Голубые воротнички

Пожалуйста, не пугайтесь названия. Оно никак не связано с какими-бы то ни было меньшинствами. Просто таким образом я пытался описать универсальных людей, которые руководят микропредприятиями. Речь пойдет о таких ребятах как сантехники, электрики, эвакуаторщики, и т.п. Это те люди, которые сами выполняют и бумажную работу, и физический труд. Я и себя отношу к этой категории людей. И таких людей становится все больше и больше.

Недавно я посмотрел видеоролик, суть которого заключалась в фразе: «Не следуй за мечтой, следуй за возможностью». Посмотрите на выпускников университетов или техникумов, лишь единицы из них следую за возможностью, но почти все идут за мечтой. Кто-нибудь из Вас мечтал стать специалистом по информационно-измерительной технике и технологиям неразрушающего контроля? А ведь выпускникам, освоившим такую специальность, предлагают несколько вакансий на выбор. И то же самое в бизнесе. Все хотят купить партию чехлов для смартфонов в Китае, продать в России и сразу разбогатеть. Или открыть кафе или фитнес клуб. Но не многие хотят купить оборудование и стать дезинсектором. Пока одни люди витают в облаках, другие начинают с малого, и зарабатывают свои небольшие, но все же капиталы.

Рассмотрим реальный бизнес опыт партнера ООО "Экстрим Сервис". Он работает на автовышке. У него их уже 3, но на одной из них он все еще работает сам. Почему? Ответ очевиден - деньги. Конечно, можно расслабиться и лечь на диван и получать свой процент, но это потребует найма дополнительного работника. Я уверен, что этот человек никогда не слышал про лезвие Оккама, но он точно знает, что не стоит раздувать штат только для того, чтобы рассказывать друзьям, что ты - Руководитель.

Как я уже и писал, я выбираю путь эволюционного развития и пока очень много работы я делаю сам. Но уже есть определенные изменения, например, в документообороте. Бухгалтерией и общением с ПФР, ИФНС и ФСС занимается бухгалтер на аутсорсинге. Это удобно и определенно стоит тех денег, которые я плачу этому бухгалтеру. Но есть работы, которые я ближайшее время все еще буду выполнять сам. Это самые ответственные работы, делегирование которых приведет к значительным финансовым потерям. Ведь специалисту нельзя платить как разнорабочему, а если я сам такой специалист, то уж лучше я заплачу себе. Но не стоит и всю «грязную» работу взваливать только на себя. Стоит помнить о целесообразности. Если Вы сможете как координатор принести больше дохода фирме, чем как специалист, то здесь тоже все очевидно.

Итак, пожалуй, я подведу итог. Работа в качестве специалиста в своей компании позволит Вам заработать первый капитал, со временем приобрести необходимое оборудование. Вы пройдете все стадии сами, и будете знать, чего требовать в последствии от наемных работников. И последний аргумент – цена ошибки. Пока у Вас нет штата намного проще маневрировать. Если Вы найдете другую возможность, за которой стоит следовать, Вы сделаете это без увольнений и задержек.