Как привлечь инвесторов? Создаем презентацию проекта: Резюме проекта.

Презентация для инвесторов - это история вашего проекта, рассказ об успехе. Задача презентации - эффективно донести оптимальный объем информации  таким образом, чтобы вызвать у потенциального инвестора интерес, желания познакомиться с вами лично и узнать подробности о вашего проекта.

В процессе создания презентации стоит учитывать следующие основные аспекты:

• после прочтения вашей презентации у слушателя должно появиться понимание о том, какой продукт или услугу вы предлагаете. Есть ли на это спрос, каковы перспективы развития и за счет чего вы планируете их реализовать (в том числе, зачем и сколько инвестиций вы планируете привлечь);
• качественная презентация должна читаться «на одном дыхании» - информация, подобно сюжету рассказа, должна быть соединена одной линией, а каждый раздел должен быть логически связан с другими;
• содержание презентации должно быть последовательным и не должно противоречить другим источникам информации о вашем проекте и рынке ( в том числе, финансовой модели, данным о вашем рынке или вашему веб-сайту);
• презентация должна быть запоминающейся и выделяться из сотен других, ежедневно просматриваемых инвесторами. При ее подготовке важно продумать, какие две-три основные идеи вы хотите донести до читателя, благодаря которым он запомнит ваш проект и захочет познакомиться с ним подробнее;
• презентация должна быть красиво оформлена – форматирование и иллюстрации должны быть выдержаны в едином стиле (хорошим тоном считается использование фирменного стиля проекта).

Содержание

Презентация должна содержать в том или ином виде следующие разделы:

• Резюме проекта (Наиболее важная информация о стартапе, ключевые факты о бизнесе, сильные стороны, уникальность, факторы успеха, основные достижения на сегодняшний день)
• Анализ рынка (Общая характеристика, объем, темпы роста и прогнозы развития рынка; информация из независимых источников и мнения экспертов и потребителей. Описание проблемы/возможности, описание продукта и его основных характеристик)
• Анализ конкурентов (Какие игроки на рынке и каким образом пытаются решить ту же проблему, что и вы. Ваше позиционирование относительно конкурентов)
• Стратегия (Оценка внутренних и внешних факторов, влияющих на бизнес, а также его сильные и слабые стороны)
• Дорожная карта (Краткосрочный план реализации стратегии)
• Бизнес-модель (Каким образом, решая обозначенную проблему, вы планируете зарабатывать деньги)
• Финансовое показатели (Сумма необходимых инвестиций и основные направления их реализации)
• Команда проекта (Резюме участников команды. Профессиональный опыт и достижения основных участников команды)

Резюме проекта

В резюме проекта (также часто называется “Executive Summary”) отвечает на такие ключевые вопросы о вашем проекте, как «Кто мы такие?», «Какую проблему мы решаем и каким образом?», «Как мы на этом зарабатываем?», «Почему мы сможем это осуществить?»

Раздел может включать в себя следующую основную информацию:

• краткое описание возможности (проблемы), существующей на рынке, общие данные о самом рынке и его основных показателях (размере и темпах роста);
• описание решения, которое предлагает ваш стартап;
• основные конкурентные преимущества проекта по сравнению с аналогами и конкурентами, обоснование их значимости для вашего потребителя;
• краткое описание команды (релевантный опыт ключевых членов команды);
• основные достижения на сегодняшний день (например, наличие заключенных договоров с крупными клиентами, высокая посещаемость сайта и проч.);
• краткое описание модели монетизации проекта (основные виды продуктов/услуг и соответствующие им денежные потоки);
• инвестиционные потребности: сколько инвестиций вы планируете привлечь, на какие цели и в какие сроки (если предполагается несколько этапов/раундов финансирования);
• ключевые причины для инвестирования (например, наличие инновационной технологии или доступа к уникальным ресурсам, опробованная бизнес-модель, потенциал масштабирования, стратегии выхода для будущих инвесторов).

Как правило, руководители инвестиционных компаний в первую очередь знакомятся с разделом «Резюме проекта», и уже на его основании принимают решение о первоначальном интересе и о возможной подробной встрече. Целиком презентацию очень часто удается прочитать только аналитикам, которые подробно изучат предоставленную вами информацию при дальнейшем детальном анализе проекта в процессе вынесения решения об инвестировании.

Мои статьи:

1. Принципы построения модели данных 

Семантика данных Поддержание производительности

2. Методология десяти шагов для Разработки IT-Архитектуры

3. Принципы построения сервиса интеграции данных

4. Интеграционные системы

5. Построение сервиса качества данных 

6.  Master Data Managemnt

7. Курс ITIL