Эффективный альтруизм: союз ума и сердца

Я очень сочувствующий и отзывчивый, по жизни, человек. И для меня никогда не стоял вопрос "давать или нет? помогать кому-то, или не стоит?" Или "кому именно помогать?" Если была возможность, я делился всегда, и с каждым, кто просил о помощи.
Сейчас я отдаю не всегда и не каждому, хотя сострадания и восприимчивости к нуждам других в моем сердце не убавилось. Но теперь, помимо моих эмоций, в этом процессе участвует еще и разум.

Именно этим - объединением сердца и ума, в области даяния и благотворительности, и занимается относительно новое, но активно растущее социальное движение под названием "эффективный альтруизм"(effective altruism), о котором я хочу вам рассказать.

Мое знакомство с этим движением началось с видео выступления философа Питера Сингера, руководителя международной организации The Life You Can Save ("Жизнь, которую вы можете спасти") на конференции TED talk в 2013 году.

https://www.ted.com/talks/peter_singer_the_why_and_how_of_effective_altruism/transcript?language=ru

Факты, которые он привёл, удивили меня. На простых и практических примерах он показал, что существует осознанный и расчетливый выбор того, как вы можете распорядиться своими деньгами или временем, которые вы хотите кому-то пожертвовать, и этот выбор может значительно увеличить результаты ваших даяний.

Этим и занимаются эффективные альтруисты, среди которых и философы, и экономисты, и финансисты - они находят различные благотворительные организации и их программы по всему миру, изучают насколько целенаправленны и эффективны их действия и используемые финансы, и оценивают их реальные результаты для решения существующих проблем. Затем они отбирают те, которые приносят максимальную социальную пользу на единицу потраченных средств, и рекомендуют их всем заинтересованным людям.
Т.е. используют не чисто эмоциональный, а более прагматичный, рациональный, экономический подход к благотворительности, чтобы добиться, в конечном итоге, максимального прироста социального блага наименьшими усилиями и затратами (мне это напомнило об экономической теории предельной полезности).

Для примера (от Питера Сингера). Есть такая социальная необходимость, как предоставление собаки-поводыря для слепых людей. Это хорошее и нужное дело, но подготовка одной собаки-поводыря стоит порядка 40 000 долларов. А одна операция по восстановлению зрения для больного трахомой человека в развивающейся стране, стоит около 20-50 долларов. Путём несложных вычислений мы получаем следующий выбор: или обеспечить собакой-поводырем одного слепого американца, или же вылечить от 400 до 2 000 людей от слепоты.

И хотя все мы понимаем, что каждая человеческая жизнь по сути бесценна, но, в реальности, сумма денег, необходимая для спасения одной жизни, может различаться кардинально.

Основные направления деятельности организаций эффективного альтруизма - это борьба с нищетой и развитие здравоохранения в развивающихся странах. Именно это, по мнению GiveWell, ведущей международной организации, которая занимается анализом и оценкой эффективности различных благотворительных программ и организаций, приносит наибольшую социальную пользу на единицу затраченных средств.

Большая часть служения сфокусирована на прямой помощи бедным и нуждающимся людям, но кроме этого, эффективные альтруисты рассматривают и более масштабные вопросы - социальные, экономические и политические реформы, которые на глобальном уровне могут решить проблему экстремальной бедности.

Хотя оказание помощи людям является основным в деятельности эффективных альтруистов, они не забывают и о "братьях наших меньших". Одним из направлений их усилий является уменьшение страдания животных, причиняемого им людьми("жизни животных ценны наравне с жизнями людей"). Организация Animal Charity Evaluators(ACE) анализирует и сравнивает различные виды благотворительности для животных, с целью оказания им наиболее эффективной помощи.

Также эффективные альтруисты заботятся о жизни людей будущих поколений, считая, что они не менее ценны, чем жизни ныне живущих, поэтому изучают возможности и ищут эффективные решения по уменьшению риска глобальных катастроф.

Карьера альтруиста

Особенно интересным мне показался подход к стратегии заработка средств для благотворительности, основанный на осознанном выборе высокооплачиваемой работы или карьеры.

Некоммерческая организация 80,000 Hours («80 000 часов») помогает студентам спланировать свою карьеру, которая позволит им принести максимальную пользу миру. 80000 Hours (именно столько времени, по расчетам экспертов, необходимо, чтобы сделать успешную карьеру в любой области) считает, что профессию нужно выбирать, учитывая как положительное воздействие на мир прямо сейчас (включая деньги, которые можно жертвовать), так и развитие себя как специалиста(повышение квалификации, улучшение своего резюме, приобретение полезных связей и т.д), потому что это даст больше возможностей для увеличения доходов в будущем.

Например, если вы переходите на новую, более высокооплачиваемую работу, то на полученный дополнительный доход можете профинансировать работу пяти социальных работников в какой-нибудь развивающейся стране. И это становится эффективнее в 5 раз того, как если бы вы сами поехали туда волонтером. Таким образом, высокооплачиваемый менеджер, который отдает в течение жизни 10% своего дохода в эффективные благотворительные организации, спасет гораздо больше жизней, чем самый деятельный волонтер.

Также важным направлением работы данной организации является проведение обучающих «благотворительных игр» (giving games), в ходе которых группы различных людей – студентов или посетителей ресторанов, получают настоящие деньги для пожертвований и обсуждают показатели работы различных общественных и благотворительных организаций. Затем участники игры тренируются выбирать организации, которые действуют эффективнее других. Основная задача благотворительных игр – убедить американцев в том, что они могут и должны бороться с бедностью, и приобщить их к сознательному выбору направления их даяний.

Не только словами

Эффективные альтруисты не ограничиваются лишь словесными убеждениями.
Участники международного сообщества Giving What We Can («Пожертвуем сколько сможем»), основанного двумя выпускниками философского факультета Оксфордского университета Тоби Ордом и Уиллом Макаскилл в 2009 году, дают публичное обязательство жертвовать 10 % своего личного дохода на протяжении всей жизни тем благотворительным организациям, которые вносят наибольший вклад в решение проблемы бедности. И эта организация насчитывает уже тысячи участников, и собирает десятки миллионов долларов.

Многие эффективные альтруисты жертвуют значительно больше денег, чем принято в обществе. Они считают своим моральным долгом облегчать страдания других с помощью пожертвований, которые не приносят каких-либо серьёзных неудобств и лишений для собственной жизни. "Подумайте, как много денег вы тратите на вещи которые вам, на самом деле не нужны.. Вы могли бы взять эти деньги и отдать их в Фонд борьбы с малярией, который на пожертвованные вами деньги мог бы купить противокомариные сетки, чтобы защитить жизни тысяч детей, ежедневно погибающих от малярии" - говорит Питер Сингер в своем выступлении.

Эффективный альтруизм - развивающаяся идеология, и она набирает все больше сторонников. Сейчас это движение состоит из многих организаций и подразделений по всему миру. Среди его самых известных участников есть и известные и состоятельные люди, как, например, Кэри Туна, бывший репортер авторитетного издания Wall Street Journal, и ее супруг, Дастин Московиц, соучредитель компании Facebook.

Одной из движущих сил активного роста эффективного альтруизма, является "расширение морального кругозора" – концепция, которую активно пропагандирует Сингер. Идея состоит в том, что "мы должны заботиться не только о людях в нашем близком окружении, но и о незнакомых людях". В своей книге "Жизнь, которую вы можете спасти" Питер Сингер отрицает взгляд, что некоторые жизни по сути более ценны, чем другие. Например, человек в бедной развивающейся стране Африки имеет одинаковую ценность жизни человека в Америке или Европе. "Нет разницы, если человек, которого я могу спасти, это соседский ребёнок в 10 метрах от меня, или бенгалец, чьего имени я никогда не узнаю, в 10000 километрах от меня.. [...] С точки зрения морали мы должны смотреть дальше интересов нашего собственного общества. Прежде это могло быть невозможным, но это вполне возможно сейчас".

Я понимаю, что в нашем обществе очень сложно быть альтруистом. Многих из нас, даже тех, кто готов давать и делиться, останавливает недоверие - "а будут ли мои деньги использованы по назначению, и с реальной пользой для людей?"

Но я верю, что в каждом из нас есть желание делиться, оно заложено в нас от природы, от Бога, и если мы осознаем свою общность и сопричастность ко всем и к каждому, то на вопрос заданный Сократом еще сотни лет назад "Как нам жить?", сможем ответить, подобно Питеру Сингеру: "Жить нужно так, чтобы приносить людям как можно больше пользы".

Спасибо за внимание.