Эссе:
Еще до МЗС было проделано много нововведений, таких как наращивание отдела продаж, подключение сквозной аналитики, свод регламентов. Но к сожалению большинство действий было не правильным или не доведенным до ума.
В этом плане очень помог МЗС, а именно кураторы, которые показали и доказали не правильность некоторых моих решений. Точка "Б" была закрыта, но в основном за счет получения дебиторской задолженности. Т.к уже было внедрено много, то одно из основных действий было избавиться от лишнего. За время обучения было уволено 3 человека и переписаны должностные обязанности многих других. Что позволило изменить вектор развития компании в целом.
Эссе о достижении цели
Вам может быть интересно
@bm-rinn Поздравляю! Вы получили личную награду!
С Днём Рождения - 2 лет на Голосе
Вы можете нажать на бейдж, чтобы увидеть свою страницу на Доске Почета.