Автор: @svibor
Серия 14
Начальники – они какие? Важные, в первую очередь, типа всё знают. Но на самом деле это не так. Они знают только то, что им подчинённые скажут. Так, надо меньше говорить. Пусть себе сидят в неведении. Не убудет. А то, видишь ли, указывают. Ага, любой палец начальника – как указательный, знал бы ещё, куда указывать. Так чаще всего тычат в пустоту. А ты должен там чего-то найти. Ну, не смешно?
У меня с работодателями периодически были проблемы, потому что не понимали друг друга. В основном – из-за этого самого рабочего времени. Они почему-то всегда думали, что я прихожу поздно, а ухожу рано. А то, что я сам думаю, их не волновало. Неправильно это, я думаю совсем по-другому.
Тут, конечно, начальнику не позавидуешь – чтобы знать, кто опаздывает на работу, ему нужно раньше всех приходить. На то и начальник – это неправильно будет сказано. По этому поводу расскажу две небольшие истории.
Первая – это начало своей трудовой гражданской деятельности, работал в УЖХ Заельцовского района нашего города-"героя" Новосибирска, начальником юридической службы. Я-то в Академгородке жил и живу, а контора в городе начинала работать с 8.00 утра. Приходилось вставать в 4.30, чтобы вовремя добраться, но не это главное.
Лето, дождь страшенный. До города добрался на электричке, потом метро, потом троллейбус, всё, как обычно, и вот после троллейбуса – пипец. Не пройти, не проехать. Вот, реальное фото (из Инета, как мы добирались до работы в этом грёбанном (это я так, с любовью), Заельцовском районе:
Пропрыгал, пообходил все лужи, еле добрался до места работы. Грязный до бесконечности. Захожу, там начальник стоит.
– А, Борис Иванович, здравствуй. У меня к тебе дело.
– Здравствуйте, Пётр Игнатьевич, слушаю Вас.
– Записывай.
И диктует мне фамилии сотрудников, после чего произносит: – Да, и себя тоже не забудь, всё, через час жду.
– Пётр Игнатьевич, а чего делать-то? Что Вы ждать будете?
– Как чего? Приказа на лишение премии за опоздание на работу.
– Пётр Игнатьевич, мы же с Вами разговаривали на эту тему. Премии нельзя лишить, её можно не начислить по определённым обстоятельствам. Так, а меня-то за что? Я – как всегда, но последние 200 метров до нашей организации – даже на машине не проехать, а уж пешком и подавно. Вы же уже давно обещали асфальт положить…
– Да? Ну, ты умный. Ладно, себя вычёркивай.
Вторая история произошла в другой организации. Сменился Гендиректор, который начал активную борьбу с опозданиями – вот только самому приходить вовремя совсем не хотелось, и обязанность по учёту опоздавших он возложил на охранников, сидящих перед входной дверью, вручив им соответствующий журнал и пригрозив увольнением. Ну, уволил одного, второго… Охранники жили с нами со всеми, а не с ним.
Вторым шагом было введение карточек, которые нужно было прикладывать к считывающему устройству на дверях – происходила фиксация по времени – когда пришёл, сколько раз и когда выходил. Но эти показатели легко менялись в системе, вручную.
Третьим шагом был шаг московских начальников – их программисты поставили нехитрую программу, которая фиксировала время включения компьютеров каждого работника – вот оно, время прихода на работу! Ага, не пальцем деланные. Мы отключили свои пароли, и наш системный админ подключил свою нехитрую программу – чьи-то компьютеры включались автоматически за 10 минут, чьи-то – за 8, чьи-то – за 5 минут, в общем, последние – ровно в 9.00 по местному времени. Нас не догонишь!
(продолжение следует)
С уважением, svibor
Автор: @svibor
Редакция и публикация: @lubuschka
18.01.2021
Дорогие друзья! ТВОРЧЕСТВО БЕЗ ГРАНИЦ – рубрика для тех, кто умеет отпустить свою фантазию на волю и творить прекрасные вещи – тексты, рисунки, поделки, все, что угодно! Главное – творческий полет!
Голосуем за нашего делегата - @ladyzarulem вот здесь!!!