@evgeny-zaikin Ничего удивительного.
RE: Четвертый тур, второй волны конкурса «Эпические 90-е». Конец года, подарки к празднику и неожиданное чудо…
Вы читаете одну нить комментариев от:
Четвертый тур, второй волны конкурса «Эпические 90-е». Конец года, подарки к празднику и неожиданное чудо…
Вам может быть интересно
@lanna - Поэтому сейчас Д.Трамп и бесится, что сделать о ничего не может...
@evgeny-zaikin А вот по-поводу Трампа и что и как он делает, особенно в отношении китайцев, я оставлю мнение при себе и в дискуссию вступать не буду. : )))
@lanna - Ну, это дело каждого и мнение у каждого свое...
@evgeny-zaikin Да, мы с Китае 15 лет работаем, 10 лет уже живём внутри, китайский менталитет знаем от и до. Прекрасно видим, куда и как идёт Китай. Вы даже не представляете, что такое Китай и китайцы в плане экспансии. И то, что делает сейчас Трамп - это единственный первый шаг к тому, чтобы остановить или регулировать эту мировую китайскую экспансию.
Что говорить, на Амазоне сейчас 85% китайцев, они вытеснили всех американских торговцев.
Про Алиэкспресс в Россию я вообще молчу.
И друзья в Штатах, при всей нелюбви к Трампу, всегоа за полгода правления уже видят результаты на рабочих местах, оживлении депрессивных регионов, поднятии производства, и всё это за короткий период. Даже у тех в Америке, кто мне писал, дайте нам третьего кандидата, оба этих нам не нравятся, сейчас изменили своё мнение.
Запомните одну вещь для себя, если работаете с китайцами: они не сотрудничают, они всегда забирают себе ВСЁ. Примеров могу привести массу. Все реальные за последние годы.
Если американский бизнес - это всегда сотрудничество, китайский - это всегда доля в бизнесе или покупка в бизнесе. Через год после покупки они вытесняют ВСЕХ иностранных управленцев отовсюду и садят своих китайцев. Они не будут растить конкурентов. Политика Китая - только себе, только всё забрав, только для себя.
Сразу скажу - меня ни разу никто не обманул, все наши китайские компании с нами общаются отлично, но у нас и бизнес мелкий. : )))
@lanna - Мне очень понравился Ваш ответ, информация прекрасная. Мы с китайцами работаем уже с 2005 года и все, что Вы говорите - имеет место быть. Это надо признать, потому как на моих глазах так же масса предпринимателей не стали работать с китайцами из=за их односторонней политики при ведении бизнеса! Ну, а с нашей стороны надо просто учиться более лучшему построению отношений в бизнесе и сотрудничества хоть с ними на перспективу, хоть с кем-то другим! У нас долго проходит процесс построения всей работы, но тихо-тихо движется в рост, при этом мы отказались полностью от предложенных кредитов от китайской стороны!
И по Трампу. Ну, что можно здесь сказать? Видимо, всем уже надоели обтекаемые политики, которые ничего, собственно, не решают? Потому он, в общем-то, и выиграл данные выборы. Людям, да и бизнесу уже давно хочется перемен, причем существенных и на практике, а не на словах. Когда Трамп еще только выставил себя кандидатом в Президенты, то все ликовали и аплодировали. Я тогда друзьям говорил, что это человек из бизнеса и он будет все делать не так, как привыкли, да и более жестко. Многие забыли то, как он работал именно в бизнесе, потому можно было все это сразу предвидеть!
@evgeny-zaikin Я работаю с китайцами 15 лет. У меня очень хорошие отношения со всеми, с кем мы работаем. Но я вижу, как они работают с компаниями, в которых покупают долю. Тот же пример с Йотой. Вы знаете, как из Китая 30 сотрудников иностранцев в течение года после покупки доли в Йоте, были все уволены и высланы из Китая со всех филиалов? А руководство иностранное всё смещено и поставлены китайцы? И где сейчас Йота? Я знаю, у нас там знакомые работали несколько человек. И таких примеров - море. Построить бизнес с китайцами - нужно быть такими, как тот же Трамп. : ))) А китайцы очень предприимчивы, одна из самых предприимчивых наций в мире. И, если они видят, что можно дать кому-то в карман и пройти - они дадут и пройдут.
Так сейчас заходил Алиэкспресс и сейчас Т-Майл в Россию.
@lanna - На границе и по ВЭД я работаю с 1999 года, здесь же и насмотрелся на все их поставки! А вот с уже более плотно стал работать китайцами, начиная с 2005-2006 года. В итоге сейчас работаем сами без излишних "пониманий" со стороны, что и как делать? Так оно надежнее. А поставки одно время более осуществляли из Урумчи (город-склад), как я его называю. Все потому, что он ближе всех находится для Казахстана и России. Свой бизнес лучше все же делать именно самим, здесь я с Вами полностью согласен. А реальный и быстрый захват бизнеса я наблюдал однажды в Челябинске в строительной компании, где через год у русского предпринимателя чуть было не отобрали все... но обошлось - и бизнес остался, и ничего, в общем-то, не потерял! Просто вовремя все увидел...
@evgeny-zaikin Евгений, вопрос не по теме. Это у вас где-то конкурс мелькал "поэтическая белиберда"?
Может, путаю, где-то мелькнул, времени нет ходить искать. Я бы туда стишки симоронские свои позакидывала. Я много лет их сочиняю, пишу на бумажках, надо бы их куда-нибудь, может, кому пригодятся. А они смешные, юморные и никуда не вписываются, кроме сайтов по симорону и всего, что с этим связано. А тут вроде белиберда, дай, думаю, билебирду свою туда закину.
Если это не вы, извините. Потом сама найду, как время будет.
@evgeny-zaikin Коллеги. : )))
Мы тоже с 2005. Вернее, с 2004, но в Китай полетели впервые в 2005 году.
Тогда мне с вами очень легко общаться, мы будем понимать друг друга с полуслова обо всём, что связано с Китаем. Так как вы тоже хорошо знаете Китай тогда и сейчас.
Успехов нам всем при работе с Китаем дальше. И - держим ушки востро во всех ситуациях. : )))
Спасибо вам, с вами приятно общаться.