Нефтяные компании стремительно зеленеют и вскоре перестанут быть нефтяными

Royal Dutch Shell и Total готовят радикальное изменение своей стратегии и даже самой сути своего бизнеса. На фоне растущей популярности альтернативной энергетики ведущие нефтяные компании планируют превратиться – сюрприз! – в поставщиков электричества.

Это не первая попытка нефтяных гигантов приобщиться к «зелёным» технологиям, рассказывает The Economist. Ещё в середине 2000-х годов British Petroleum неудачно попыталась произвести ребрендинг в Beyond Petroleum – на тот момент британская компания явно опередила своё время.

Однако сегодня всё больше нефтяных компаний примеряют на себя новый, более экологичный имидж. Например, норвежская Statoil избавилась от слова «нефть» в своём названии и работает под именем Equinor. А датская Dong (аббревиатура от Danish Oil and Natural Gas) теперь называется Ørsted в честь датского исследователя явлений электромагнетизма Ханса Кристиана Эрстеда. Royal Dutch Shell и Total названия пока не меняют. Зато обе компании всерьёз задумались об изменении своей стратегии – вместо нефти и газа основой их бизнеса вскоре станет электричество.

Месяц назад Shell завершила сделку по приобретению компании First Utility – британского поставщика электричества и газа. Сегодня эта компания уже работает под брендом Shell в Германии, а в ближайшее время готовится к выходу на рынок Австралии. Total в конце прошлого года запустила проект Total Spring и стала поставлять газ и «зелёное» электричество французским потребителям. Кроме того, и Total, и Shell инвестируют огромные средства в технологии альтернативной энергетики – в частности, устанавливают на своих заправках пункты зарядки для электромобилей.

На первый взгляд стремление работать с конечными потребителями может показаться странным. Centrica, одна из ведущих британских энергетических компаний, оценивается всего в £7,6 млрд ($10,8 млрд) – капля в море по сравнению с оборотами Shell. Доход на капитал у нефтяных компаний также заметно выше – в среднем 15% против 7-9%.

Но, учитывая рост альтернативной энергетики, нефтяные гиганты поступают абсолютно верно. У той же First Utility, за которую Shell заплатила около $200 млн, энергию покупают 850 тыс. британских домохозяйств. Таким образом, Shell получила отличную возможность «обкатать» свои наработки и подготовиться к работе с миллионами прямых потребителей – на фоне $25 млрд ежегодных инвестиций Shell заплаченная за First Utility сумма выглядит просто смешной.

Рано или поздно относительно маленький бизнес вырастет в по-настоящему огромный. И Shell, и Total смотрят не в настоящее, а в будущее – и в этом будущем нефти и газу отведена значительно более скромная роль, чем в настоящем.