В любом социуме существуют личности, которые сплачивают вокруг себя группы людей и формируют мнения в различных областях. Они присутствуют во всех возможных сообществах и трендах, будь то бизнес-группы, политические движения, неформальные общественные объединения, религиозные конфессии или некие субкультурные течения.
Тех, кто создает тенденции в обществе, руководит процессами и определяет вектор движения масс, мы называем лидерами.
В наши дни существует немало материалов, содержащих описание психологического портрета лидера и перечисление его отличительных качеств/навыков. Данная статья представляет субъективный взгляд на те особенности, которые выделяют человека из толпы и делают его лидером мнений, групп, трендов и т.д.
ШТРИХ К ПОРТРЕТУ №1 – Уверенность в себе
Человек, который точно знает, чего хочет, в обстоятельствах, всеми силами препятствующих достижению желаемого, способен на многое.
Макс Фрай.
По моему скромному мнению, важнейшее из качеств настоящего лидера. Только тот, кто уверен в себе и своих решениях, способен заряжать людей на созидание/борьбу, ибо его психоэмоциональный настрой передается окружающим, не позволяя прорасти в их умах вредным зернам сомнений и страхов. Человек, излучающий уверенность, внушает спокойствие и мысли о правильности/обоснованности происходящего. У такого сложно выбить почву из под ног, отговорить от реализации намеченных планов, сложно напугать или ввести в заблуждение.
Пример.
В начале 90-х годов состояние Дональда Трампа, действующего президента США, выросло до внушительной суммы в миллиард долларов. Контролировать разросшийся до масштабов империи бизнес с каждым днём становилось всё труднее, финансирование многих проектов осуществлялось за счет заемных средств, что было довольно рискованно на фоне назревавшего кризиса в сфере недвижимости, в которой были сосредоточены основные активы Трампа. Вскоре он оказался на грани банкротства, задолжав кредиторам около 10 млрд. долларов. Однако бесконечная увереннность в себе и своих силах, выдержка и упорство помогли ему преодолеть трудности и к 1997-ому году полностью расплатиться по счетам.
ШТРИХ К ПОРТРЕТУ №2 – Преданность делу
Трудности возрастают по мере приближения к цели. Но пусть каждый совершает свой путь подобно звездам – спокойно, не торопясь, но беспрерывно стремясь к намеченной цели.
Иоганн Вольфганг Гёте.
Помимо веры в себя, лидер должен обладать ещё одной мощной верой – в распространяемые им идеи и поставленные цели. Верность собственным принципам/идеалам и готовность отдавать себя делу, невзирая на препятствия, способность идти на жертвы – вдохновляют его соратников и придают им серьезную мотивацию.
Тот, кто способен ставить групповые интересы выше личных, всегда привлекает к себе внимание масс и пользуется их доверием и уважением.
Пример.
Иисус Христос – один из самых ярких и вдохновляющих примеров верности выбранной жизненной стезе и своим последователям.
Осознанное самопожертвование во имя спасения человечества – апогей проявления преданности своей миссии и идеалам.
ШТРИХ К ПОРТРЕТУ №3 – Стратегическое мышление
Я мчусь туда, где будет шайба, а не туда, где она была несколько мгновений назад.
Уэйн Грецки.
Умение видеть перспективу в процессе системного осмысления ситуации – ещё один из неотъемлемых навыков, характеризующих лидера. Далеко не всем дана способность подобно шахматным гроссмейстерам просчитывать ситуацию на много ходов вперед, анализируя возможные сценарии её развития и оценивая плюсы/минусы принятия тех или иных решений. Настоящий стратег стремится к достижению цели с наилучшим соотношением потерь/приобретений по ходу реализации своих планов, стремясь максимально оптимизировать процессы при выполнении поставленных задач. Лидеры способны прогнозировать различные тенденции/перемены на гораздо более дальнюю перспективу, нежели большинство людей.
Пример.
Великий русский полководец Михаил Илларионович Кутузов в сентябре 1812 года на военном совете в Филях принял решение сдать Москву наполеоновской армии, заявив при этом: «Вы боитесь отступления через Москву, а я смотрю на это как на провидение, ибо это спасет армию. Наполеон, как бурный поток, который мы еше не можем остановить. Москва будет губкой, которая его всосет... Доколе будет существовать армия и находиться в состоянии противиться неприятелю, до тех пор сохраним надежду благополучно довершить войну, но когда уничтожится армия, погибнут Москва и Россия..."
Последствия этого стратегического решения мы с вами хорошо знаем. Через месяц с небольшим ослабленная нехваткой продовольствия и провизии, а также изнурительным противостоянием с мощнейшим партизанским движением, армия французов покинула Москву...
продолжение следует...
искренне ваш, @phoenix
© 01.07.2017 г.
Жду продолжения) Удобная подача материала с цитатами и историческими фактами
Благодарю вас)
продолжение будет опубликовано в течение двух дней
Спасибо, очень интересно. Кончено, эти качества есть не у всех. Однако чудесное свойство нашего мозга, которое зовется нейропластичностью, позволяет каждому из нас овладеть этими качествами.
И еще одна мысль.
"Умение видеть перспективу в процессе системного осмысления ситуации – ещё один из неотъемлемых навыков, характеризующих лидера." Мне кажется, что многим людям для начала нужно научится видеть бесперспективность того, чем они занимаются
насчет нейропластичности – согласен в части развития интеллекта
по моему мнению для овладения некоторыми качествами требуется ещё и сила духа, а это уже несколько иная область
Сила духа, сила воли, их тоже можно "вырастить в себе". Просто многим это не надо. "и так сойдет"
можно... я лишь обратил внимание на то, что воспитание духа не связано с нейропластичностью
точно! немного неправильно понял мысль )
вопрос в другом, а что такое "настоящий"?)
просто лидеры на мой взгляд делятся на уровне.
Допустим, как бы вы лично не относились к фигуре Сталина явно лидер с амбициями и стратегическим мышлением.
Одновременно в это же время существует какой маршал, допустим - Жуков снова лидер.
А есть скажем зэк в из "воров в законе" и опять же лидер. Каждый из них занял свою ступеньку, но назвать людьми без харизмы и силы воли нельзя.
Это я не говорю о каком школьнике Вовочке дворовом заводиле и лидере при игре в футбол тех времен))
Об этом не желаете размыслить в своем труде?
Поразмыслить-то можно, но в отдельном труде) сей же труд посвящен описанию тех лидерских навыков/качеств, кои мне видятся ключевыми. Слово "настоящий" в заголовке статьи использовано в смысловом значении "истинный". Аутентичный, если угодно иначе.
Это я понимаю, но согласитесь. Скажем Вовочка для зэка (вора в законе) пылинка прирежет и не заметит. Вор в законе для Жукова пылинка (можно вспоминить, как в Одессе навел порядок), а Жуков в свою очередь для Сталина пылинка, что легко смахнуть с доски.
Причем каждый из них вполне себе может иметь лидерские навыки и качества, что вы описываете. Вот в чем парадокс ситуации.
Ваш пост поддержали следующие Инвесторы Сообщества "Добрый кит":
strecoza, oleg257, svetlanaaa, phoenix, dreamer, kot, genyakuc, vadbars, elviento, amikphoto, renat242, nikalaich, semasping, kssenia, romapush, drim, gryph0n, yudina-cat, bobrik, sva-lana, aleksandra, logunov-evg, voronchihin, myhardmoney, prianikova, ondantr, vladsm, igrinov
Поэтому я тоже проголосовал за него!
Если Вы проголосуете за этот комментарий, то поможете сделать "Доброго Кита" сильнее!
Интересная подача материала!
благодарю за отзыв
С удовольствием читаю ваши статьи. Интересно и это конечно все знают, есть понятие скрытый лидер :) Человек который выходит из толпы когда прочие мнутся и ему неудобно, что прочие не берут на себя функции. Лидер по обстоятельствам. Мне кажется товарищ Че был из таких.
вам не кажется) но вот вопрос, какие качества позволили Эрнесто стать лидером?
эта серия статей – как раз о них)