"Проект ЖИЗНЬ" 1 тур. "Кусочек моей жизни в виде мини-трилогии (1989-2006 год)." Окончание.

В конце августа - начале сентября мы с семьей приехали на выходные к брату на дачу...

Братик мой (двоюродный, по маминой линии), до всего происходящего в России бардака, успел отучиться в МФИ (Московский финансовый институт, нынче Университет), пройти стажировку в престижном и известном на весь мир ВЭО «Станкоимпорт», отслужить в армии в должности нач.фина части и поработать в одной из силовых структур. А в момент экономической турбулентности, в 1990 году, уволился в запас и поступил на службу в один из первых коммерческих банков новой России – РНКБ (Российский национальный коммерческий банк).

Он был в курсе моих дел и всегда оказывал мне посильную помощь. Буквально за месяц до этого дня на даче познакомил меня с Сашей Белявцевым – первым производителем компакт-дисков в нашей стране. И мы с Сашей уже успели открыть видео-салон и видео-прокат при кинотеатре, где я впахивал… Сашу через несколько лет убили ((. Он не пожелал отдать долю в своем успешном бизнесе…

За дачными делами (приготовление шашлыка, копчение рыбы, пивас) шел разговор «по немногу обо всем». В том числе дошла очередь и до работы. Брат рассказал немного о банке, о своей работе в качестве зам. Начальника валютного департамента. Послушал, как дела у меня в кинотеатре… Потом спросил – «Нравится, чем занимаешься?» Я максимально честно ответил – «Не очень…». Да, без всяких сомнений, работа в кинотеатре была отличной школой жизни. С помощью многих людей я узнал, как быстро находить партнеров, как решать вопросы с бюрократами и представителями контролирующих структур, кому «заносить» , кто реально принимает решения по твоим вопросам (а не «надувает щеки», рассчитывая стрясти с тебя денег ни за что). Но, в принципе, потенциал фирмы к этому моменту уже был раскручен процентов до 80 ( оставалось только построить в подвале кинотеатра боулинг, поиском кредита на покупку и монтаж которого я и занимался в это время), и все…Больше в здание этого кинотеатра не впихнуть ничего.
Все это я и рассказал братишке.

Тут он и произнес слова, еще раз круто повернувшие мою жизнь и определившие следующие ее 15 лет. «А не хочешь попробовать себя в банковском бизнесе?» - примерно так он и сказал.

Здесь я допущу небольшой флэшбэк.

Наши отношения с братом всегда были очень близкими и доверительными. Мать его растила одна, без отца. Работая в системе МИДа, она часто выезжала в загранкомандировки, и тогда или брат переезжал жить к нам, или (когда им дали от МИДа большую квартиру) мы перебирались жить к ним. Соответственно, наше общение было непрерывным , за исключением периода его службы в армии. Когда брат учился в институте, я частенько читал его лекции по экономике, и, как ни странно, многое понимал и запоминал. И как то раз сказал ему, что мечтал бы поступить в его институт, настолько мне нравится то, что он изучает… Он начал меня расспрашивать, и очень удивился, поняв, что я действительно «вкуриваю» по темам его лекций ( я тогда учился в школе, в старших классах, а он был на 4 курсе МФИ). Но мне, ребенку из простой советской семьи, шансов поступить в этот или похожий ВУЗ не было. Там была жесткая клановость и блат. Брату удалось туда попасть только из-за мамы. Хотя он и был круглым отличником, да и занимался дополнительно с репетиторами английским, географией и математикой.

Эти слова, произнесенные братом, которому я привык верить, как самому себе, ввергли меня на несколько минут в ступор… В голове роились мысли - «Конечно, я хочу! Еще как хочу! Я же мог только мечтать об этом!» Наконец, сглотнув ставшую вдруг густой слюну, я смог произнести – «Да, было бы неплохо… Что нужно для этого? И чем я буду заниматься?»
«Для начала я попробую устроить тебе собеседование с нашим зампредом по валюте» - сказал брат. «И это, пожалуй, все, что я могу сделать в этом направлении… Сумеешь правильно себя продать, понравиться ему и получить предложение о работе – там я уже смогу тебе помогать посерьезнее. Но пару слов я ему, конечно, про тебя скажу…» Ок, брат, по рукам!
Описать, какие чувства меня охватили в этот момент, не просто. Это была смесь эйфории, страха, восторга, снова страха…и очень сильно захотелось выпить ))).

Собеседование случилось через 2 недели, в конце августа 1992 года. Я приехал на Мясницкую, где в здании Московского Главпочтамта находились Российская товарно-сырьевая биржа и РНКБ.

(с)

Беседовал со мной вице-президент банка А.М Горбачев, но заглянули на минутку и председатель правления П.А Коротков, и главбух банка (бывший главбух Госбанка СССР) С.Ф.Котельников. Я предусмотрительно взял с собой диплом своего ВУЗа, диплом «Независимого Университета» и написал, как мог, свою трудовую биографию.
Отвечая на вопросы, рассказал о себе. Без запинки, на вдохновении, поведал о своей мечте – изучать финансы и работать в финансовой структуре. Александр слушал внимательно, заинтересованно, вовремя и к месту задавал поясняющие вопросы. В конце беседы сказал – «Все отлично! Еще бы диплом или справку об окончании каких-нибудь экономических курсов…». И тут моя «сраная бумажка из непонятного учебного заведения» сыграла свою судьбоносную роль, пригодившись единственный раз в жизни, но в очень важный для меня раз!

Через несколько дней мне позвонила секретарша А.М.Горбачева, и пригласила подъехать за результатами собеседования. Приехав к ней в банк, я увидел на столе приличную стопку различных документов. Она начала мне их по очереди выдавать на прочтение и подпись. Там было пред-контрактное соглашение, из которого я узнал, что меня приглашают на должность «Экономист валютного отдела» с окладом, примерно эквивалентным 150 долларам США, что было в 20 раз меньше моего текущего дохода. Но это ни на секунду не задержало появление моей подписи в нужном месте. Дальше были бумаги о «неразглашении», проект контракта (для ознакомления), и какие -то еще документы… Уточнив, когда я смогу выйти на работу (я назвал дату 2 ноября 1992 года) и сделав пометку в бумагах, она широко улыбнулась и сказала – «Ну что, Олег Викторович, вы приняты. Ждем вас с нетерпением!».

Из телефонных переговоров с братом после моей встречи с Сашей Горбачевым я знал, что произвел хорошее впечатление, и что Саша должен был на ближайших заседаниях правления доложить о моей кандидатуре (валютный отдел был на особом счету, и это была обычная процедура порядка приема на работу новеньких). И вот – свершилось!

У меня был месяц с небольшим, чтобы завершить дела в кинотеатре, провести инвентаризацию, передать дела и наработанные контакты новому директору, забрать существенно выросшие 20% своего взноса в уставный капитал и т.д. и т.п.
Все было сделано в срок, и в понедельник, 2 ноября 1992 года, я приехал на новую работу, в Российский Национальный Коммерческий Банк…

Подробно о работе в РНКБ я рассказывать не буду, и опишу лишь самые знаковые эпизоды этого периода (1992-1998 год).

В первый месяц работы мне было поручено обрабатывать заявки клиентов на покупку-продажу валюты на Московской Межбанковской валютной бирже, резервировать на их счетах покрытие, формировать сводную заявку по банку (с учетом покупок и продаж собственных валютных средств банка) и ездить на ММВБ, как уполномоченному представителю банка, для участия в торгах. Для этих целей каждый день мне выделялась машина – Вольво 740 и спутниковый телефон (если вдруг срочно нужно было внести изменения в заявку во время торгов).
Еще через пару недель мне добавили обработку выписок с корреспондентских счетов банка в валюте и ведение актуальной валютной позиции банка.
Тут я совершил первый (и единственный) ляп в своей финансовой карьере…Но какой! Сразу на 500 тысяч долларов))) (в то время это была сумма, с трудом укладывающаяся в моей голове в понятие «очень много денег»). Я тогда, невнимательно прочитав кредитовое авизо иностранного банка—партнера, зачислил эту сумму не крупной компании экспортеру «РосЛАДА», а какой то мелкой фирмешке с похожим названием. Эти граждане, не долго думая, продали обязательные 50% валюты на бирже, и начали вовсю транжирить свалившуюся на них халяву, накупив модных тачек, компьютеров и еще каких то «атрибутов счастья» того времени. Бухгалтерия банка спохватилась через 3 дня. «РосЛада» оборвала телефоны в ожидании пол-миллиона долларов кредитных денег, полученных от иностранного партнера. Назревал скандал… В ожидании развязки я не спал несколько ночей, практически рыдая от мысли, что все, меня уволят – и работе мечты конец. Но, неожиданно для меня, во время разбора полетов в мою защиту выступили два тяжеловеса – заместитель начальника валютного департамента Андрей Забрянский и заместитель главного бухгалтера Тришин. Бухгалтерия приняла весь огонь на себя, сказав, что это их проводка, и это они проявили халатность ( двум девочкам за это урезали премию). А Андрей, сославшись на предоставление мне несвойственных департаменту полномочий, взял свою часть вины, пообещав руководству банка внести изменения в регламент обработки авизо и закрепить все это в виде инструкции. Я был и остаюсь благодарен этим ребятам!
С «гражданами-растратчиками» занималась служба безопасности (успешно). А «РосЛАДЕ» банк зачислил свои средства, чтобы хороший клиент не пострадал.

Следующий знаковый момент – мой переход во вновь открытое стараниями моего брата отделение РНКБ при ВЭО «Станкоимпорт». Сам брат перешел туда в качестве руководителя (да, о наших родственных связях в банке не знали. Фамилии разные, и точка).
Нашей задачей являлось наладить валютное (а на самом деле - комплексное) обслуживание этой огромной на тот момент внешнеторговой организации. Пару месяцев, пока шел ремонт, проводилась сеть, приобретались и устанавливались мебель, компьютеры, серверы, кассовое оборудование, мы с братом + главный бухгалтер отделения Елена налаживали связи со всем множеством фирм, входящих в структуру Станкоимпорта ( включая иностранные дочерние компаний в Канаде, Финляндии, Франции, Италии , Германии и т.д.). Для налаживания связей брату выдали корпоративную карту «American Express» без лимита на расходы, но с обязательными отчетами о всех переговорах и встречах.

(с)

Через год я стал старшим экономистом (400 долларов дохода)
Еще через год – Ведущим (800 долларов).

К тому времени мы настолько наладили отношения и эффективное взаимодействие со Станкоимпортом, что стали вторым по значимости банком, обслуживающим их операции. На первом был ВЭБ России (государственные кредитные линии). На третьем – Московский Международный банк. Остальные Инкомы, МОСТы и прочие Империалы уже не конкурировали с нами, не сумев дать даже близкого по уровню сервиса. Командировочные сотрудникам в валюте – в течение часа. Помочь с аккредитивом – на месте и незамедлительно. Выдача зарплаты – через час после приноса ведомости и платежки.
Брат пробил для нашего отделения невероятные полномочия. Мы самостоятельно открыли корреспондентские счета отделения за границей и размещали там миллионы долларов на овернайт, Имели собственный SWIFT-Code и вели расчеты своих клиентов прямо из отделения. Проводили много-миллионно-долларовые сделки РЕПО с валютными облигациями Станкоимпорта.
На наше отделение были открыты лимиты у многих банков, входивших на тот момент в 50 крупнейших. Но мы не брали кредиты. Мы размещали и размещали миллионы и миллиарды Станкоимпорта, максимально эффективно выжимая для клиента доход из каждой сделки.
У нас открыли счета и обслуживали свой экспорт-импорт все крупнейшие станкостроительные заводы России…
Обслуживались и другие крупные коммерческие структуры и общественные организации. "Всероссийское общество глухих" вело через нашу площадку разрешенную им внешнеторговую деятельность. Все руководство "ВОГ" спустя год убили при переделе рынка льготных квот на импорт акцизных товаров (табак, алкоголь, сливочное масло…) Выжил только один зампред, Володя Личкун, получивший пулю в голову, но чудом оставшийся в живых.

В 1995 году брата (отметив невероятные успехи нашей работы) забрали Вице-президентом в головную контору. Я стал И.О. , а потом и Управляющим нашего отделения (доход 1200 долларов). У меня был шикарный кадровый состав и самая интересная работа в мире! К нам рвались на стажировку все новые сотрудники банка, выпускники престижнейших финансовых ВУЗов страны.
С 1994 по 1998 мне несколько раз удалось скатать в командировки и на стажировки в иностранные банки. Я побывал в Австрии, Франции, Германии, Финляндии, Италии (в некоторых странах не единожды, так как выезжал и на секретные коммерческие переговоры вместе с делегациями Станкоимпорта по особо крупным сделкам, требующим привлечения доп.финансирования).
За годы, проведенные в РНКБ и отделении в Станкоимпорте мне удалось поработать на всех участках, от операциониста и валютного контролера до кассира и специалиста по документарным операциям. Так что всю работу подразделения и каждого его сотрудника я знал сам, изнутри. В 1997 году мне предложили стать акционером РНКБ с приличным пакетом акций (для, в общем то, рядового сотрудника).

А в 1998 году случился кризис…

Нашему отделению удалось спасти 90% активов нашей клиентуры (включая 100% вкладов частных лиц). Но сам банк сначала накренился, а потом рухнул…В самом низу падения РНКБ был выкуплен, и вошел в структуру Банка Москва. Но мы все остались без работы…

Отдохнув с месяц, немного придя в себя и утряся все кадровые и финансовые формальности с РНКБ, мы с Мишей, моим заместителем, приступили к поиску нового работодателя. После ряда неэффективных встреч с разными банками (Траст,Энергопром и др.) судьба свела нас с зампредом Промсвязьбанка, бывшего на тот момент мелким занюханным банчком , снимавшим под Головную контору у какого то завода помещения в районе промзоны в Лефортово.

(с)

С его подачи была организована встреча с руководством Промсвязи. Это были молодые и амбициозные ребята, решившие выжать из кризиса максимум пользы для своего бизнеса, и скупавшие в тот момент по Москве отделения крупных упавших банков вместе с клиентурой (если останется) и коллективами. Рулили банком братья Ананьевы. Старший – Алексей, имел свой серьезный бизнес в сфере электроники и построения крупных систем управления. А младший, Дмитрий, занимался только банком. Президентом на тот момент был опытный банкир Егоркин Александр Васильевич. Вот с этим составом и проходила наша встреча. Мы поняли наши задачи ( раскрутить новую площадку, использовав старую клиентскую базу РНКБ), а они приняли наши условия ( взять на работу весь персонал отделения из Станкоимпорта с зарплатой + 20% к старой). Контроль за выполнением нашей части соглашения должен был осуществлять зам.пред по развитию сети отделений Промсвязи Дмитрий Иванов.

Вновь начались рабочие будни… Мои сотрудники, кто еще не сумел найти себе работу, с радостью вернулись в старый коллектив. Мы с Мишей проводили встречи со старой клиентурой и успешно переводили их на обслуживание в новое отделение нового банка ( сказалось спасение денег при падении РНКБ, поднявшее невероятно высоко степень доверия к нам). В какой то момент пришло время ехать в Станкоимпорт. Во встрече должен был принимать участие президент Промсвязи Егоркин. Накануне он пригласил меня, чтобы обсудить, чем мы можем привлечь такого монстра. Я ему сказал тогда – «Александр Васильевич, да ничем. Их баланс и свободные деньги больше всей Промсвязи в два раза. Но можно попробовать сделать жест – письменно дать им непокрытый кредитный лимит на текущую деятельность в 10 миллионов долларов. Остальное – только на личных взаимоотношениях и симпатиях.» Я очень хорошо знал тогдашнего руководителя Станкоимпорта – Худякова Эдварда Ардалионовича, и очень надеялся на его добрую память обо мне и на эффект от десяти лямов баксов (которые им, по сути , нафик не нужны).

Все сработало. И личность самого Егоркина в том числе. У них с Эдвардом Ардалионовичем нашлось много общих знакомых из внешнеэкономической сферы. Ну и 10 миллионов лимита – это было объявление о серьезности намерений в сотрудничестве. Нам было обещано ( и выполнено) в ближайшие дни открыть расчетный счет Станкоимпорта, счета в 7-и основных расчетных валютах, и счет ответственного хранения ценных бумаг. Когда это было сделано, и на счета пришли активы, баланс моего отделения мгновенно превысил сумму в миллиард рублей (своеобразный знак качества для менеджмента отделения в глазах руководства Промсвязьбанка).

С 1999 по 2005 год я со своей командой трудился во благо растущей империи братьев Ананьевых, продолжая укрупнять и развивать бизнес нашего отделения. К 2005 году баланс по одни только счетам частных вкладчиков был под 900 млн., а среди клиентов отделения значились (помимо Станкоимпорта, который начали разворовывать «эффективные менеджеры», силовым образом сменившие старое руководство) такие монстры своих секторов Российской экономики, как ФГУП НИИ Восход ( по гос.заказу делавший ГАС «Выборы»), Уралвагонзавод (угу, вагон-танк завод), КНАПО (истребители), НИИ «Электроника» (начинка для ракет) и многие другие «тяжеловесы».

Но появились и серьезные проблемы личного характера.

Во-первых мне перестал быть интересен банковский бизнес.

Во-вторых, я тупо начал слишком много пить (клиентская работа с ВИПами – это постоянные встречи в ресторанах и неумеренные возлияния после достижения нужных сторонам целей).

(c)

И в третьих – меня с каждым готом все больше и больше засасывала рыбалка (я даже стал со-инвестором базы дяди Жени на Волге), и приходило ощущение того, что сидя в банке, я занимаюсь совсем не тем, что хочет от меня Вселенная.

(c)

Проблемы с бухлом (а эти мероприятия случались 3-4 раза в неделю) очень плохо сказывались не только на моем самочувствие и трезвости мышления, но и на взаимоотношения в семье. Какой жене понравится, что муж практически каждый день приходит домой под утро, в хлам пьяный, а утром, мрачно засосав горсть пилюлек и таблеток, снова уезжает на работу? Моя девочка терпела, сколько могла. Но как то сказала – « Олег, ты просто скоро умрешь! Так нельзя! Подумай и о нас немножко, и о себе…»

Являясь, вероятно, на тот момент уже алкоголиком, я , тем не менее, воспринял ее слова очень близко к сердцу. Придя в один из дней домой абсолютно трезвым, я позвал мою милую девочку и уже взрослого сына на разговор.
«Надо как то выбираться из этой безысходности и беспробудного бухания с клиентами. Я готов уйти из этого бизнеса. Деньги на первое время есть. Но нужно чем-то занять себя. Моя душа лежит к рыбалке. Хочу попробовать самореализоваться, как рыболов, и стать профи. Денег будет мало. Жить (в бытовом плане) станет сложнее во много раз. Что скажете, СЕМЬЯ?»

Жена , подумав , сказала – « Я за двумя руками. Лишь бы ты был жив и здоров! А в остальном – не ссы , дружочек мой, прорвемся!»
Сын, уже серьезный и взрослый студент-первокурсник МИФИ, сказал свое слово – « К маминым словам и добавить нечего. Делай, Па!»

С 2005 года я 8 лет не брал капли спиртного в рот. С 2006 я занимаюсь только рыбалкой и около-рыболовной работой (тестирование, каталоги, статьи и подобное). Ну и немного - биржевой торговлей.

Мой сын, на сегодня ведущий сотрудник иностранной компании в сфере САП – счастлив и спокоен за меня (а я – за него.).

Моя самая любимая на свете жена, с которой мы вместе 30 лет – счастлива за меня (а я – за нее вообще умереть готов).

Я счастлив!

Всегда с вами, @spinner