Всем привет!
Ранее данный вопрос мы обсуждали в постах @marina и @phenom, о составе идеальной команды, которая поведёт Блокчейн Голос в светлое будущее. Теперь настало время принимать решение.
По результатам этих обсуждений, а также многочисленных hangouts, в котором участвовали делегаты, предлагаю согласовать следующую команду:
- Project manager - @serejandmyself - 1200 USD
- Frontend - @misha - 1200 USD
- Full-stack разработчик (отвечает за клиент golos.io и инфраструктуру) - 2000 USD
- C++ blockchain core разработчик - 2500 USD
- Маркетолог-аналитик - 1000 USD + до 500 USD бонус
Project manager
Функционал:
- Координация деятельности команды проекта
- Организация подготовки, представление и администрирование планов, задач команды проекта
- Подготовка и представление сводного бюджета проекта с детализацией затрат на команду, маркетинг и хозоперации
- Подготовка и публикация отчетов о деятельности команды
- Поиск команд разработчиков, готовых разрабатывать приложения на блокчейне Голос, и заключение с ними договоренностей о запуске проектов
- Поиск блоггеров, групп в социальных сетях, сообществ, в том числе профессиональных, ассоциаций, НКО, СМИ и других организаций и заключение с ними договоренностей о запуске собственных клиентов на блокчейне Голос и/или размещении материалов на сайте golos.io
- Бюджетирование, подготовка и проведение мероприятий, направленных на популяризацию блокчейна Голоса и сайта golos.io
- Взаимодействие со СМИ (предоставление комментариев, написание материалов), написание и размещение пресс-релизов по проекту
- Взаимодействие с командой Steemit.Inc в части отслеживания предполагаемых/ планируемых изменений/нововведений в блокчейн Стим, новых приложений, клиентов, разрабатываемых на блокчейн Стим
- Заключение договоренностей с командами разработчиков новых приложений, клиентов для Стима о подготовке и запуске аналогичных приложений для блокчейна Голоса
- Представление и защита интересов проекта в юридических спорах, на совещаниях и мероприятиях по теме блокчейн, организуемых при участии органов государственной власти
- Взаимодействие с держателями токенов Голос, в том числе в специальных каналах, созданных для такого общения
- Мониторинг рынка новых блокчейн-приложений, отбор идей, возможных для реализации на блокчейне Голос
- Взаимодействие с заинтересованными лицами и пользователями Голоса, в части ответов на вопросы, касающиеся использования блокчейна Голос, сайта golos.io
- Внедрение новых концепций (поиск новых идей для развития блокчейна / клиентов основанных на блокчейне Голос) от проекта до релиза
- Взаимодействие с основателями проекта Голос, в том числе предоставление своевременной отчетности о ходе развития проекта
- Поиск, собеседование и отбор новых членов команды проекта
Frontend
Функционал:
- Взаимодействие с пользователями клиента Голос путем решение issues оформленных на github Голос
- Своевременное отслеживание и внедрение изменений в клиент golos.io (в том числе и иных приложений / клиентов на блокчейн Голос) из Стим (мерджинг).
- Тестирование обновлений (и их доработка) до этапа внедрения
- Слияние кода Стим в Голос
- Документирование кода и функционала
- Внедрение процесса постоянной интеграции (continuous intergration)
- Помощь и консультирование сторонних разработчиков по вопросу работы с клиентом golos.io, а также разработчиков новых приложений на блокчейне Голос
- Участие в мероприятиях (конференции, хакатоны, пр), совещаниях, проведение мастер-классов по теме разработок клиента golos.io
- Подготовка планов и публикация отчетов по проделанной работе
- Взаимодействие с разработчиками Стима по вопросам, касающимся внедрения/развития функционала Стим, Голос
Full-stack разработчик(открытая вакансия)
Функционал:
- Проектирование, кодирование, отладка и первичное тестирование клиента Голос
- Оптимизация серверной архитектуры
- Настройка авто деплоя
- Взаимодействие с пользователями клиента Голос путем решение issues оформленных на github Голос
- Своевременное отслеживание и внедрение изменений в клиент golos.io (в том числе и иных приложений / клиентов на блокчейн Голос) из Стим (мерджинг)
- Слияние кода Стим в Голос
- Документирование кода и функционала
- Внедрение процесса постоянной интеграции (continuous intergration)
- Помощь и консультирование сторонних разработчиков по вопросу работы с клиентом golos.io, а также разработчиков новых приложений на блокчейне Голос
- Участие в мероприятиях (конференции, хакатоны, пр), совещаниях, проведение мастер-классов по теме разработок клиента golos.io
- Подготовка планов и публикация отчетов по проделанной работе
- Взаимодействие с разработчиками Стима по вопросам, касающимся внедрения/развития функционала Стим, Голос
Требования:
- Опыт разработки веб-приложений от 2 лет
- Специализация Node Js + React, знание python/ruby - плюс
- Уверенное владение git и командной строкой
- Участие в проектах с открытым кодом (публичных\личных) - большой плюс
- Уверенное владение и опыт работы с Javascript, HTML, CSS и браузерным API
- Навык настройки nginx
- Опыт разработки архитектуры веб-приложений
- Опыт работы с модульными решениями, управления зависимостями и тестовые сборки
- Опыт работы с публичными API
- Понимание user experience / user interface
- Знание С++, опыт разработки необязателен
- Владение инструментами для автодеплоя и тестирования
- Умение планировать задачи и ставить цели
- Знание разговорного английского языка и владение профессиональной лексикой
- Желание читать и изучать чужой код
- Клиентоориентированность и коммуникабельность
- Результатоориентированность
- Умение работать в команде
- Высокая инициативность и самоорганизация
С++ разработчик(открытая вакансия)
Функционал:
- Изучение кода блокчейна Голос и сопутствующих технологий (graphene, bitshares http://docs.bitshares.eu/)
- Разработка нового функционала
- Исправление багов
- Разработка и тестирование хард-форков
- Слияние кода блокчейна Стим в Голос
- Документирование кода и функционала
- Написание unit testov
- Внедрение процесса постоянной интеграции (continuous intergration)
- Поиск и исправление уязвимостей на уровне блокчейна
- Помощь и консультирование сторонних разработчиков по вопросу работы с кодом блокчейна Голос
- Участие в мероприятиях (конференции, хакатоны, пр), совещаниях, проведение мастер-классов по теме разработок на блокчейне Голос
- Подготовка планов и публикация отчетов по проделанной работе
- Взаимодействие с разработчиками Стима по вопросам, касающимся внедрения/развития функционала Стим, Голос
Требования:
- Уверенное владение С++, опыт коммерческой разработки
- Знание библиотек STL, BOOST
- Уверенное знание базовых алгоритмов и структур данных
- Опыт разработки многопоточных приложений
- Уверенное владение git
- Уверенное владение командной строкой
- Знание одного из скриптовых языков программирования (bash/python)
- Отличное понимание архитектуры операционных систем семейства Unix
- Опыт работы с системами хранения данных
- Опыт работы с публичными API
- Знание разговорного английского языка и владение профессиональной лексикой
- Желание презентовать и учить других работе с блокчейном Голос
- Желание читать и изучать чужой код
- Готовность к командировкам
- Результатоориентированность
- Умение работать в команде
- Навыки делового общения
- Высокая инициативность и самоорганизация
Маркетолог-аналитик(открытая вакансия)
Функционал:
- Подготовка и реализация планов и задач в области веб-маркетинга
- Подготовка бюджета на веб-маркетинг
- Постановка веб-аналитики и блокчейн-аналитики
- Настройка и оптимизация каналов продвижения проекта
- Организация, подготовка и проведение маркетинговых кампаний (ATL, BTL, TTL) по продвижению проекта Голос в сети Интернет
- Настройка и анализ трафика на репозиторий Голос на Гитхаб, блокчейн Голос, сайт golos.io
- Формирование задач на изменение golos.io
- Приоритезация задач для разработчиков Голоса на основе анализа трафика
- Подготовка и публикация отчетов по маркетинговым активностям и деятельности в направлении веб-маркетинга
- Организация проведения поверхностного анализа рынка социальных сетей: определение основных тенденций, потребительских предпочтений, внешних факторов влияющих на развитие рынка;
Требования:
- Знание и опыт работы с веб-аналитикой и блокчейн-аналитикой
- Умение настраивать и оптимизировать каналов продвижения
- Умение формировать задач на изменение продукта
- Умение настраивать и анализировать данные
- Умение анализировать аналитическую информацию и готовить отчеты
- Умение и опыт проведения рыночного анализа
- Знание Гугл аналитикс, Яндекс директ, SQL
- Знание статистики
- Знание, как достичь термина хакинг роста
- Результатоориентированность
- Умение работать в команде
- Навыки делового общения
- Опыт работы в социальных сетях
- Высокая инициативность и самоорганизация
- Знание английского языка
- Уверенный пользователь ПК и Интернет
KPI и опционы (источник)
Наши предложения по ключевым показателям развития проекта Голос, к которым будут привязаны опционы, следующие:
- среднее количество активных пользователей в неделю (AWU): чем больше активных пользователей в проекте Голос (во всех приложениях и клиентах, использующих блокчейн Голоса), тем привлекательней Голос для пользователей и, соответственно, инвесторов
- средняя капитализация Голоса (средняя рыночная стоимость Голоса за последний месяц, можно будет проверить на биржах) на одного активного пользователя в неделю (CAP per AWU): чем больше капитализация на одного активного пользователя, тем, с одной стороны, выше оценка потенциала развития Голоса внешними инвесторами, тем, с другой стороны, больший вклад каждый активный пользователь вносит в развитие платформы и больше ценности создает на платформе
1 год работы проекта (ключевые показатели на 31/12/2017):
AWU | Годовой опцион
<4,999 тыс | 0%
5 тыс. - 10 тыс. | 0.25%
10 тыс - 24,999 тыс | 0,5%
25 тыс - 49,999 тыс | 0,75%
50 тыс и более | 1%
CAP per AWU | Годовой опцион
<$1,0 тыс | 0%
$1,0 тыс - $2,9(9) тыс | 0,3%
$3,0 тыс - $6,9(9) тыс | 0,5%
$7,0 тыс - $9,9(9) тыс | 0,75%
$10,0 тыс и более | 1%
В рамках подготовки полугодовых планов команда вырабатывает результирующие показатели по каждому направлению работы, которые обеспечат достижение годовых KPI
Прочие условия
Отпуск оплачиваемый - 28 дней
Начало работы команды - 15.12.2016
Испытательный срок - 1 месяц
Оплата в биткоинах - 1 числа следующего месяца
Отчеты и задачи - недельные/месячные в первый день с перечнем задач на будущий период
Команда должна предоставить план развития c результирующими показателями по направлениям развития проекта Голоса (блокчейн, сайт golos.io) на обсуждение до 7 января 2016 г.
Принятие решения
Данное предложение выносится на голосование.
Голосование длится 24 часа с момента публикации поста, путем выбора опции - “ЗА” или “ПРОТИВ”, представленных в комментарии к посту. Учитываться будет только Сила Голоса.
Голосование является линейным, как и в случае выбора делегатов. В расчет идет вся Сила Голоса вне зависимости сколько процентов Вы указали при голосавании за комментарий.
В дальнейшем просьба к команде проекта подготовить скрипт, который можно будет использовать для проведения голосований в клиенте Голоса.
p.s. Пост выпустил без выплат, но видимо, что-то не сработало, так что Золотые полученные за данный пост будут направлены в бюджет разработки.
ЗА
Уверен, что сначала ставится количественная легко аудируемая главная цель, а потом подбирается команда, которая имеет опыт успешной реализации похожих проектов. Составляется список количественных KPI для всех ответственных исполнителей, которые интегрируется в ключевой (генеральный KPI). Тогда намного легче разобраться, кто и что дает результат, а кто его проедает. В связи с вышеописанным руководство и сообщество БМ, которое сейчас владеет как минимум четвертью сети, против решения в данной редакции. Главное требование нужны количественные цели проекта привязанные к датам. А затем предложения кандидатов с их программой реализации этих целей.
@synergen, аудируемая цель прописана (см KPI). Какие у тебя возникнут сложности в ее измерении? В данном случае используется принцип декомпозиции - есть результаты по проекту, которые выставляются собственниками. Команда проекта декомпозирует их по направлениям и готовит планы с бюджетом. Команда проекта - это те, кто берет на себя ответственность за реализацию глобальных целей так, как считают нужным (ориентируясь на свой опыт, знания и понимая, что им отвечать за свои предложения). Собственники рассмотрят их предложения и согласятся либо предложат альтернативу. Твои предложения в случае, если они у тебя есть, ты можешь озвучить. Думаю, они будут интересны и сообществу, и команде.
Основная цель должна быть одной. И как я понимаю это количество активных пользователей с точкой анализа через год. И только во вторую очередь прописана в деньгах (капитализация проекта), прибыль которую он может генерировать для инвесторов и участников. Основное требование множество точек принятия решений, точно обозначенных во времени. Так как время наступит точно и в этот момент, точно будут измеримые показатели. Уверен, что главным показателем все же будет не количество активных пользователей, а средняя капитализация за период. Потомучто в случае быстрого роста аудитории, капитализация как правило растет опережающими темпами.
@synergen, в данном случае цели две неслучайно. Подробное объяснение давалось и было поддержано сообществом, но повторю его... В качестве первой цели выбрано среднее количество активных пользователей в неделю. Почему?
Потому что полезными с точки зрения платформы являются активные пользователи, зарегистрированные на платформе, создающие и комментирующие посты. Из имеющихся метрик среднее количество активных пользователей в неделю лучше отражает активность на платформе, чем количество активных пользователей в сутки (может быть подвержено резким колебаниям), чем количество активных пользователей в месяц (недостаточно для принятия решений о развитии платформы).
Второй показатель - средняя капитализация Голоса на одного активного пользователя в неделю. Почему?
При развитии проекта Голос как полноценной системы со своей экономикой (разными приложениями на блокчейн Голоса) данный показатель можно сравнивать с ВВП (валовой внутренний продукт) на душу населения по паритету покупательной способности (ППС), который является наиболее точной характеристикой, определяющей уровень экономического развития, а также роста экономики разных стран. В развивающихся странах данный показатель составляет несколько тысяч на человека. В развитых - сотни тысяч.
Почему важны оба показателя?
Если будет только количество активных пользователей, то команда будет гнаться за количеством, а не за качеством. Если будет только второй показатель, то команда сфокусируется на качестве, но может забить на количество. Если мы ставим два показателя, то они будут стремится делать что-то по обоим направлениям - скорее всего, по одному показателю результат будет лучше, чем по другому. Важно, что они оба эти показателя будут иметь в виду как цели.
Костя, ты хорошо описал пост. Люди нужны, разработка важна, но главное все-таки проект. Поэтому сразу вопрос, а если он уже отвечен, то покажи плиз ссылку. Почему вы, команда Кибер Фонда, можно сказать Отцы-Основатели, самоустраняетесь из проекта? Вы не верите в проект? Не видите себя в нем? "Голосята" вам не интересны?
Оплата.
Почему оплата в биткойнах? Ты как инвестор знаешь, что существуют опционы, акции компании, которые можно обналичить лишь при выходе из проекта. Идеально было бы использовать только их. Если разработчикам нечего есть, так как они 24/7 заняты проектом, то можно выплачивать лишь процент в btc, а остальное в золотых. Ведь если сами участники не верят во внутреннюю валюту, то как получится поселить веру в нее у других людей?
Я не считаю Сергея @serejandmyself отвечающим требованиям позиции проджект-менеджера. Что он сделал за все это время? Я вижу лишь Вечер с Голосом. Что еще? Публикации о проекте в неизвестных журналах? Не впечатляет. “Коллаборация" с ФоркЛогом и выпуск серии статей? Эти материалы есть в свободном доступе. Хотелось бы видеть чуть более глубокий анализ функционала платформы, филососфию.
Почти после каждого серьезного хэнгаута, поднимается несколько важных вопросов о будущем проекта, о его функционале, выдвигаются предложения. Что отвечает Сергей? “Пишите пост” Некоторые даже пишут, я сам писал, но все это потеряно в недрах блокчейна. Нет ни специального тега, ни отчетных постов о внедрении, ни адекватной голосовалки(хотя это уже вопрос к разработчикам) Я считаю, что проджект-менеджер он в первую очередь координатор, а не весельчак на радио. Проджект-менеджер должен не только увязывать и координировать работу, он должен знать и внедрять инструменты, уметь выходить из затруднительных ситуаций, задавать вопросы сообществу, держать связь в разработчиками. Где все это? На самом деле, это очень тяжелая и ответственная работа.
Испытательный срок
Ты написал, что испытательный срок один месяц. Ты всерьез уверен, что одного месяца достаточно, чтобы увидеть сколь значимые результаты? Даже на позицию обычного менеджера в торговую компанию, где все политики прописаны, все задачи ясны и понятны, а инструменты присутствуют и отлажены, обычно назначается срок в ТРИ месяца.
Так же интересно как будут оцениваться результаты? По каким критериям? Где это прописано?
Разработка.
При всем моем уважении к команде, я не вижу, чем они занимаются? Может стоит ввести рубрику "Еженедельный отчет разработчиков”? Это намного бы увеличило прозрачность и понимание ситуации. А учитывая краудструктуру проекта, это даже необходимо.
Ну и самый важный вопрос - Куда мы движемся?
Я уже задавал этот вопрос Сергею, задавали его и другие и был получен ответ вида “Мы все вместе, всем сообществом, сами и определимся”. Но ребят, так мы никогда не определимся. Должен быть кто-то кто "видит" проект. Кто готов взять на себя эту ношу и начать “пробивать стены”. Чем отличется стадо от стаи? Наличием лидера. Наличием человека транслирующего идею.
Поэтому вопрос к вам, к Кибер Фонду, к тебе @creator, к Диме @hipster, к Марине @marina. Вы когда запускали проект, вы как его видели? На какую аудиторию рассчитывали? Зачем обычным людям приходить на проект и тратить там свое время? Ради призрачных выплат которые могут и не случиться? Все работают на своих работах - это как минимум приносит живые деньги. Цензурируемость? Кому она мешает? Ну серьезно. Открывай свой форум в Торе, становись админом, делай ежедневные бэкапы и наслаждайся. Что мы имеем сейчас? Какая сейчас структура пользователей? Тут несомненно есть биткойнеры, ярые сторонники идеи децентрализации. Таких 20%. Еще есть малозанятые графоманы и стихоплеты. 20%. Мамы, скучающие в декрете. 20% Остальное случайные посетители зашедшие на огонек. Да, скоро придут БМщики. Может они конечно и “добавят перца”, но похоже они делают свой клиент и уже думают о своем блокчейне. У этих людей есть деньги, они могут позволить себе "поиграться в блокчейн", как играются банки. Придут, увидят ничего, запостят пару миллионов купленных постов и постепенно отвалятся. Потому что, Голос, как и озвученные позиции программистов и менеджеров это лишь инструмент. Без идеи это все бессмысленно.
Поэтому я предлагаю, остановиться и подумать. Разделить деньги мы всегда успеем. Нам надо совместными усилиями выработать логику взаимодействия, прописать структуру управления, определить позиции. В процессе всего этого мы сможем определить реальных участников проекта, увидеть минусы и болевые точки проекта, понять истинную цену работы по каждой из должностей. А то что мы как желе, ей богу.
И мы давно очень знакомы, ты знаешь наш подход к делу, и думать, что мы инвестировали 4 месяца своего времени и душу и бросим проект... Очень странно слышать от тебя...
Более того я тебе скажу, я бы уже давно предложил ему другие варианты, но это был бы конфликт интересов и минусом для проекта Голос.
а есть что-то типо Устава DAO Голос, правил по которым он функционирует, принимает решения?
Никита,
Странно что ты не почитал немного больше и просишь ссылку. Вместо этого ты взял отдельную фразу о "самоустранении" - с чего ты взял что кто то устраняется?
Что я сделал для проекта, я уже описывал ранее. Мне интересно почему ты считаешь что я должен был сделать больше?
В мои задачи не входило описывать что я делаю, как и когда.
Если ты считаешь что лидер должен заниматься философией, вместо дела, то я с тобой абсолютно не согласен. Задача менеджера, это - работа, а не болтология. Проект Вечер с Голосом, был придуман мною и командой Голос как обычными пользователями платформы, а не в роли менеджера проекта, не надо мешать все в кучу.
Я не совсем понимаю, почему ты возложил на меня обязанности внедрять "голосовалки" и тд. Хотелось бы услышать внятное пояснение...
Проголосовал против. Вообще, не очень понятно, для чего это голосование нужно. Огромное количество важных вопросов для функционирования компании не рассмотрено.
Обязанности менеджера проекта очень сильно пересекаются с обязанностями предполагаемого медиа-менеджера/маркетолога. Учитывая, что основной задачей для PM является координация работы и контроль за командой разработки, в списке довольно странно смотрятся общее бюджетирование проекта и все взаимодействие со СМИ (особенно копирайтинг). Обычно существуют отдельные позиции для тим-лида/пм и для маретингового менеджера/редактора. Вообще, указанный объем задач немного превосходит способности одного человека на позиции.
Наконец с точки зрения маркетинга совершенно не ясно, как будет функционировать компания. Учитывая предполагаемые выплаты в BTC, можно сделать вывод, что функционировать все будет «в чёрную», а это потенциально накладывает серьезные ограничения на возможности для партнерства и спонсорства (особенно с крупными брендами), которые, как минимум, привыкли при любых отношения работать с юр. лицами.
И т.д. и т.п. В принципе, я могу подробно расписать все недостатки, правда это довольно объемная история получится.
Голосование за состав команды которая будет работать над проектом Голос (бч + клиенты). Функционирование проекта / компании в данном посте не рассматривалось.
Я уверен, что с будущим ростом проекта, мы сможем добавить медиа-менеджера. На данном этапе, этим вопросом будут заниматься все: от команды, до делегатов, до сообщества.
А какой, пардон, смысл в утверждении состава команды без понимания функционирования компании и хотя бы общего видения планов на дальнейшее развитие проекта? Вещи, которые я выше описал, сыграют свою роль и при поиске людей — львиная доля сотрудников (особенно хороших) просто никогда не согласится на работу «в черную» у несуществующей компании. Я, конечно, рад, что целых две позиции «почти» закрыты существующими участниками команды, но ведь задача максимум же не в «легализации» этих двух позиций в глазах сообщества, а в обеспечении проекта максимально подходящей и квалифицированной командой.
Тут суть не в том, чтобы с будущим ростом проекта добавлять позиции в команду, а в том, чтобы на старте обеспечить нормальную работу команды по всем направлениям и возможности для, собственно, роста. Я не очень понимаю, к слову, чем вызвана такая экономия на старте и именно такой состав команды. Вообще, по хорошему, прежде чем описывать должностные обязанности каждого сотрудника было бы круто взглянуть на хотя бы набросок структуры команды со связями и бюджета проекта.
Денис,
Я с тобой абсолютно согласен, в том что проекту нужен бюджет. И первостепенная задача команды, его составить.
Как и в любом большом проекте, в начале бюджет набрасывают "учредители", далее его тщательно прорабатывает и составляет (и ведет с ним постоянную работу) "управляющая" команда (в кавычках, так как у нас команда управлять не будет, а будет курировать совместно с делегатами и сообществом).
Вопрос (и сам пост) был доступен по ссылке в чате делегатов (3 дня), любой мог внести в него свои предложения и корректировки. По мимо этого, в чатах вопрос (в том числе и по бюджету) об участии в отдельных обсуждениях и хэнгаутах (на данную тему) поднимался огромное кол-во раз. Любой мог принять участие на протяжении последних 5 - 6 недель.
Ты абсолютно прав насчет нагрузки и правильного распределения сил и возможностей. Я ожидаю что каждый делегат сможет высказать свои идеи и внести корректировки. Я согласен с @marina что на данном этапе этого достаточно и нагрузка не будет превышать возможностей команды.
Обсуждать бесконечно позиционирование и дальнейшее движение без самой команды можно еще долго. Но ведь нужно чтобы проект двигался вперед. Так же никто не отнимает у нас дальнейшего внесения изменений и правок в это позиционирование.
Наоборот, именно такие мнение, заставляют задуматься и рассмотреть внесение корректировок.
Ну, вообще, бюджет составляет лицо, ответственное за проект, а учредители и «управляющая команда» (т.е. операционный директор и, вероятно, совет директоров, если пользоваться обычными корпоративными терминами) его только утверждают в зависимости от соответствия поставленным перед командой задачам. Если не соответствует — бюджет отправляется на доработку. Мне поэтому и показалось странным, что уже есть некие позиции, которые требуется поскорее утвердить, но нет никаких обоснований, ведь обычно все-таки состав команды формируется в зависимости от утвержденного бюджета и задач.
Чтобы проект двигался вперед, нужно чтобы команда формировалась в зависимости от позиционирования и поставленных перед проектом целей, а не наоборот.
Сергей пожалуйста не лейте воду, то что вы хотите
освоитьсоставить "правильный" бюджет видно не вооруженным взглядом.Серег, ты как делегат, как лицо и голос Голоса, как потенциальный менеджер проекта опиши свое видение. Считаю что каждый кто претендует на какую-либо должность должен, так же как и обычный делегат рассказать о своих планах. Чем ты будешь заниматься первый месяц, куда будешь двигаться и чего планируешь достичь?
Кстати, а зачем нужно мнение сообщества для решения вопроса о формирования команды? Я бы еще понял, если бы оно проводилось среди Топ-19 делегатов, которые, хочется верить, персонально заинтересованы в успехе платформы. Увы, но кухарки не могут управлять государством и для принятия подобных решений стоит обладать хотя бы минимальной компетенцией.
Наконец, какой вообще смысл, если учитываться будет только Сила Голоса? То есть, что бы не решило сообщество, конечное решение будет определено несколькими китами (совсем не факт, что обладающими вышеупомянутой компетенцией).
Это вообще очень напрягает с точки зрения бизнеса и перспектив проекта, команда явно боится реала, видимо плохо ориентируясь в реальном мире бизнеса и законов. Но мы живем в этом мире, а не в воображаемом мире на блокчейне без налогов, законодательства и судов. Для того чтобы освоить бюджет это конечно все лишнее, но вот чтобы у проекта был хеппи энд для инвесторов, он должен легально и свободно чувствовать себя в реальном мире.
Да согласен с замечаниями, но как первый драфт комманды - лучше чем ничего.
Меня тоже в первую очередь смущает, что не выделена роль тим-лида.
И с маркетингом вопросов очень много в частности с его бюджетом.
Насчет юрлица тоже вопрос сложный, понятно что само юр. лицо даже если будет, не сможет быть "владельцем" Голоса, а лишь может выполнять роль некого интерфейса с другими юрлицами.
Ага, не сможет, также как и у кучи других криптовалютных проектов. Регистрируется НКО или аналог, задачей которого становится развитие платформы и достижение определенных целей. Lisk, например, именно так и поступил. Плюс статус НКО может и дополнительные плюшки давать, типа налоговой оптимизации.
Да согласен НКО тут вполне подходит - значит надо обсуждать его создание - плюсы в этом определенно есть, расходы на его создание вроде не смертельны, правда, насколько помню, для многих вариантов взаимодействия НКО нужно просуществовать Х лет, иначе никто не будет с ним работать.
В чем смысл создания НКО?
@marina Через него можно платить белые зарплаты и следовательно легче найти разработчиков на них и можно заключать договора о сотрудничестве с юр. лицами - а многие юр. лица без них не могут ничего делать.
Ну и с-но можно просто посмотреть как используют НКО другие блокчейн проекты и оценить нужно нам такое или нет.
Да я тоже об этом думал, также можно получать Гранты.
Но нужно понимать, что на него можно и воздействовать.
@creat0r На НКО конечно можно легко воздействовать, но на сам Голос по любому это не должно будет очень сильно повлиять, просто снизит его возможности немного.
белые зарплаты в биткоинах?)) и взносы в фонды в них же? ндфл...
Это возможно?
@smolalit НКО обычно живет на пожертвования, никто не мешает переводить биткоины онотолию, что-бы он жертвовал в НКО рубли.
@marina, как минимум в том, что это позволит нанимать сотрудников «в белую». Также это позволит адекватно взаимодействовать с партнерами, если такое партнерство будет требовать юр. оформления. Наконец, это позволит пользоваться услугами и сотрудничать с гос. структурами при необходимости, например, подавать заявки на гранты.
Наконец, я вижу голос, как потенциальную платформу для интерактивных рекламных спецпроектов. Они, как правило, без документов не продаются.
@densmirnov, по поводу российского законодательства в части НКО мы можем пообщаться отдельно. Я очень сомневаюсь, что найдутся люди, которые захотят туда трудоустроится при текущей структуре фандинга и используемой технологии. Создание юрлица за пределами РФ - повышенные расходы и непреодолимые трудности работы с российскими юрлицами.
Напиши отдельным постом. Разложи по полочкам своё видение.
@densmirnov, в данной конструкции проджект-менеджер является не только координатором работы, но интерфейсом с внешними партнерами и популяризатором. По опыту люди справляются. Это децентрализованный фонд, он находится за пределами действующего правового поля, создание юридического лица пока не предполагается.
@marina , у вас же было юридическое лицо в договоре оферты , вот же: "Graciola Systems Inc., юридическое лицо, зарегистрированное по законодательству Белиза"
Кстати, хотелось бы увидеть реквизиты этого юр.лица.
@park.bom, вы купили токены Сила Голоса на 0.1538 биткоина, следовательно, наверняка, внимательно прочти договор оферты. Согласно договору, то есть юридически, вы приобрели продукт под названием токены Силы Голоса. Определение продукта дано в тексте оферты (раздел 1). Выбор команды Голоса, составление планов на будущее и пр. формально (с юридической точки зрения) не должно с вами обсуждаться. Это делается, потому что предпринимается попытка построить нечто отличное от тех неповоротливых, зачастую неэффективных и централизованных организаций, которые существуют в традиционной экономике. Вписывать это новое в текущую систему мы не собирались и пока не собираемся. Ваши формальные права в традиционной экономике зафиксированы в оферте.
@marina , спасибо за развернутый ответ, но он немного не о том, что я спрашивал) Вы написали:
на что я указал на юр.лицо "Graciola Systems Inc.", фигурирующее в ряде документов Голоса и оферте, т.е. вроде как ваше?
Вопросы по этому юр.лицу уже возникали , однако ответов пока я не нашел.
Ваш сарказм по поводу 0.1538 понятен, зачет)) Но я не считаю это инвестицией, просто знакомился с криптами (моя первая крипта). Я не инвестирую в то, чего не понимаю, рассуждаю от лица некоего абстрактного "инвестора".
вряд-ли традиционная экономика признает эту оферту - без реквизитов юр.лица договор ничтожен, как мне сказали юристы.
Ну, я предпочитаю при разработке проектов думать в пессимистичном ключе. Обычно это себя оправдывает. Пока что, по собственному опыту разработки и продвижения продуктов в New Media, практика показывает, что лучше эти направления распределять. Тем, более, что Голос — вещь специфичная и, по хорошему, реального опыта тут пока вообще на рынке не много. Но будет круто, если это все реально будет повесить на одного человека и он сможет все на должном уровне выполнять.
А как предполагается реализация, например, совместных проектов с другими брендами? Чаще всего даже бартер требуется оформлять со всеми документами. И выше я уже описал еще одну потенциальную проблему с наймом персонала.
Можно же обойтись малой кровью, зарегистрировав НКО, через которое все и проводить. Тем более в случае Голоса, обосновать такую форму регистрации будет довольно просто.
О каком бартере ты ведешь речь? Я в своей практике по бартеру без подписания официальных бумаг работала в том числе с уважаемыми корпорациями.
Ключевые компетенции подобраны верно (сужу с позиции девелопера), если вы найдете людей на эти позиции это будет невероятно сильная команда, способная делать крутейшие мировые вещи. Для этого в тексте предлагаю исправить строку: "Слияние кода блокчейна Стим в Голос" на "Активно участвовать в разработки блокчейна Стима используя голос как площадку для тестов", это критически важная филосовская позиция команды разработки. Направление должно быть не на ИМПОРТ, а на ЭКСПОРТ кода, то есть вы должны вносить больше изменений в код стима, чем в свой. Если так не делать, то неизбежно будет разветвление, чем больше крутых технологий голос пытается в себя всосать тем меньше пространства для маневра, да и вся разработка сводится к админству, как бы накатить апдейты, чтоб ниче не поломать. Все имхо конечно
На 100% верное утверждение! Одно из самых здравых предложений в данном топике.
Я за всех, особенно за @serejandmyself и @misha )))
подобный подход противоречит всем установленным нормам проведения собраний акционеров АО. Просто напросто, подавляющее большинство держателей токенов Голос не узнают о голосовании вообще, и организаторы голосования, заинтересованные в получении "ДА" , получают огромное преимущество. Предлагаю это голосование считать недействительным, назначить дату голосования, сделать рассылку заранее через бота всем держателям токенов (ну или начиная с некоторого уровня СГ), и лишь затем проводить голосование.
Добавил бы важный пункт
без этого никуда.
=)
Я бы делегатов все таки выделил в отдельную категорию.
Т.к. держатели не отвечают за работоспособность сети и др. технические аспекты.
Делегаты и так со всеми провзаимодействуют проактивно, на то они и Делегаты =)
Все равно нужен определенный порядок (механизм) взаимодействия, ряд нововведений придется согласовывать с делегатами, поэтому официальный порядок не помешает (я же перфекционист)
Я думаю, что это понятно, но если хочется видеть это отдельной строкой, то при создании документирования, добавим.
За - если выплаты в золотых, а не в битках.
Против - распила бюджета.
За - три месяца испытательного срока. Один месяц не показатель.
Против - результатов этого голосования, так как подобные вещи необходимо анонсировать заранее. Многие инвесторы могут быть заняты и сутки отсутствовать на голосе.
Мы куда-то спешим?
Может быть вакансии вынести на главную страницу клиента?(я могу ошибаться конечно, но вроде как об этом написано только в постах).
И действительно, может быть сначала определиться четко куда плыть, а уже потом смотреть кому весла и жалование раздать!
Как вариант - сдельная оплата.
Менеджер, мое мнение, должен получать %(либо оклад скажем 300-500$ + %).
Уважаемая команда ГОЛОС, ответьте, пожалуйста:
кто выбирает состав команды?
по каким критериям?
почему везде (у пользователя @marina также был пост на эту тему) пытаются засунуть на бюджетную должность делегат-нумизмата @serejandmyself?
я понимаю его несомненную заслугу как обладателя номинации "самый свистящий микрофон года", но где хоть какое-то доказательство его компетентности в позиции рroject manager? (Кроме его собственных голословных утверждений)
Или по-вашему "управлять" рестораном в деревне это то же самое, что и курировать фин.тех проект?
я вижу в бюджете frontend разработчика, который добавил в форкнутый Стимит пару не вписывающихся в дизайн кнопок и недосягаем для сообщества, почему его позиция тоже определена?
За последний месяц в Steemit было достаточно много изменений в frontend. Они появятся только когда члену команды голос, делегату, обладателю процента btc с краудсейла @misha ещё и зарплату начислят?
И еще один немаловажный вопрос
Вы хотите выстроить тут новую экономическую систему, убедить сторонних разработчиков, что инвестировать свои способности в блокчейн голоса не пустая трата времени, убедить авторов и инвесторов, что ГОЛОС чего-то стоит, и при этом сами не готовы пользоваться этой системой во взаиморасчетах.
Конечно, можно притянуть за уши любую причину, почему инвесторы/авторы/сторонние девы должны тратить свое время на ГОЛОС и быть рады сыплющимся на них "золотым"(GBG) , а "команда-УХ" должна получать зарплату в BTC. Но вы бы хотя бы с этической точки зрения вписали в накладные свои "золотые"(GBG).
Я понимаю, что крауд проходил в btc - вот и покупайте на них GBG на зарплаты, на свободном рынке ликвидность заодно поддержите и уверенности в проекте прибавите, а то "пилить" бюджет ума много не надо, как никак национальная традиция и скрепа.
То, как отечественные разработчики затягивают проекты ради бюджета, в IT сообществе уже притча во языцех.
PS. Судя по тому, как на ГОЛОСе делаются дела, я не особо жду ответов на свои вопросы, как-никак, помимо пользователей, которые "хороводят" апвоутами и хором подпевают любому решению девов, всегда может прийти @synergen и продвинуть любое голосование при помощи 2-10000 аккаунтов, так что ваша клоунада с "голосование является линейным как и в случае выбора делегатов" яйца выеденного не стоит. Это так же касается и ситуации с "учитываться будет только Сила Голоса" при том, что 47% сети уже у аффилированных аккаунтов, любое решение, даже самое абсурдное, может быть принято по щелчку пальцев.
Апдейт: флаг снял, т.к. похоже @terem все же настроен на плодотворную дискуссию.
Еще немного моих комментариев:
@serejandmyself - я поддерживаю его кандидатуру, он занял очень активную позицию, проявил себя как большой энтузиаст проекта, по большому счету он уже выполняет роль community manager'а. По моему опыту работы в блокчейн проектах, такие самомотивированные активные люди просто на вес золота, нанимать на такую должность человека со стороны просто бессмысленно - сколько ему не плати, а такой мотивации и заинтересованности не будет никогда.
платить ли в BTC или GBD особой разницы нет - в любом случае разработчикам придется продавать их за фиат на биржах, чтобы просто банально купить еды. Т.е. все равно эти деньги не останутся в экосистеме.
по моему вы несколько предвзято относитесь к Голосу, я бы как раз ждал ответов на все эти вопросы и совсем не удивлен увидеть их здесь. Голос прежде всего комьюнити (да у всех разная сила голоса, но никто и не говорит, что мы строим здесь коммунизм) и любое решение это все равно вектор складывающийся из усилий всех участников, какое бы влияние не имел @synergen, он не может не учитывать мнения остальных.
Так как он является еще и инвестором в платформу, повышать капитализацию платформы, работать над её развитием - это дело внутренней мотивации, а не зарплаты.
Между тем, он не подходит на позицию Project manager даже просто в силу своей технической неграмотности. Как можно что-то мэнеджить, если ты не понимаешь, где тебе вешают лапшу на уши, а где поют дифирамбы?
GBG если правильно помню создаётся только для выплат авторам, его нельзя "напечатать" сколько нужно. В том фонде, из которого оплачивается разработка, GBG просто нет кмк
GBG "печатается" в зависимости от капитализации сети и выплат авторам. Для выплаты зарплаты в GBG его приходится скупать на рынке по рыночной цене. Таким образом создается косвенно кровная заинтересованность всех сотрудников на зарплате, чтобы капитализация росла.
@val ,
p.s. Вообще, внимательно все прочитал, но не увидел ответа на главный вопрос всех инвесторов к менеджменту: "Как вы собираетесь зарабатывать для Компании деньги??"
А это, пардон, почему?
Хотябы потому что сеть децентрализована и не может иметь регуляторов.
И как этот тезис помешает тому же @synergen пользоваться собственной силой голоса мо собственному же разумению?
Его собственному похоже ни как...
Если есть желание обсудить вопросы развития платформы, взаимодействия, внести предложения, то добавляйтесь в этот чат - https://telegram.me/joinchat/AAt09gn-e1KTWVlxNNtMMw
Это открытый чат, вступить может любой желающий. Присоединяйтесь!
Он в принципе не считается с чьим то мнением. Нас миллионы а он такой один)))
За это я даже заминусую - совершенно не по делу, такое ощущение, что критика ради критики. Я, как человек, который отвечает за фронтенд в стимите и следящий за изменениями в фронтенде голоса, могу сказать, что @misha проделал за последние два-три месяца просто грандиозную работу, речь идет о десятке новых и совсем нетривиальных фич, таких как конвертация валюты на лету, поддержка нескольких языков и тд, мы кстати много чего взяли в стим из его кода. Если не верите мне, просто посмотрите на его коммиты. Все, кто инвестировал в Голос и кому не безразлична судьба платформы, должны просто умолять Михаила остаться и продолжать работать за эти деньги - я не сомневаюсь он с его квалификацией без проблем найдет работу и с зарплатой раза в 2-3 выше.
Уважаемый Валентин, я не пытаюсь умалить заслуги @misha, я способен заглянуть на github и увидеть проделанную работу, более того я поблагодарил его за оную комментарием ниже.
Я просто проиллюстрировал позицию пользователя который не знаком с понятием github и коммит.
Визуально очень мало что поменялось с момента запуска платформы, с кого спрашивать по этому поводу?
Я процитирую из поста @misha
Не надо его защищать своими флагами он сам не плохо с этим справляется, этим Вы выдрали из контекста "спорный" момент, но при этом скрыли и другие моменты.
https://golos.id/ru--golos/@misha/pochineny-russkie-tegi-i-pochemu-tak-dolgo-ispravlyayutsya-bagi
Миша, спасибо Вам!
Это хорошо что Вы реагируете постами о проделанной работе, а не оправданиями почему она не сделана.
Здесь я соглашусь с Валентином
Пожалуйста не принимайте мои высказывания в сторону фронтенд разработки, как личное оскорбление. Иногда кто-то должен задавать хоть и неудобные, и с виду абсурдные, но очевидные вопросы. И то как Вы на них реагируете делает Вам только честь.
Благодарю.
Мысли вслух: было бы классно, если бы в таких «сервисных» постах можно было действие флага менять. Комментарий может быть полон потенциальных полезных замечаний, но из-за субъективного мнения какого-нибудь кита, он пропадает и, самое главное, вылетает из возможной дискуссии. Это ок для обычных постов, но подобные обсуждения всегда будут полны срача и помоев. Было бы лучше не минусовать, а пытаться отфильтровать полезное.
Уважаемый @terem
Я честно ждал Вашего конструктивного комментария, в котором будет предложена идеальная модель команды управления проектом Голос.
Почему конструктивного? Вот небольшая сводка Ваших предложений и идей:
Конечно же, как равноправный участник, Вы имеете право на свое мнение и это замечательно, критика вещь не простая, это знают все, еще сложнее, предложить решение.
Очень хотелось бы его увидеть от Вас.
Что же касается меня, то как уже написал @creat0r
@serejandmyself, Вы молодец!
Вы умеете пользоваться PC и знаете, где посмотреть комментарии пользователя, также Вы умеете их выдирать из контекста.
По данному топику у меня есть всего два предложения - это не доверять Вам бюджетные деньги сообщества и использовать/развивать собственную экономическую систему.
По первому предложению: это мое субъективное мнение (сложившиеся из наблюдения за Вами на разных платформах/чатах/хэнгаутах, криптосообщество - оно небольшое) и Ваш комментарий в стиле "сам дурак" только эту позицию/мнение укрепляет.
Вы просто не подходите на позицию на которую претендуете/цепляетесь. Позиция "На безрыбье и рак рыба" для меня не приемлема.
Тут я могу как Котон Старший заканчивать свои выступления относительно Вас фразой: "Carthago delenda est, Ceterum censeo Carthaginem delendam esse".
Второе предложение вытекает само из экономической составляющей платформы
Остальные мои комментарии - это моё личное мнение относительно того или иного топика, под которым они оставлены в момент когда они оставлены.
Мнение это не то что высечено в камне оно в зависимости от обстоятельств/информации может меняться как в негативную так и в позитивную сторону.
Да причем здесь карманы? Приходит человек со стороны и начинает все хаять. Напоминает анекдот про смертельный номер под куполом цирка.
У вас был хоть один конструктивный комментарий?
Уважаемый, я говорю на русском языке значит этот ресурс для меня, сторон я ничьих не принимаю и не знаю о каких сторонах в данном случае идёт речь.
Исходя из Ваших собственных представлений о сети:
Я как пользователь более чем имею право высказывать здесь свое мнение, вне зависимости от Вашей "стороны".
Мои комментарии в публичном доступе у Вас есть все шансы с ними ознакомиться.