Отчёт о проделанной работе команды Голоса за 16/01/2017 - 23/01/2017

Организационные моменты

• После первого экспериментального спринта, стало ясно, что на данном этапе нам удобно работать в недельных спринтах. В целом, поменяли, немного стиль работы и спринтов. Добавили milestones и
  labels для удобства. Также добавили немного “артистичных” задач, чтобы “размыть” рутину.

• По спринту: Подготовили (пока сырой) лендинг для разработчиков (логика и строения сайта). Задача по подготовлению документации перенесена на текущую и следующую неделю (Возможно продление задачи, по мере появления документации) (Часть документации готова, но требует “шлифовки”)

• По задаче “догнать стимит” (обновления), работа не закончена, на данный момент задача перенесена в текущий спринт (мы надеемся решить вопрос за несколько дней)

• По задаче подготовить рассылки - описание ниже

• В целом по спринту закрыто 38 задач. И 22 issue.

• Решены вопросы с локальной биржей и с обновлением перехода сайта на режим, после первых выплат

• Несколько бирж добавило токен Голос и золотой

• Голос стал “правильно” отображаться на КМК (текущая капитализация 4.5 - 5 миллионов долларов США)

• На текущий спринт мы запланировали: закончить мердж и хф, начать работу над лендингом для пользователей (выстроить логику, написать сценарий для видео), добавить автопостинг и еще несколько других фич, разобраться с отзывами о формулах подсчета, настройка Segment (вспомогательный интерфейс). В целом запланировано 36 задач (некоторые из них перетекают в другие спринты).

Маркетинг и продвижение

• Подготовили email-рассылки по неактивным пользователям - настроили клиент и шаблон, адаптировали и протестировали его для первой реактивационной рассылки, сейчас запускаем (и дальше на постоянке)

• Много воевали с постингом в соцсетях, большинство клиентов отложенного постинга бьют наши ссылки, особенно в связке с utm-метками, а Одноклассники вообще их частично блокируют - переписка с чужими саппортами та ещё радость, подробности в сегодняшнем отчёте CMO

• Проработали и согласовали основы медиа-стратегии (Media Relations): какие новости и комментарии куда рассылать, как часто, кто будет помогать, какими инструментами будем пользоваться, что ещё для этого нужно, сколько это будет стоить и т.д.

• Подготовили шаблон для еженедельных пресс-релизов

• По SEO-шным целям формируем семантическое ядро, для начала заложим его в наш “Лендинг для разработчиков” и дальше по науке и практике

• Открыли eng-ветку на профильном БТТ-форуме (в дополнение к старой рус-ветке), работаем с комментами на обеих

• Подготовили кампанию в ЖЖ, точнее заранее подключились к инициативе @stepanov, который делал свой пост и в специальном чате отвечали на все его вопросы

• После первых выплат существенно увеличилось количество контента и фидбека, очень много сидели на его мониторинге, по-возможности максимально быстрой реакции и отправке актуального в задачи

Разработка

• Ошибка с “шерингом” в ВК исправлена

• Активно продолжается работа по развертыванию модульной инфраструктуры сервиса на примере нового тестнет-сервиса

• Тестируется развертывание сервиса на облачных провайдерах с использованием модульной архитектуры в том числе для расчета экономической эффективности хостинга

• Тестируется и отлаживается процесс непрерывной интеграции (код -> тест -> деплой) в процессе разработки

Все остальное

• @pio починил превьюшки и комменты в firefox- спасибо

• Ведем переговоры с сервисом changelly

• В командных целях @sheriff тестировал и проверял возможности всех связок Slack с Гитхабом (напишите в комментариях список ваших любимых ботов для Slack и другие лайфхаки, как лучше его приклеить к Гитхабу и максимально повысить эффективность командного взаимодействия)

@misha @serejandmyself @sheriff @a153048 @nemo1369