PTO - новая форма краудфандинга с минимальными рисками

Многие лидеры блокчейн-сообщества признают: за цунами безумных ICO придёт волна разочарований, и «пузырь лопнет». Здравомыслящие люди понимают: ICO-«лихорадка» не может долго продолжаться.

Поэтому наша команда, стремясь развивать свой проект открыто и ответственно, предлагает Блокчейн-сообществу новый подход к инвестированию проектов: Поэтапное Предложение Токенов или Монет (Phased Token Offering – PTO или РСО).

РТО призвано построить более выгодные отношения между
a) командой разработки (уменьшая время разработки)
b) ранними последователями (будущими первыми пользователями и клиентами)
c) инвесторами, позволяя им выбирать стратегию инвестирования в более широком диапазоне: от крайне-агрессивной до умеренно-консервативной.

Идея нашего продукта «на бумаге» (и по предварительным интервью с группой потенциальных пользователей) выглядит таковым. Но мы не считаем это основанием выходить на ICO и сходу просить несколько миллионов долларов «на реализацию идеи». Главной целью мы ставим создание действительно полезного и востребованного продукта, а этого можно добиться только в процессе постоянного взаимодействия с сообществом.

Концепция PTO (Phased Token Offering) - разумный подходе к инвестированию времени и денег. А именно:
• Команда выходит к сообществу с перечнем этапов развития проекта на несколько недель (месяцев) вперёд. Для каждого этапа указаны цели (критерии успешного завершения) и объём финансирования для дальнейшего развития проекта (перехода на следующий этап).
• Сообщество (инвесторы, будущие пользователи, эдвайзеры и прочие «сопереживающие») работают в тесной связи с командой, дают постоянную обратную связь и позволяют проекту пройти наикратчайшим путём до конечной цели проекта – выхода «во взрослую жизнь» (когда клиенты готовы платить за получившийся продукт).
• Если команда не справляется с обязательствами, или предлагаемый рынку продукт не находит отклика у ЦА, команда и инвесторы открыто решают: пробовать другие гипотезы, пути развития идеи или отказываться от неё.
• Не важно, участвует ли ранний последователь в принятии решений или нет («вложил и забыл»), разочаровался ли в проекте на каком-то из этапов – все ранее купленные токены не пропадают. И в случае конечного успеха идеи, он может распорядиться ими на тех же условиях, что и остальные участники.

Каковы выгоды такого подхода:

1. Экономия денег инвесторов (нет безумных затрат на маркетинг по «привлечению инвесторов»);
2. Высокая предсказуемость рисков: деньги выделяются на понятные конкретные задачи в обозримой перспективе (не в «воздушные замки» под верхнеуровневый «roadmap»);
3. Команда получает обратную связь от всех заинтересованных участников, выстраивая разработку наиболее оптимальным образом, экономя время и ресурсы;
4. Собранные деньги не расслабляют и не «давят» команду психологически.
5. Экономия на конечном маркетинге (привлечение реальных пользователей): постоянного демонстрация развития продукта и ориентир на клиентов будет лучшей рекламой и катализатором роста участников.
   

Без рекламы не обойтись, конечно. Но мы считаем, если продукт открыт рынку, и команда стремится сделать его полезным, ориентируясь на обратную связь, затраты на «раскрутку» будут на порядок меньше.

Команда OpenMarket.