См. также:
МНОГОСЕРИЙКА про работу (серии 1, 2); МНОГОСЕРИЙКА про работу (серии 3, 4, 5); МНОГОСЕРИЙКА про работу (серия 6, 7, 8); МНОГОСЕРИЙКА про работу (серии 9, 10, 11); МНОГОСЕРИЙКА про работу (серии 12, 13, 14)
МНОГОСЕРИЙКА про работу (серия 15: "Хорошо ли опаздывать на работу?")
Начальники – они какие? Важные, в первую очередь, типа всё знают. Но на самом деле это не так. Они знают только то, что им подчинённые скажут. Так, надо меньше говорить. Пусть себе сидят в неведении. Не убудет. А то, видишь ли, указывают. Ага, любой палец начальника – как указательный, знал бы ещё, куда указывать. Так чаще всего тычат в пустоту. А ты должен там чего-то найти. Ну, не смешно?
У меня с работодателями периодически были проблемы, потому что не совсем понимали друг друга. В основном – из-за этого самого рабочего времени. Они почему-то всегда думали, что я прихожу поздно, а ухожу рано. А то, что я сам думаю, их не волновало. Неправильно это, я думаю совсем по-другому.
Тут, конечно, начальнику не позавидуешь – чтобы знать, кто опаздывает на работу, ему нужно раньше всех приходить. На то он и начальник. По этому поводу расскажу две небольшие истории.
Первая – это начало своей трудовой гражданской деятельности, работал в УЖХ Заельцовского района нашего города-"героя" Новосибирска, начальником юридической службы. Я то в Академгородке жил и сейчас живу, а контора в городе начинала работать с 8.00 утра. Приходилось вставать в 4.30, чтобы вовремя добраться, но не это главное.
Лето, дождь страшенный. До города добрался на электричке, потом метро, затем троллейбус, всё как обычно, и вот после троллейбуса – пипец. Не пройти, не проехать. Это фото из Инета, но даёт хорошее представление, как же тут можно пробраться пешком? Так мы всё-таки умудрялись добраться до работы в этом грёбанном (это я так, с любовью), Заельцовском районе:
Пропрыгал, пообходил лужи, как мог, где не мог – шёл по щиколотку в грязи (а что делать?), еле-еле добрался до места работы. Грязный до бесконечности. Захожу, там начальник стоит.
– А, Борис Иванович, здравствуй. У меня к тебе дело.
– Здравствуйте, Пётр Игнатьевич, слушаю Вас.
– Записывай.
И диктует мне фамилии сотрудников, после чего произносит: – Да, и себя тоже не забудь, всё, через час жду.
– Пётр Игнатьевич, а чего делать-то? Что Вы ждать будете?
– Как чего? Приказа на лишение премии за опоздание на работу.
– Пётр Игнатьевич, мы же с Вами разговаривали на эту тему. Премии нельзя лишить, её можно не начислить по определённым обстоятельствам. Так, а меня-то за что? Я – как всегда, но последние 200 метров до нашей организации – даже на машине не проехать, а уж пешком и подавно. Вы же уже давно обещали асфальт положить…
– Да? Ну, ты умный. Ладно, себя вычёркивай.
Вторая история произошла в другой организации. Сменился Гендиректор, который начал активную борьбу с опозданиями, – вот только самому приходить вовремя совсем не хотелось, и обязанность по учёту опоздавших он возложил на охранников, сидящих перед входной дверью, вручив им соответствующий журнал и пригрозив увольнением. Ну, уволил одного, второго… Охранники жили с нами со всеми, а не с ним.
Вторым шагом было введение карточек, которые нужно было прикладывать к считывающему устройству на дверях – происходила фиксация по времени – когда пришёл. Эти же карточки фиксировали, сколько раз и когда ты выходил из офиса. Но эти показатели легко менялись в системе, вручную.
Третьим шагом был шаг московских начальников – их программисты поставили нехитрую программу, которая фиксировала время включения компьютеров каждого работника – вот оно, время прихода на работу! Ага, мы тоже не пальцем деланные. Мы отключили свои пароли, и наш системный админ подключил свою нехитрую программу: чьи-то компьютеры автоматически включались за 10 минут, чьи-то – за 8, чьи-то – за 5 минут до начала рабочего дня, в общем, последние – ровно в 9.00 по местному времени. Нас не догонишь!
МНОГОСЕРИЙКА про работу (серия 16: "Не просто быть начальником)
Как бы там ни было, начальство нужно любить и уважать. Хотя бы для того, чтобы самому сильно не выделяться в толпе подобных, а то, кто знает, как откликнется. Не будешь любить – придётся искать новую работу, это точно. Как любить и уважать? Хвостов у людей нет, но вилять можно и языком, начальнику понравится. У языка ведь много функций: и повилять, и полизать, и поговорить, и полакать, и подразнить…
Но не забывайте и о достоинстве: низко кланяясь, всегда можно ударить ниже пояса. Это, как в боксе или драке: человек приседает, спасая голову от сильного удара, и тут-же бьёт в поддых или по слабому мужскому месту. Нет?
Конечно, жить без рабочего расписания, без начальников, без проверяющих и прочей нечисти – это верх блаженства, но ведь так не бывает. С утра – будильник, и пошло-поехало. Я правильно говорю? Значит, или я очень умный, или я – начальник. Шутка.
Руководители зачастую не знают, или не хотят знать, что они тоже простые и смертные люди. Тем не менее, у них всегда всё не так, как у обычных людей, это всем известно. К примеру, то, что они задерживаются, а не опаздывают, и в рабочее время газеты и журналы не читают, в Инете не шарятся – они изучают обстановку на рынке, в регионе, в стране. Они отдыхают, а не спят, даже с работы они не уходят. Не, их вызывают – типа, они, на самом деле уезжая домой, якобы продолжают работать. И ещё – они самые остроумные – любая их шутка вызывает ажиотаж среди подчинённых… Должна вызывать…
Связь начальства с подчинёнными конечно, тоже интересна. Это связка, причём неразрывная. Одних без других не бывает. И не надо говорить об ИП, или (новое придуманное) – о самостоятельно занятых. Нет, все они – абсолютно не начальники, даже по отношению к самому себе. Начальников над ними много, даже очень, и это всё – органы государственные. Работники они самые настоящие, пахари, трудяги. С той лишь разницей, что филонить им никак нельзя. Поэтому, прежде, чем начать своё дело, нужно крепко подумать. Я бы не советовал, но, конечно, каждый решает сам.
Если работу сравнивать, скажем, с кораблём, то начальник, конечно, будет капитаном. А кем будут подчинённые? Нет, не матросами, а крысами, которые в случае опасности первыми побегут с корабля. Так кто больше знает, кто больше осведомлён о происходящем и внутри, и снаружи? Про что я? Да всё про то же, что все мы живём, как на корабле. И укачивает, и мутит, и рвёт. Только надо продолжать плыть. Нет?
Все мы живём одной семьёй подчинённых, над которой одно светило. Про него – как об умерших – либо ничего, либо только хорошо, либо ещё лучше. Именно он лучше других знает, откуда дует, потому и начальник. Вот, научитесь погоду определять, может, и сами станете начальниками.
А если кто когда чего и ляпнет, типа, пипец твоему начальству, – не, не верь. До тех пор, пока сам не сходишь на кладбище и не удостоверишься – нельзя верить. Ведь ты всегда был откровенным, всегда прямо соглашался с мнением своего руководителя? Это хорошо. Ведь ты не всегда поддакивал, и если руководитель говорил "нет", ты тоже так говорил? И это тоже хорошо. Скажи и сейчас про светлую память.
Только не надо неискренностей. Ставил себя на его место? Ставил. И как стоялось? Шатко? Не просто быть начальником.
МНОГОСЕРИЙКА про работу (серия 17: "Руководитель и питиё)
Пока руководитель жив, главное – не попутать с питиём. В том плане, что лучше пить не за начальника, а вместе с ним. Так будет вернее. И песню вместе надо спеть. Ту, которую любит твой начальник, ты должен знать наизусть, и ещё пару куплетов придумать должен, сказав, что они были забыты в своё время. Для начальника это будет приятно. Может, и очередным заместителем станешь, не важно, по какой линии. Это один из самых верных показателей незаменимости любого человека – количество его замов. Нет?
А если вы женщина, и не заместитель, то можете стать секретаршей, или начальницей службы документального обеспечения управлением. Без этих людей ни один офис не может существовать, а вот без директора – запросто. Нет? Тут главное – не прибавлять к грамматическим ошибкам руководителя свои собственные, орфографические. Секретарша – это как вторая жена, потому что именно она делает то, что говорит начальнику первая. Эх, жисть, что бы мы делали без секретарш…
Ну, это так, немножко об окружении. Самому руководителю всегда и намного тяжелее. Ведь от него вышестоящее начальство всегда требует конкретного. А откуда ему это знать? Ведь он, пока чего не скажет, так и не поймёт, в чём вообще суть вопроса заключается. Нет, у вас другие начальники были? Значит, это было исключение из правил.
Любая речь руководителя должна конспектироваться. Хотя бы для того, чтобы после работы можно было её ещё раз прочитать, и посмеяться. Так ведь – это уже польза!
Грех не вспомнить Сашу Чемекова, своего первого командира взвода той роты, где я и начинал служить. Саша был постарше меня, и опыта житейского у него побольше было.
Да, тут такое дело… Элементарные еженедельные совещания офицеров, прапорщиков, и зам. командиров взводов – сержантов. Сначала в общем составе, затем сержанты отпускались, комбат продолжал говорить. Потом отпускались прапорщики, и комбат произносил: – Ну что, господа офицеры? Вот теперь, в узком кругу ограниченных людей, мы можем поговорить откровенно…
Комбат говорит, ты должен записывать, и кивать головой… Ничего нового. Так, Саша придумал! Где он эту штуку надыбал – никому не известно. Тонкая деревянная дощечка размером А5, с лицевой стороны тонкая чёрная резина. Над ней – прилипающий белый полиэтиленовый лист, крепящийся к самой дощечкой сверху. Вот по нему ты и пишешь, что хочешь, деревянной палочкой, как ручкой. Всё написанное прилипает к резине дощечки и остаётся, скажем так, как на матке. Всё отлично читается, как на листе бумаги.
Главное: выходя из Ленкомнаты после этих совещаний, Саша всегда говорил: – Все всё поняли и запомнили? Пеняйте на себя! После этого Саша спокойно поднимал вверх этот белый с записями лист, тем самым уничтожая все новые заповеди комбата. А кому они были нужны?
Каждый из нас знал много больше комбата, потому что всё время мы проводили с личным составом. Ничего особенного – обычная армейская жизнь, работа (по-гражданскому), служба (по-военному). Поэтому на все случаи жизни у каждого из нас было своё собственное мнение.
Комбату хотелось, чтобы его мнение всегда превалировало, так что с того? В итоге ведь всегда на коне тот, кто обладает информацией. А ею обладали мы, ротные офицеры. И у нас было единомыслие. Есть шутка, что единомыслие – это когда мыслит один. Не, мы мыслили все, но всегда в одном направлении, так тоже бывает, когда долго варишься в одном котелке. А мы варились ежедневно, практически без выходных, с подъёма (6.00 утра), и до 24-х, а то и позднее задерживались. Нормально. И горилку с перцовочкой пили, и на гитаре пели, и службу тащили… То бишь, работу работали.
(Правильное изречение)
МНОГОСЕРИЙКА про работу (серия 18: "Ещё раз о начальниках и питие")
Если начали говорить про то, что и как говорят (говорили) наши начальники, надо вот что ещё сказать. Если начальник не ревёт и не кричит, а уговаривает, – это вообще никакой не начальник. Так, пушистик. Даже коты орут, когда добиваются своего. И правильно делают – в наше время без повышения голоса никак нельзя. Нет? Не поймут, потому что не услышат – всё вокруг гремит, дребезжит, стукает, почти половина людей – в наушниках, сейчас ещё и маски напялили (хорошо, пока без противогазов обходимся, тьфу-тьфу, сплюнул), а тут ещё и ты что-то бормочешь, как будто не для кого-то говоришь, а для себя. Ну, не смешно?
У любого начальника, как и у любого человека, есть своя точка зрения. Так вот он, как начальник, должен пробивать её! Настаивать изо всех сил. Выходить из кабинета начальника вы должны только с его точкой зрения. Какая разница, с какими там предложениями вы заходили к нему в кабинет? Всё в прошлом. Начальник сказал – считайте, что присутствовали при историческом моменте. Потом по-другому будете вспоминать? Это ещё не факт, и вообще, никто не знает, что будет потом. А кто знает – это шарлатаны, им верить нельзя.
У Черчиля есть интересное выражение: "Всё, что я хотел, – это согласия с моими желаниями после конструктивной дискуссии". Вообще, у меня самое любимое его выражение, это: "Больше всего на свете я люблю всё самое лучшее". Оно меня столько раз выручало… Последний раз – ездили в Покровское, что ли. Или в Бекасово. Не, там ещё птица на входе была, не живая, но симпатичная. Ой, столько мест интересных поизъездили, всё бесплатно, за счёт компании. Вот, птицу нашёл, Бекасово:
(Фото автора)
Передвигались, как правило, на автобусах:
(Фото автора)
Да я бы там и работал до бесконечности, только не всегда всё выходит, как тебе хочется. Как обычно, неделю или чуть больше нас там учили уму-разуму. В том числе и бесконечные ролевые игры, и протчая, и протчая. Достаточно интересно было, хотя и напряжённо.
Мы же вообще не спали практически. Начало занятий – в 9.00. Так, до этого, приведение себя в порядок, завтрак ещё. Шведские столы были великолепными, и надо было ещё взять с собой побольше мяса, колбаски вкусной, зелени. Чем вечером-то закусывать? Не на свои же покупать. И делать всё это нужно было аккуратно, это понятно. Целлофановый мешочек, папочка или дипломат. Никаких портфелей!
После завтрака всё это добро нужно было занести в номер, и уже потом с чистой совестью отправляться на занятия. А длились они до 24-х, иногда до 1 часа ночи. С разницей по времени в 5 часов (Москва – Новосибирск) – очень даже чувствительно.
Через день последними занятиями были дегустации – это очень интересные лекции с опробыванием самых разных напитков, чего там только не было! дегустациями чего там только не было! А после всего этого – кому боулинг, кому – тейбл теннис, кому чего ещё, но чаще – собирались в холле, разговаривали, пили-курили-закусывали.
Представляете, что это такое – ежегодные (а то и два раза в год) сборища начальников юридических служб со всей России, когда все уже хорошо знают друг друга? И всё – бесплатно. Какой тут спать… Столько друзей…
А вот что мы с другом выигрывали на этих занятиях, и это, конечно, не всё, потому что многие выигрыши не доносились до гостиницы, уничтожались на месте, в перерывах-перекурах, так сказать, не отходя от кассы.
(Фото автора)
(Фото автора)
Именно на этих занятиях я много чего интересного почерпнул. К примеру, что многие заводы Франции по производству алкогольной продукции работают вообще без людей – сплошная автоматизация. Не, показывали конкретное видео по производству – от самого начала до самого конца, до расфасовки бутылочек в коробки, составления их на погрузчики и увозке на склады. Просто удивительно.
А настоящего шампанского в России никогда не было и не будет. Нет? Территории Франции, где производят это добро, просто не могут позволить себе такого. Да и у нас средств не хватает на закупки настоящего.
Тетрапаки у нас – это дерьмо, а западные – нормальные. Так, по крайней мере, говорилось. Просто другая упаковка (по сравнению со стеклом, хотя бы), чтобы легче было в багажник запихивать, уезжая на уик-энд. Может, и правда, я не такой уж и знаток и никакой не дегустатор.
А для дорогих вин виноградинки собирают только девочки до 15-ти лет, вымытыми пальчиками, разумеется. Это, как в Японии дорогие часы только девочки собирают – там важно, чтобы в руках ни малейшей дрожи не было. Оказывается, и для вина это важно. Может, и придумывают.
А в Испании скудный виноград растёт даже на скалах, и часто – на отвесных скалах. Его собирают безработные из разных стран. И на всех этих скалах – очень много горизонтальных крестов. В том смысле, что кресты расположены вертикально к скалам, только ведь скалы сами вертикальные, вот и получается, что по отношению к земле – кресты горизонтальны. А падает очень много людей. Они ведь никакие не скалолазы, и в плане горного дела ничего не знают. Но этот труд хорошо оплачивается, вот люди и идут.
Меня вот тоже жизнь поучила малёхо, когда грохнулся с четвёртого этажа. Ну ничего, может, и поумнел. Да точно, хоть немного. Если после этого и учился, и работал. Так, а дурости всегда хватало, как без неё, нет? Вот такая была работа в шикарной алкогольной компании.
Да, ближе к высказываниям наших руководителей. Думаю, что мы так ополчаемся на них? Ведь чаще – сами виноваты. Ну, не понял, так переспроси. Ещё раз не понял – ещё раз переспроси. Но – уже сам в дурачках будешь. С другой стороны – не начальник же в дурачках должен оказаться, об этом тоже нельзя забывать.
Если что-то не можешь сделать – доложи, свали на кого-то, что вообще, как маленький? Причину придумай. Да от тебя ничего другого и не требуется, неужели не понял?
(Продолжение следует)
@svibor, хаха лудинг от слова залудить!:)) 😂