Всего 1 Качество, которым должен обладать “Правильный” Сотрудник

Эта статья будет полезна как владельцам бизнеса, так и каждому, кто хочет построить успешную карьеру. Есть много книг о построении команды и целая наука о найме людей, такая же гора книг, советов и инструкций о том как построить карьеру.

Я считаю, что любое знание, очищенное от лишней шелухи, может оказывается очень простым и понятным. Так и в ситуации наёмного труда - всё сводится к одному простому правилу.

Наверняка многие из вас видели такую картинку. Она символизирует то, что всех сотрудников можно поделить на тех, кто двигает компанию вперёд, тех кто почти никак не влияет на её развитие и тех, кто тормозит.

Соотношение между этими категориями определяет судьбу вашей компании – величие или смерть и забвение. Но как найти людей, с которыми вы способны покорить мир и заработать миллионы?
Ответ простой - нужно понять, зачем люди работают в вашей компании?

Ваши сотрудники ленивы, безответственны, мечтают только о зарплате и скорейшем завершении рабочего дня. Это не потому, что они плохие люди. Дело в том, что им безразличны успехи компании, их цель - решение собственных задач: не перетрудиться и получить зарплату.

Вашими сотрудниками движут различные мотивы, но только не желание сделать вашу компанию успешной, увеличить прибыль и сделать клиентов счастливыми. Их мотивация - не накосячить и создать вид бурной деятельности.

Есть и другие люди, которые приходят применить свои навыки, развиваться и быть полезными. Делать работу качественно и в срок - для них естественно. Они ищут себе занятие, даже если можно не работать. Такой подход отлично показан в фильме «Стажёр», где как все всегда, прекрасно сыграл, один из моих любимых актёров, Роберт Де Ниро. Рекомендую к просмотру.

Плохая новость - таких людей очень мало и они навряд ли работают в вашей компании ;))

Как найти и заполучить таких сотрудников, если ты не Google или Apple, а торгуешь щебнем или ремонтируешь айфоны? Существует 3 способа:

• На руководителя равняется весь коллектив. Начните с себя и зажгите сотрудников энтузиазмом и любовью к своему делу;
• Сформулируйте амбициозные цели и миссию компании. Это привлечет внимание «правильных людей»;
• И самое эффективное: воспитывайте таких сотрудников внутри организации.

Состоявшиеся профессионалы с потухшими глазами, мечтающие досидеть до конца рабочего дня и отправится по своим делам - пускай идут работать к конкурентам. Пытаться разжечь в них искру - дело малоперспективное.

Обучаемость, ответственность, любовь к людям, умение работать в команде - вот на что обращайте внимание. Эффективный подход - нанимать замотивированных людей с горящими глазами, жаждой знаний и помогать им расти профессионально.

Нанимая правильных людей, вы обязательно создадите команду мечты и добьетесь успеха в своём деле.

Если вы сами работаете по найму, то теперь знаете главное качество, которое ценят в сотрудниках великие компании.

Рекомендую хорошие книжки по теме:

• "Мотивация в стиле экшн. Восторг заразителен!" Клаус Кобьелл
• "Уроки лояльности от Southwest Airlines". Лорейн Грабс-Уэст

Источники картинок: 1, 2.