Предотвращение преступлений и «зрячий камень»
Шутками про Большого брата сложно удивить современного человека, ведь разные страны открыто внедряют всевозможные системы контроля над обществом. Ранее невообразимые идеи из антиутопий Оруэлла, Брэдбери и Замятина теперь не кажутся столь гипертрофированными, власти забывают, что, контролируя всё и всех, мы перестаём понимать и саму меру контроля.
Но технологии тоже не всегда совершенны. @andrvik рассказывает о системе «Палантир», которую правоохранительные органы США безуспешно использовали на территории Нового Орлеана. Несмотря на сомнительность соблюдения прав личности, программа собирала данные обо всех жителях, а главное, формировала отчёты со списками потенциальных жертв и преступников. За годы работы удалось предотвратить всего 2 преступления, что, несомненно, попадает в статистическую погрешность.
Овсянка остыла, сэр! Как Россия воевала и не воевала с Британией
Российско-британские отношения исторически имеют весьма сложный характер, и уж точно их никогда нельзя было назвать близкими. Вопреки общественному мнению, постоянные интриги с целью недопущения развития влияния находят своё подтверждение и в наши дни. Как в былое время говорил один британский дипломат — трудно жить на свете, когда с Россией никто не воюет или не конфликтует.
На фоне очередного скандала с отравлением в Великобритании бывшего сотрудника ГРУ России @gothy ёмко, но метко приводит экскурс в развитие межгосударственных отношений. От поддержки шведского короля во времена Петра I до Крымской войны и передела сфер влияния в Центральной Азии. Много всего занимательного можно отыскать в нашей истории, так стоит ли удивляться тому, что с течением времени почти ничего не меняется?
Дипломатический наркотрафик
После новостей о перекрытии крупного канала наркотрафика между Россией и Аргентиной возникло больше вопросов, чем ответов. Конечно, можно сделать крайним и рядового сотрудника посольства, списать всё на давно разработанную совместную операцию или даже обсуждать чисто в саркастическом ключе, но порой кажется, что это действительно системная история.
С версией о том, что подобные случаи координируются с самого верха, выступает @varja. Действительно — немного странно, что аргентинцы решили слить в СМИ столько информации, хотя, если они не верили, что спецслужбы хоть как-то хотят в этом деле помочь — всё становится логичным. Подробно и со своей жёсткой оценкой ситуации автор подводит к любопытному заключению, ну что же, сколько людей, столько и мнений.
Дресс-код: небольшая ретроспектива
Внешний образ человека – это своего рода визитная карточка с деталями о статусе, вкусе, характере и даже нравах общества, в котором мы живём. Нравится нам это или нет, но публика нередко встречает по одёжке и всё чаще провожает не по уму, зацикливаясь на внешнем виде. @protocollatore вновь с интересной темой – о значении дресс-кода и том, как исторически менялись подсказки из серии «чего бы надеть», и как одежда порой диктовала само поведение.
Первые дресс-коды в России, вероятно, появились во времена Василия III, когда русским дипломатам разрешалось носить только национальную одежду, а на посольские аудиенции бояре и вовсе должны были надевать шубы из самых дорогих мехов. С приходом Петра Великого изменилось почти всё — от «ношения платья на манер венгерского» до знаменитого указа с запретом на бороды. Можно было и откупиться — годовой пошлиной, получив значок с изображением усов, бороды и надписью «деньги взяты».
Трудовая дискриминация и аутплейсмент сотрудников
Запрет дискриминации при устройстве на работу уже давно является важнейшим принципом соблюдения трудовых прав человека, однако не секрет, что на практике предусмотренные законодательством нормы несут лишь формальный характер. «Табу» на указание преимуществ в зависимости от возраста и пола при приёме на работу привели к тому, что количество собеседований увеличилось в 2-3 раза, а многочасовые «холостые прогоны» изматывают даже искушённых.
Невзирая на сложный путь, проработавший десятки лет профессионал может вмиг оказаться на улице без какой-либо поддержки. Искренне надеюсь на развитие в России полноценной альтернативы аутплейсменту, когда компании будут мыслить не только категориями стандартных «отступных при увольнении». Ведь предметная помощь в переходе на новое место является настоящей демонстрацией ответственности за будущее своих сотрудников.
Интересно, откуда берутся люди с опытом, если без него на работу не берут? 🙂 @lex
Все упомянутые выше материалы поддержаны Программой ПСК. Если вы считаете, что здесь чего-то не хватает, оставьте в комментариях ссылки на качественные серьёзные тексты, не отмеченные в этом обзоре!
Вы получили 100.00 % апвоут от @uplift. Проект @whalepunk
You have received a 100.00 % vote from @uplift. Powered by @whalepunk