На МЗС пришел с оборотом 50 000 000р в год и было три направления. Что я понял после МЗС
- Развитие зависит от правильно поставленных задач сотруднику
- Вовлеченность коллектива в работу
- Планирование развития на 3-5 лет
- Правильного выстроенного бизнес процесса
- Все посчитано
Что я буду делать после приезда домой
- Нужно объединить все три направления
- Выстроить бизнес процесс
- Все посчитано сколько компании приносить каждое направление, сколько приносит каждый человек
- Вести рейтинг эффективности и вовлеченности каждого сотрудника
- Построить механическую систему работы а не ручную
- Тиражировать направления
После того как все настрою, попробую новое направления запустить
Спасибо команде БМ
Особенно Фомину и Шешукову ребята вы молодцы!!!!