Постараюсь быть краток. Как по мне, то у проета Голос, куда входит блокчен Голоса и сайт-клиент golos.io, есть только три пути развития.
Путь №1. 70% на 30%. Это путь, по которому 70% всех ресурсов и усилий команды разработчиков и делегатов направляется на работу с блокчейном Голоса(введение новой экономики и другое) и поддержку сторонних разработчиков(написание всевозможных туториалов, документации по Graphene-y и др.), т.е. делается ставка на сторонние проеты. При этом golos.io выступает как клиент Голоса ради клиента Голоса, т.е. golos.io станет, по большому счету, клиентом для демонстрации сторонним разработчикам достижений команды Голоса. На поддержку и внедрение нового функционала на golos.io тратится 30% ресурсов. На golos.io есть все - стихи, котики, фото, любое творчество и любые посты.
Сторонние разработчики могут уже сейчас создать проекты, которые могут выстрелить в краткосрочном периоде: проект БМ, площадка для криптосообщества(крипто-интузиасты, майнеры, крипто-блоггеры), форумы(сейчас пользователи форумов мотиворуются только виртуальными очками-репутицией, блокчейн Голоса может предложить реальную награду), площадка для юмора(напримет, аналог pikabu), siski.io.
Путь №2. 30% на 70% Этот путь полная противоположность первому. На этом пути максимум усилий уделяется golos.io, т.е. 70%. Например, первоочередными задачами становятся внедрение юзер-френдли редактора статей(да-да я знаю, что Steemit уже над этим работает), устранение ограничения вложенности комментариев до 5, фикс багов, улучшить поиск и др. Т.е. нужно приветсти golos.io к максимально юзабельному виду. Подписка на теги здесь нужна как можно скорее, т.к. общая каша убивает проект. Крайне желательно внедрить возможность добавить статью в избранное. Если следованить по этому пути, то внедрение новой экономики Стима нужно отложить. Наверно, второй путь сделает нас в долгосрочной перспективе менее похожими на Steemit и нам уже будет тяжело брать их код себе.
Путь №3 50% на 50% Лично я считаю, что этот путь наиболее тупиковый. Наверно, именно на нем мы сейчас находимся. На этом пути, как мне кажется, у нас не сложится четкого позиционирования для кого создается платформа, поэтому развитие всей платформы в целом будет проходить медленно.
По моему мнению, сейчас главная задача для делегатов, разработчиков, китов и всего сообщества - определиться с путем развития и приоритетами.
Пишите в комментариях свои мысли, предложения и Ваше видение всей ситуации!
Пссс... Ты не забыл подписаться на меня?
_cr_cr.jpg)
Я бы проголосовал за Путь №4: Развивать блокчейн и спонсировать разработку новых клиентов сторонними разработчиками.
Думаю 1 вариант более эффективен, только в ещё более хардкорном исполнении Я бы его назвал 90 на 10, но используя популярное клише в виде правила Парето можно назвать и 80 на 20.
По клиенту golos.io думаю стоит ограничится только внедрением обновлений со Стимит. Сконцентрироваться полностью на популяризации блокчейна для сторонних разработчиков и помощь им в реализации идей.
нравятся все 3 варианта ( 3-й не считаю тупиковым), единственно... хочется побыстрей увидеть разные изменения или хотя бы услышать о планах, а то народ реально начинает саморазрушать то что сделали))) отсутствие изменений или хотя бы анонсов изменений ( по моему личному мнению) ведет некоторые нестабильные личности к нехорошим мыслям... так что, если есть планы, то нужно хотя
бы анонсировать, тогда эти же личности начинают на проект молиться и улучшать общую атмосферу, что в свою очередь приводит к привлечению новых пользователей, инвесторов и прочим нужностям)))
Я скорее за 4й подход - в начале усилия должны быть сконцентрированы скорее на доведении golos.io и кода его клиента, как в таком виде, так и в более упрощенном и мобильных клиентах.
А когда они будет доведены до кондиции - вот тогда уже можно больше внимания уделять блокчейну и его развитию, так как в долгосрочной перспективе он важнее, а клиенты имея уже хорошие версии как базу, смогут развить разные сторонние разработчики.
1-ый путь жёсткий - отработает блокчейн до почти идеала. Хорошо, но СОЦИАЛЬНО_МЕДИЙНАЯ же платформа - соответственно основная масса участников далеки от технического!
2-ой путь лояльный - всё для обычного пользователя. Что на момент данный, когда нужно привлекать и привлекать, играет не маловажную роль.
3-ий путь, на самом деле не много тупиковый, точнее не много на тормозе!) Так как решений мало, а предложений куча!
Нужен 4-ый путь, в котором можно объединить 2-ой и 3-ий пути на данном этапе развития сети, который плавно перейдёт в первый по мере решения задач по клиенту и всей его инфраструктуре!!!
Это моё личное мнение, прошу сильно не ругать!!!)))
"На лево пойдёшь - коня потеряешь;
на право пойдёшь - голову потеряешь;
прямо пойдёшь - и коня, и голову потеряешь..."
Чё там дальше в сказке то было? )
нужно не в крайности кидаться, а брать самое лучшее и делать еще лучше)
Согласен) Я хотел донести, что нужно определиться с приоритетами, ведь команда, которая будет сформирована после нового года, будет состоять из 5 человек и им нужно понять за что браться)