Беда нашего времени

Вообще-то у нашего времени этих самых бед воз и маленькая тележка, но об одной из них хочется сказать.

Сегодня работодатель начал внимательнее относиться к работнику, стараясь сохранить профессионалов, способных качестве выполнить поставленные задачи. К сожалению, совершенно недавно правительство пробовало либерализовать требованиям к ВУЗам и давало возможность обучать по программам высшего образования всем, кто только заявлял, что готов «учить»… Появилось бессчетное количество ВУЗов, которые снимали аудиторию и по договорам приглашали читать курсы наук тем, кто нуждался в средствах.

В эту пору расплодилось огромное количество таких обученных, которые не только Бебеля с Гегелем путали, но и вообще практически ничего по специальности не знали. Именно тогда появилось хлесткое определение: «Купил диплом в переходе»!

Большинство таких учебных заведений готовили (прошу прощения, не хочу никого обидеть) юристов, бухгалтеров, экономисты, менеджеры всех мастей… Такое массовое обучение привело к тому, что на рынок труда наводнили специалисты с низким уровнем знаний. Перепроизводство кадров по определенным специальностям привело к тому, что специалистов было много, а вакансий мало.

Не в силах произвести качественный подбор кадровые органы брали людей с испытательным сроком, не до конца понимая, что после окончания этого срока избавиться от неуча будет сложно. Нужно в течение испытательного срока объявлять взыскания, фиксировать нарушения и т.д., т.е. готовиться к тому, чтобы увольнять его по всем требованиям ТК. Обычно, этого не делают и потом кусают локти, не в силах уволить.

Беда еще в том, что низкоквалифицированные личности как правило весьма амбициозны, компенсируя нехватку знаний апломбом, натиском, горячими спорами по вопросам, в которых не разбираются.

Так оно выглядит на графике!

Слышали про эффект Даннинга-Крюгера?
О! Это совершенно универсальный и массово работающий в наше время принцип.
Эффект Даннинга-Крюгера — когнитивное искажение, при котором люди, имеющие низкий уровень квалификации, делают ошибочные выводы, принимают неудачные решения и при этом неспособны осознавать свои ошибки в силу низкого уровня своей квалификации.

Даннинг писал: «Людям не хватает знаний и интеллекта, чтобы понять, что им не хватает знаний и интеллекта».

Обычно, для простоты изложения его слова формулируют так: «Идиот не в силах понять, что он идиот, потому что он идиот!» Там вместо слова идиот, обычно используют более хлесткое словцо…

Согласно одной умной гипотезе, высококвалифицированные люди, наоборот, склонны занижать оценку своих способностей и страдать от недостаточной уверенности в своих силах, считая других более компетентными.
Эта гипотеза впервые была выдвинута американскими социальными психологами Джастином Крюгером и Дэвидом Даннингом в 1999 году и в течение времени полностью доказала свою состоятельность.

Вот некоторые проявления эффекта Даннинга-Крюгера:
• люди с низким уровнем знаний переоценивают свою компетентность;
• ведут себя самоуверенно;
• не осознают реальный уровень своего профессионализма;
• не могут адекватно оценивать компетенции окружающих;
• часто бросают обучение на полпути и считают себя уже достаточно компетентными;
• излишнее упрощение сложных схем;
• жёсткая позиция «я лучше знаю, как надо»;
• не понимают, что принимают неверное решение, а когда им на это указывают, обычно никогда не соглашаются и так далее.

Да вы, наверное, и сами встречали в жизни таких людей. Хуже того… Со временем такие люди гибко внедряясь в коллектив зачастую вырастают до руководителей и тогда… пиши пропало… А поскольку в свое время наплодили таких спецов много, то и случаи с их выдвижением не такая уж редкость.

Вот это подлинная беда нашего времени.