Обожаю находить общие закономерности в разных явлениях. Такие осознания дают возможность взглянуть на эти явления (да и порой на жизнь) по другому, увидеть то, что скрывалось раньше.
Из недавних примеров: я некоторое время назад уже писал о сходстве в построении государств и бизнес систем.
А вчера читая книгу о бизнес-процессах, подумалось, а ведь отношения очень похожи на бизнес.
Новое дело начинается с твоего энтузиазма. Ты берешь в руки лопату и начинаешь сам, с песней и прекрасным настроением копать вперед.
Новые отношения начинаются с влюбленности. Ты смотришь на человека рядом с тобой и отдаешься новым чувствам.
В бизнесе ты готов делать все, сам, быстро, без проблем. В голове твоей рождаются чудесные представления твоего будущего. Тебя адски прет то, чем ты занимаешься. Ты стараешься спать быстрее, потому что утром нужно будет сделать кучу дел. И вот появляется первый клиент - и ты вообще становишься счастлив до усрачки. Окрыленный, ты привозишь ему товар или оказываешь ему услугу и получаешь огромный заряд энергии. В тебе появляется уверенность, азарт, интерес, ты готов свернуть горы.
Влюбленность? О да! Ты готов посвящать ей или ему все свободное время. Потому что рядом с ней, у тебя вырастают крылья. Первый поцелуй, первый секс, ожидание новой встречи. Получаешь ли ты удовольствие от того, как классно все складывается? Бесспорно! Что это за вопрос вообще такой? Если получается встретиться лишний раз - о боги, это прекрасно! В тебе появляется уверенность? Азарт? Интерес? Готов ли ты свернуть горы?
Через какое-то время, ты понимаешь, что бизнес - это не только счастье. Приходится делать вещи, которые уже и не сильно хочется делать: разбираться с бумагами, считать налоги, искать и учить сотрудников, контролировать их, отстаивать свои интересы, выписывая штрафы и увольняя, решать проблемы с клиентами, терять деньги на неэффективных решениях. Энтузиазма уже не хватает. Медленно, но верно этот очаг угасает. Может и не до конца, но силы его уже не хватает, чтобы тащить все на себе.
Влюбленность? Она тоже медленно, но верно тает. Теперь это не влюбленность, а… отношения. Ты уже не бежишь навстречу ветру, не радуешься улыбке и объятиям, так сильно, как это было раньше. Перед тобой проявляется человек со своими особенностями, на которые ты раньше не обращал внимание. И далеко не все эти вещи тебе нравятся. Тебе также приходится отстаивать свои интересы, решать проблемы, испытывать негативные эмоции.
Эмоции… Теперь проявляешься истинный ты. Со своими страхами, предубеждениями, привычками, отношением к этому миру. Не зная, как лучше поступить, ты поступаешь, как привык: сражаешься, пасуешь, договариваешься, давишь, манипулируешь.
И в этот момент можно все разрушить. Самому принять решение «это не мое», «не сошлись характерами» или стать жертвой обстоятельств «развалился сам», «она ушла». И потом из раза в раз повторять этот сценарий.
Что делать с бизнесом? Учиться слушать и слышать, видеть мотивы своих сотрудников, создавать стимулы для эффективных взаимодействий, отслеживать обратную связь, устанавливать правила, придумывать новые методы и отказываться от старых, искать те вещи, которые будут мотивировать тебя, твоих клиентов и твоих сотрудников, учиться правильно общаться и любить людей вокруг. И перестать делать то, что не ведет к мечте.
А это все несет за собой глубокое погружение в себя, поиск новых мотивов и эмоций, проработку своих косяков: эгоизма, лени, страхов, праздности и что там еще у нас, людей, есть. Так как, твое дело во многом зависит от тебя, то ты будешь меняться параллельно с ним.
А с отношениями? Стоит осознать, что все твои реакции на особенности партнера - тоже зависят от тебя. Все эти неосознанные колкости, обиды, страхи, истерики - это все твое родное. Но если ты действительно дорожишь любимым человеком, если хочешь построить те отношения о которых мечтаешь и быть любимым - то… Ну я думаю тут все понятно?
Получается, что путь построения системного бизнеса и путь построения счастливых отношений - по сути одно и тоже. Это путь познания себя и создания своей жизни. Или нет?
ещё совместить эти два процесса, чтобы совсем лихо было