Британский бизнесмен, миллиардер, филантроп и человек-эпатаж, основатель Virgin Group, включающей около 400 предприятий различного профиля в разных частях света, автор книги "К чёрту всё! Берись и делай!", один из 100 самых гениальных людей планеты - сэр Ри́чард Ча́рльз Ни́колас Брэ́нсон родился 18 июля 1950 года в лондонском районе Блэкхет.
Ричард с женой Джоан
Он является одним из самых богатых жителей Великобритании с состоянием более чем 5 миллиардов долларов, заработанных собственным трудом.
До 13 лет Брэнсон учился в начальной школе Скейтклифф в Эгаме в Суррее (теперь — школа Бишопсгейта). С 13 до 15 лет посещал школу в Стоу в Бакингемшире. Трудности в обучении и плохие оценки сам Брэнсон объяснял дислексией (избирательное нарушение способности к овладению навыками чтения и письма при сохранении общей способности к обучению).
Еще подростком Ричард проявлял предпринимательские способности, занимаясь выращиванием рождественских елей и разведением волнистых попугайчиков, которые окончились неудачей.
В 16 лет Брэнсон оставил школу и переехал в Лондон, где организовал свой первый успешный бизнес - журнал Student, для которого несколько иллюстраций сделал знаменитый художник Джеральд Скарф. В журнале, кроме прочего, бесплатно печатались Джон Леннон, Мик Джаггер и некоторые другие звёзды. В 18 лет он открыл свою первую благотворительную организацию - Student Advisory Centre.
Своё первое дело начал с продажи звукозаписей, после путешествия по Ла-Маншу и приобретения на распродаже коробок с бракованными записями. Он продавал эти записи, развозя их на собственной машине по розничным точкам Лондона.
В 1970 году он продолжил продавать бракованные записи по почтовой рассылке, торгуя ими под именем Virgin, он продал этих записей немногим меньше, чем магазины на центральной улице Лондона.
Имя Virgin стало отправной идеей, поскольку записи продавались по новым условиям, где записи были доступны для прослушивания в будке. Тогда многие товары продавались с соблюдением строгих маркетинговых соглашений, которые ограничивали скидки, несмотря на успехи в 1950-х и 1960-х в ограничении так называемого поддержания цены перепродажи.
Брэнсон ввёл изменения, которые привели к гибким скидкам на записанную музыку и открыл магазин записей на Оксфорд-стрит в Лондоне, а вскоре после этого вместе с Ником Пауэллом запустил лейбл звукозаписи Virgin Records. Брэнсон заработал достаточно денег на магазине звукозаписи, купил поместье, в котором оборудовал студию звукозаписи. Студия сдавалась в аренду начинающим музыкантам, включая мультиинструменталиста Майка Олдфилда.
В 1971 году Брэнсон был арестован и обвинён в продаже в магазинах Virgin записей, которые были заявлены как экспортные товары, но дело урегулировал с Таможней Англии и Акцизным управлением договорённостью об уплате неоплаченной пошлины и штрафов. Мать Брэнсона перезаложила семейный дом, чтобы помочь уплатить взыскиваемые суммы.
Первым изданием Virgin Records был альбом Tubular Bells Майка Олдфилда, который разошёлся миллионными тиражами и получил премию "Грэмми" как лучшая инструментальная работа, что позволило Virgin Records получить средства для дальнейшего развития.
Компания заключала сделки с такими сомнительными, на тот момент, группами как Sex Pistols, с которыми другие компании не желали работать. Заслуга компании в том, что она представила публике малозаметную авангардную музыку таких групп в стиле краут-рок как Faust и Can. Virgin Records также представила музыкальному миру Culture Club. В ранних 1980-х Virgin приобрела ночной гей-клуб Heaven.
В 1991 году в консорциуме с Дэвидом Фростом Ричард Брэнсон предпринял неудачную попытку купить три франшизы ITV для работы под именем CPV-TV.
В 1992 году для продолжения развития авиакомпании Virgin Atlantic Airways, Брэнсон продал лейбл Virgin компании EMI - более консервативной компании, которая после этого расторгла контракт на 1 миллион долларов с Sex Pistols. Брэнсон сожалел о продаже, так как бизнес по звукозаписи был основой империи Virgin.
Позже он основал V2 Records, чтобы снова вернуться в музыкальный бизнес.
Он создал логотип Virgin на болиде Brawn GP - самой успешной команды Формулы-1 в 2009 году, Virgin Atlantic Airways в 1984 году, запустил Virgin Mobile в 1999 году, Virgin Blue в Австралии - в 2000 году, а затем потерпел неудачу в 2000 году в предложении о покупке National Lottery.
В 1997 году Брэнсон взялся за то, что большинству казалось одним из его рискованных бизнес-начинаний, войдя в железнодорожный бизнес. Компания Virgin Trains выиграла франшизы на создание секторов железной дороги в пересечённой сельской местности Intercity и West Coast в системе железной дороги компании British Rail. Вскоре у Virgin Trains начались проблемы с подвижным составом и инфраструктурой, унаследованной от British Rail.
В начале 80-х годов у Брэнсона появились компании в сфере кинопродукции, розничной торговли и недвижимости, компьютерных игр, но на этом он не остановился и задумал основать авиационную компанию, для чего потребовалось взять в долг значительные суммы. Никто из основных партнеров Ричарда не поддержал. Несмотря на это, компания Virgin арендовала на год самолёт Боинг с условием вернуть его в случае неудачи бизнеса.
Во время показательного полёта для представителей Управления полётами самолёт попал в птичью стаю, из-за чего загорелся двигатель. Потребовалось купить новый двигатель. Затем пришлось столкнуться с методами недобросовестной конкуренции со стороны главной британской авиакомпании British Airways. Брэнсон подал в суд, и его компания выиграла дело.
Virgin приобрела в 1996 году европейскую авиакомпанию-перевозчика на короткие расстояния Euro Belgian Airlines и переименовала её в Virgin Express.
В 2006 году авиалиния была объединена с SN Brussels Airlines, бывшей Sabena. Объединённая компания получила название Brussels Airlines, которая также основала национальную авиалинию в Нигерии, названную Virgin Nigeria. Ещё одна компания, Virgin America, начала вылеты из аэропорта San Francisco International Airport в августе 2007 года. В этом же году Брэнсон сообщил, что он купил долю в 20 % в малайзийской AirAsia X.
В настоящее время парк самолётов состоит из более 60 воздушных судов, вылетающих из аэропорта Хитроу и Манчестера на дальние расстояния в разные страны мира.
Брэнсон также разработал бренд Virgin Cola и даже Virgin Vodka, которые не были особенно успешными начинаниями.
После так называемой кампании "грязных трюков" (в июне 2006 года жалоба Virgin Atlantic заставила комитеты по антимонопольным расследованиям США и Великобритании расследовать попытки фиксации цен между Virgin Atlantic и British Airways), в августе 2007 года British Airways была оштрафована на 271 млн £, так как была признана виновной. Virgin Atlantic был предоставлен иммунитет за содействие властям, и она не была оштрафована.
Брэнсон судился с конкурентом - авиалиниями British Airways - за право владения лейблом в 1992 году John King. Впоследствии председатель British Airways, ответил встречным иском и дело было отправлено на дополнительное расследование в 1993 году. British Airways проиграла дело в суде и заплатила £500 000 Брэнсону и £110 000 в будущем его авиакомпании. Брэнсон разделил свою компенсацию (так называемый "бонус BA") между своим персоналом.
25 сентября 2004 Брэнсон объявил о заключении сделки, по которой новая компания по космическому туризму, Virgin Galactic, лицензирует технологию, лежащую в основе корабля SpaceShipOne, который также финансировался сооснователем Microsoft Полом Алленом и разрабатывался легендарным инженером США по аэронавтике и визионером Бертом Рутаном для коммерческой перевозки пассажиров в суборбитальные космические высоты.
Virgin Galactic (полностью принадлежащая Virgin Group) планировала сделать полёты в космос с использованием Scaled Composites White Knight Two доступными общественности к концу 2009 года по билетам стоимостью около $200 тыс.
Следующим начинанием Брэнсона с Virgin Group будет Virgin Fuels, которое должно стать ответом на глобальное потепление и резкий скачок цен на топливо, предлагающим революционное, дешёвое топливо для автомобилей и, в ближайшем будущем, самолётов. Брэнсон отметил, что раньше он был скептиком в вопросе глобального потепления и был вдохновлен на это решение в ходе завтрака с Альбертом Гором.
Брэнсон получил прозвище "лидер трансформаций", с его независимыми стратегиями и акценте на Virgin Group как организации, Которая руководствуется неформальностью и информацией, что даёт намного больший эффект, чем удушающий менеджмент сверху.
21 сентября 2006 года Брэнсон пообещал инвестировать доходы Virgin Atlantic и Virgin Trains в исследования в области экологически безопасного топлива. Предполагается, что инвестиции составят свыше $3 миллиардов США.
4 июля 2006 году Брэнсон продал свою компанию Virgin Mobile кабельной сети Великобритании, предоставляющей широкополосный доступ и услуги телефонии NTL/NTL:Telewest, за £1 миллиард. Частью сделки являются условия, что компания будет выплачивать минимум £8,5 миллионов в год за использование имени Virgin. Новая компания была запущена под ещё большие фанфары и общественную огласку 8 февраля 2007 года, под именем Virgin Media. Решение объединить компанию Virgin Media с NTL было принято с целью интегрировать коммерчески совместимые части компаний. Брэнсон владел тремя четвертями Virgin Mobile, тогда как теперь он владеет 15% новой компании Virgin Media.
В 2006 году Брэнсон основал развлекательные компании Virgin Comics и Virgin Animation, работающие на создании новых историй и персонажей для глобальной аудитории. Компании были созданы совместно с автором Дипак Чопрой, режиссёром Шекхаром Капуром и частными предпринимателями Шарадом Девараджаном и Готхамом Чопрой.
Брэнсон также открыл Virgin Health Bank 1 февраля 2007 года предлагающий будущим родителям шанс сохранения стволовых клеток в пуповинной крови детей в частных и публичных банках стволовых клеток после рождения ребёнка.
9 февраля 2007 года Брэнсон анонсировал приз за Глобальные научные технологии — Virgin Earth Challenge, будучи уверенным, что призы такого типа поощряют технологические улучшения на благо человечества.
Приз Virgin Earth Challenge будет наградой в 25 млн долл. отдельному лицу или группе людей, которые смогут продемонстрировать коммерчески жизнеспособную разработку по удалению антропогенных атмосферных газов, приводящих к парниковому эффекту. Такая разработка должна удалять газы ежегодно как минимум 10 лет подряд, не оказывая вредного влияния на окружающую среду. Этот очиститель должен будет иметь продолжительный эффект и внести действенный вклад в стабильность климата Земли.
Брэнсон также объявил, что он хочет присоединиться в присуждении приза к списку из пяти судей с всемирным авторитетом в своих областях: Эл Гор, сэр Криспин Тикелл, Тим Фланнери, Джеймс Хансен и Джеймс Лавлок. Составу судей будет помогать в вынесении решения специальный помощник судей Virgin Earth Prize, Стив Ховард.
13 октября 2007 года Virgin Group Брэнсона изыскала способ присоединения банка Northern Rock к своей империи после подписания соглашения, в результате которого Брэнсон лично стал владельцем 30 % акций компании, сменив её название с Northern Rock на Virgin Money.
10 января 2008 года Virgin Healthcare объявил, что собирается открыть сеть лечебных клиник, которые предложат медицинскую помощь вместе с гомеопатией и дополнительными видами терапии.
В марте 2009 года компания Virgin стала спонсором команды-новичка Формулы-1 Brawn GP, однако команда начала выигрывать и спонсорский контракт значительно вырос в цене. Партнёрство ограничилось лишь одним сезоном, а в сентябре 2009 года Ричард Брэнсон купил другую команду-новичка сезона 2010года Manor и переименовав её в Virgin F1.
В конце 2010 года 49 % акций Virgin F1 купила российская автомобильная компания Marussia Motors, возглавляемая Николаем Фоменко. Новый альянс получил название Marussia Virgin Racing.
В конце 2017 года Брэнсон инвестировал в новый вид транспорта, разрабатываемый Hyperloop One. Реализация проекта вакуумного поезда Hyperloop от венчурного фонда Sherpa Ventures будет осуществляться в рамках нового партнёрства и компания будет переименована в Virgin Hyperloop One.
В сентябре 2007 года Ричард Брэнсон возглавил жюри первого состязания Picnic Green Challenge с наградой 500 000 евро за лучшую новую "зелёную" инициативу, организованного Dutch Postcode Lottery и PICNIC Network, состоящего из творческих профессионалов. Победителем первого соревнования Green Challenge стал Qurrent с Qbox.
В марте 2008 года Брэнсон провел встречу по вопросам окружающей среды на своём частном острове Некер на Карибах с участием нескольких известных предпринимателей, знаменитостей и мировых лидеров, где также присутствовали бывший премьер-министр Великобритании Тони Блэр, сооснователь портала Wikipedia Джимми Уэйлс и Ларри Пейдж из Google. Они обсуждали встающие перед миром проблемы глобального потепления, надеясь, что эта встреча заложит основу многих тематических дискуссий, связанных с похожими проблемами.
Он один из организаторов компании Virgin Aquatic (сейчас - Virgin Oceanic), разрабатывающей аппараты, способные спускаться в самые глубокие впадины.
Он объявил премию в 25 млн долларов за технологию обратного захвата углекислого газа из атмосферы. Около 8 тыс. человек подали заявки, из них отобрали десяток идей, но премию получит тот, кто сумеет захватить из атмосферы столько углерода, сколько вся Европа производит за год, иначе изменения климата не остановить.
Создана компания Carbon War Room, которая оценивает количество парниковых газов в выбросах производств, где пытаются придумать не слишком обременительные для бизнеса пути решения этой проблемы.
Брэнсон участвует в работе Глобальной комиссии по вопросам наркополитики (GCDP), куда входит 15 бывших президентов и Кофи Аннан, которые проводят масштабные исследования войны с наркотиками.
В 2018 году приостановил участие в саудовском бизнес-проекте из-за предполагаемого убийства журналиста Джамала Хашогги.
Ричард Брэнсон предпринял несколько попыток побить мировые рекорды, начиная с 1985 года, чтобы получить Голубую ленту Атлантики за самое быстрое пересечение Атлантического океана на катамаране Virgin Atlantic Challenger. В 1986 году на собственном судне Virgin Atlantic Challenger II под командованием эксперта по плаванию англичанина Daniel McCarthy, он побил мировой рекорд, пройдя расстояние через океан на два часа быстрее прежнего рекорда.
В сентябре 2008 года Брэнсон и его сын предприняли попытку установить рекорд в пересечении Атлантического океана под парусом на шлюпе Virgin Money длиной 30 метров, но она закончилась неудачей, так как парус был сломан во время шторма, что
привело к тому, что катамаран треснул в водах Британии и был спасен вертолётом Королевских военно-воздушных сил Великобритании.
Его полёт, а также друзей Фоссета и Линдстранда на воздушном шаре закончилась неудачей в Тихом океане 25 декабря 1998 года, а правительство потребовало возмещения расходов по их спасению.
В 1987 году его воздушный шар с объёмом 65 000 кубометров и первый воздушный шар на горячем газе Virgin Atlantic Flyer пересёк Атлантику со скоростью 209 км/ч.
В январе 1991 года Брэнсон пересёк Тихий океан от Японии до Арктической части Канады - 10 800 км на воздушном шаре с объёмом 74 000 кубометров со скоростью
392 км/ч и установил новый мировой рекорд.
В марте 2004 года Брэнсон установил рекорд самого быстрого пересечения Ла-Манша на автомобилях-амфибиях, проплыв от Дувра до Кале на Gibbs Aquada за 1 час 40 минут и 6 секунд. Предыдущий рекорд составил 6 часов и был установлен двумя французами.
Брэнсон был оригиналом и в быту. Побывав на Британских Виргинских островах, он решил купить в 1978 году необитаемый остров Неккер, чтобы впечатлить понравившуюся ему даму.
Ричард был влюблен в Джоан Темплман, которая впоследствии стала его женой но на тот момент она была замужем за другим и не решалась оставить супруга ради Брэнсона. Чтобы убедить девушку, что он - то, что надо, Ричард отвёз ее на остров Неккер, который как раз выставили на продажу. Покупать участок земли в 30 гектаров предприниматель не собирался, но затем решился на это ради того, чтобы получить высочайшее обслуживание и возможность провести на приватном острове несколько дней с любимой. Но тогда из-за финансовых проблем ничего не вышло и только через год он стал владельцем Неккера, когда его финансовое положение улучшилось, а владелец острова не мог его никому продать, Брэнсон купил землю за $180 тысяч.
Ричарда и топ-менеджеров Virgin Group называют "хулиганами в раю". Он часто организовывает на своём личном острове Неккере вечеринки и встречи, на которые приглашает знаменитостей, партнёров по бизнесу и друзей.
Здесь отдыхал с семьёй Барак Обама. Неккер очень любят знаменитости. Здесь побывали принцесса Диана, Д.Джексон, О. Уинфри, Э.Мерфи, М.Кери, Х.Форд, Л. Пейдж и другие.
Рассказывают, что на одном из празднований дня рождения компании "Virgin" присутствовала одиозная звезда Playboy Памела Андерсон.
Памела Андерсон в 53 года
В разгар вечеринки миллиардеру пришла идея, чтобы Памела продемонстрировала гостям свою грудь... Брэнсон известный мастак уговаривать и женщина порадовала глаз мужчинам того вечера...
Необитаемый остров, площадью 30 гектаров, который находится в северо - восточной части Британских Виргинских островов, Ричард купил, когда ему было 28 лет (конец 70-х годов). Но через три года (за это время вложено более $10 млн) здесь появилась чудесная вилла с дополнительными пристройками и коммуникациями.
Климат острова отличный: солнечно круглый год, так как это характерно для района Карибского моря, здесь всё тонет в зеленом цвете буйной тропической растительности.
Неккер окружен коралловыми рифами, где обитает множество птиц от крохотных колибри до огромных пеликанов, но самыми яркими из них являются фазаны и особенно фламинго, которых насчитывается около 300 особей, обитающих в самом центре острова, а также много очень редких видов гекконов.
На острове есть шесть вилл, которые формируют отель в индонезийском стиле. Для того, чтобы добиться максимум схожести с "прототипами" в Индонезии, все строительные материалы были доставлены сюда с Бали.
Характерно, что хозяева острова не очень любят сдавать отдельные номера, а более расположены к тому, чтобы сдавать весь остров целиком. Стоит такое удовольствие примерно $50 тыс. в сутки и можно ехать сюда компанией до 30 человек. Такой себе "закрытый клуб".
Все номера имеют просторный балкон с видами на океан.
Активный отдыха на Неккере разнообразен - парусный и водный спорт, большой теннис или бильярд – милости просим, рыбалка, спортивные тренажёры, поплавать на подводном самолёте - Necker Nymph, который придумал Ричард Брэнсон. На борту может находиться 2 человека, не считая пилота. Обычно подводная экскурсия длится 2 часа. Стоимость этого чуда техники примерно пол миллиона фунтов стерлингов. Necker Nymph способен погрузиться на глубину до 50 метров (в планах у самого Брэнсона 10 километров). Так что, если есть деньги и желание провести время, не "как обычно" можете полетать под водой.
Кухня тут тоже все на высшем уровне, о чём свидетельствует звезда от Красного гида Мишлен, которую просто так не дают. Приготовление всех блюд происходит сугубо по индивидуальных предпочтениях гостя. Что интересно, накрыть стол вам могут в абсолютно любом уголке острова (даже на воде).
Хотя весь комплекс на острове и напоминает обычную полинезийскую деревню (особенно сверху - пальмовые листья на крышах и тому подобное), но внутри всё обустроено по последнему слову мира хай-тек.
Когда Брэнсону удалось купить Неккер, ему был поставлен ультиматум: "…если на протяжении пяти лет на Некккере не будет построен курорт, островов у него отберут". Сэр Ричард построил курорт своей мечты, а одним из мотивов покупки острова для было желание приятно удивить свою Джоан (теперь жена).
Ричардом Брэнсоном энергичен, гениален и немного сумасброден - наверное, эти качества помогли ему за 10 лет превратить небольшой музыкальный магазинчик в международный многопрофильный бизнес.
Он известен своими экстравагантными выходками, в том числе неоднократными попытками побить различные мировые рекорды. За это его называют хиппи-миллиардером, который обожает рушить стереотипы.
Культовый бизнесмен убежден, что успешный бизнес можно построить только в одном случае: если подойти к нему с душой.
Он известен и своими 33 правилами успешного бизнеса от Ричарда Брэнсона
- Если вы предприниматель и не делали ошибок, значит вы не предприниматель.
- В жизни неизбежны только смерть и налоги. А в бизнесе можно быть уверенным в одном: однажды все пойдет не по плану.
- Не беритесь за дело, если оно вам не нравится.
- Я всегда относился к бизнесу как к приятному развлечению и порой забываю, где кончается работа и где начинается личная жизнь.
- Деньги - плохой показатель успеха. Хуже только слава.
- Я всегда рад, когда меня обслуживают из рук вон плохо. Нет, я вовсе не мазохист — просто лучшие из моих бизнес-идей возникли, когда меня плохо обслуживали.
- Моя готовность прислушаться к чужому мнению и принять предложения, которые лучше моих, неизменно помогала мне все 40 лет, что я занимаюсь бизнесом.
- Нравственность - вовсе не пустой звук в бизнесе. В ней весь смысл.
- Бизнес призван улучшать и обогащать жизнь людей, в противном случае его и начинать не стоит.
- Гораздо лучше обещать меньше и давать больше, чем наоборот.
- Предприниматель не должен считать неудачу отрицательным опытом: это просто участок на обучающей кривой.
- Успех, пришедший к вам однажды, не прокормит вас всю жизнь.
- Для меня нет ничего хуже, чем слышать, как сотрудники извиняются за своего работодателя.
- Я по-прежнему предпочитаю говорить с людьми, а не переписываться.
- Я сам всю свою жизнь старался держаться как можно дальше от кабинетов и в основном работал в трех местах: дома, на яхте и в гамаке.
- Подружитесь со своими врагами - это хорошее правило как для бизнеса, так и для жизни.
- Удача не приходит сама собой: над ней надо поработать.
- В бизнесе, как и в жизни, важно делать добро.
- Я счастливый человек. Я смеюсь всегда. Я люблю людей, жизнь, хорошие шутки. Я действительно согласен с тем, что смех облагораживает душу.
- В предпринимательстве нет места консервативному типу мышления, ибо оно подрезает вам крылья, делает вас слабыми, неспособными оценить факты и просто убивает.
- Я уверен: нельзя позволять, чтобы тебя остановило убогое словцо "нельзя".
- Для меня создать бизнес - значит сделать то, чем можно гордиться, объединить талантливых людей и выстроить то, что может серьезно изменить жизнь окружающих.
- Не бойтесь идти на просчитанный риск. Иногда лучше такой журавль в небе, чем синица в руках.
- Помните: никто еще на смертном одре не жалел о том, что слишком мало времени проводил в офисе.
- Я не перестаю быть бизнесменом даже тогда, когда я в халате, и, конечно же, строгий костюм не прибавляет мне деловых качеств.
- Сообщите работникам свой электронный адрес и номер телефона. Они не будут надоедать вам без повода, но ваши действия дадут им мощный психологический стимул: они будут знать, что, если решение проблемы потребует вашего участия, они могут обратиться к вам в любое время.
- Настоящее лидерство заключается в том, чтобы спокойно и ясно уметь объяснить, почему было принято то или иное решение.
- Как только какое-то дело перестает доставлять радость, я начинаю подумывать о переменах. Жизнь слишком коротка, чтобы проживать её1 с кислой физиономией.
- Мой лозунг: живи весело, а деньги придут.
- В жизни всегда что-то выигрываешь и что-то теряешь. Будь доволен и весел при выигрыше. Не сожалей о проигрыше и не раскаивайся. Никогда не оглядывайся назад - прошлого ты всё равно не изменишь. Но я стараюсь учиться на его ошибках.
- Если вы начинаете новый бизнес и спрашиваете меня, каким уроком я мог бы поделиться с вами, то я скажу: "Проявляйте порядочность при заключении каждой вашей сделки. Не жульничайте, но стремитесь к победе".
- Думаю, я не остановлюсь, пока не упаду.
- Я твердо убежден, что в жизни нет ничего невозможного.
Имя Ричарда брэнсона занесено в Книгу рекордов Гиннеса, как наиболее успешного предпринимателя, ставшего лидером во многих областях науки, техники, бизнеса и гуманитарных проблем человечества.
Жизненный путь Р. Брэнсона может служить примером того, как можно заставить деньги эффективно работать на благо людей и общества.
Знакомство с деятельностью этого Великого человека в моей голове роятся мысли, почему так бездарно работают деньги в Украине, поскольку они находятся в тихих гаванях офшорных зон и не приносят пользы ни отечеству, ни людям? Неужели вся причина только в паталогической жадности президентов и обслуживающих их чиновников?
Бесспорно, они нажили свои капиталы не благодаря своему уму и талантам, а мгновенному превращению из простых советских людей, когда все находились в равных и бедных условиях существования, в долларовых миллионеров и миллиардеров жульническим путём и теперь опасаются, что настанет такое время, когда у них могут отобрать наворованое, а потому и прячут деньги подальше от государства.
Деньги лежащие без движения, никакой пользы для собственной страны не приносят, наоборот, делают её нищей и зависимой, в буквальном смысле, от других государств.
Почему так происходит в Украине? Может быть виной этого является плохие гены тех, кого народ выбирает себе на службу управляющих нашим всеобщим добром, недостаток образования и воспитания, низкая степень моральности, низкий уровень интеллекта, искривление психологих качеств личности от былых голодовок, болезненное состояние общества неспособного отделить хорошие тенденции в своём развитии от плохих, отсутствие философии предпринимательства или ещё чего - либо (законы, анархия, потепление климата, перенаселение планеты)?
@ms-boss
таких, как Брэнсон раз, два и обчелся, а бюрократов разных сортов легион.
@ms-boss , спасибо, что рассказали об этом незаурядном человеке.
Было интересно узнать о нём такие подробности :-)