С чего начинать внедрение управленческого учета?

Мы тут все твердим про важность и полезность ведения управленческого финансового учета. Многие хотят попробовать внедрить "управленку" самостоятельно и спрашивают: "С чего начать?" Я всегда рекомендую идти от общего к частному.

Начинайте с годового плана.

Сформируйте годовой ДДС по ключевым статьям поступлений и оттоков:

Если у Вас есть накопленная статистика за прошлые периоды, стройте прогнозы на ее основе. 

Если такой статистики нет, попробуйте спрогнозировать основные статья своих поступлений (от чего Вы будете получать выручку и прочие доходы) и своих оттоков (в производстве это в первую очередь сырье и материалы, в торговле - закупка товаров для перепродажи). Не забывайте про постоянные платежи (аренда, зарплата, налоги и т.д.).

Раскидывая свои доходы и расходы по году, Вы сможете понять, достижимы ли Ваши ожидания от бизнеса, все ли так, как Вы себе представляли, хватает ли денег на все "хотелки"?

Сформировав план на год по месяцам, начинайте отслеживать факт по каждому месяцу, это позволит Вам сравнивать качество Вашего прогноза с реальными данными.

После годового плана можно детализировать учет до месяцев, недель и дней, об этом следующих постах.

Все самое интересное о финансах в моем блоге ifindir.ru/blog