— С чем вы пришли на МЗС?
Пришел на МЗС с проблемой неимения цели и медленного Роста компании. Не было никакого понимания как правильно масштабироваться. Была боль от того что все делал сам, был всесущим. Не было личного времени для развития и планов.
— Как вы достигали свою точку Б? Расскажите свою историю.
достижение точки Б для меня преимущественно было в поднятии цен на всю линейку продукции, что я и сделал с самого начала курсов, далее все пошло в гору, очень много внедрения произошло именно во время самого MZS, мои сотрудники не успевали выполнять мои поручения,
— Каких результатов вы достигли и какие инструменты внедрили?
Вышел полностью из бизнеса и перевел все на сотрудников
Стали слушать звонки.
Поставили план по звонкам.
Создали лендинг и пустил трафик протестировали новую нишу
Наняли удаленно сотрудников
Выбрали маркетинговую компанию для дальнейшей работы
Организовал отел контроля качества
Запустил авто открытие новых точек
Увеличили прибыль в 2 раза
Поменял мышление
Купил машину
Запустили продажу через интернет с чужих складов
Поставили цель на 3 года.
Расписали цель по направлениям.
Продумали мотивацию сотрудников.
Спасибо за обучение, все понравилось. По началу сомневался
Спасибо всему потоку МЗС было интересно посмотреть, чем люди занимаются. Вывод: мы все очень разные и интересные каждый по своему.