Медиаблокчейн Голос как драйвер развития территорий (Проект "Креативная СРЕДА")

                                                 Всем привет!  

              Это мой первый пост на Голосе, хотя «читателем» являюсь с мая 2017. Теперь вот решил стать «писателем». 

          Хочу написать о проекте Креативная СРЕДА, неотъемлемой частью которого является мотивирующая соцсеть на платформе голоса и сам блокчейн голоса. Пилотная часть проекта реализуется в бизнес-парке Румянцево. Начну чуть издалека.  

         Человечество в своем развитии прошло 3 цивилизационные волны:  Сельскохозяйственную, где главной целью было удовлетворение элементарных пищевых потребностей, и еда была главной ценностью. Общественное устройство было относительно децентрализовано  Индустриальную, где главной целью было удовлетворение всех материальных потребностей человека. Жестко централизованное общественное устройство, где человек-винтик потребительского общества  Сейчас мы все живем в процессе перехода к 3-й, постиндустриальной  цивилизационной волне, где главная ценность - информация, интеллект и человеческий потенциал. Характеризуется децентрализацией, взрывным ростом человеческих взаимосвязей и стиранием границ в виртуальной среде. Синергия этих взаимосвязей-ключ к количественному и качественному росту буквально всех процессов.  

          Теперь ближе к конкретике. Румянцево-крупнейший бизнес – парк в Европе фактически мини-город с населением более 40 тыс сотрудников, более чем 3000 компаний – резидентов с трафиком порядка 10000 ежедневных посетителей. Процессы построены по классической индустриальной модели: компании-резиденты вертикально интегрированы, горизонтальных связей между ними нет. Сотрудники общаются в основном в рамках своих компаний по рабочим вопросам.   В последние годы обозначилась устойчивая негативная тенденция к снижению покупательской активности, влияющая на спрос и стоимость торговой аренды.   Что делать? (один из извечных вопросов). Ответ почти очевиден: Необходим переход от индустриальной к постиндустральной, цифровой модели, внедрение той самой цифровой экономики, о которой в последнее время так много шума. 

       Конкретно: Необходимо использовать сосредоточенный на этой территории огромный человеческий потенциал, вовлечь всех во взаимопродвигающее сообщество.  

       Факты: 

                Значительная часть сотрудников имеет резерв рабочего времени (например, продавцы-консультанты в отсутствие посетителей). 

                Значительная часть сотрудников имеет  хобби и компетенции, невостребованные на основной работе.  

                Значительная часть тратит массу времени, как личного, так и рабочего, на известные соцсети.  

                Превратить это свободное время в реальные деньги и мотиватор личностного роста поможет медиаблокчейн ГОЛОС -  «волшебная палочка», которая должна превратить скучающих и недовольных индивидуумов во взаимопродвигающее сообщество активных и успешных людей.  

               Это-виртуальная составляющая СРЕДЫ.  Существенное дополнение виртуальной СРЕДЫ– специально спроектированные физические площадки на территории бизнес парка, предоставляющие  возможность обмена заработанных токенов -«голосов» на товары и услуги на территории бизнес-парка и живого общения в уютной обстановке.  Связь этих 2-х компонентов дает импульс каждому из них. Кроме того, каждый участник имеет метрику репутации, отражающую его оценку сообществом и «вес» в сообществе.  

             Краткая презентация проекта в виде инфографики представлена здесь: https://drive.google.com/file/d/0B5rIqIPrsThxVE85M3FKY1Z5ZXc/view?usp=sharing    

             Юридическая  основа - объединение в потребительский кооператив участников бизнес-сегмента и участников сообщества-физ лиц.              

Как это работает?   Участники вовлекаются в соцсеть рекламой на сайте бизнес-парка, информацией на табло в офисных подъездах и информационных стендах и т.д. Дополнительно для вовлечения применяются игровые методики, на которых я сейчас не буду останавливаться, и призовой фонд которых формируется за счет рекламного бюджета компаний участников. В процессе работы в сети участники естественным образом делятся на группы, клубы по интересам. Кроме стандартных механизмов блокчейна голоса оценки постов и кураторства подключаются дополнительные способы заработка, спонсируемые рекламным бюджетом резидентов бизнес-сегмента. Активность в соцсети для участников приводит к конкретным результатам 3-х типов:   прямой заработок за посты, оценки, кураторство  и возможность участия в спонсорских рекламных акциях, когда свободное время превращается в реальные деньги,  возможность найти и объединиться с единомышленниками по «хобби», создать свою команду и превратить хобби в бизнес, реализовать который на практике поможет СРЕДА,   умножение возможностей каждого за счет взаимопомощи, повышения репутации, и, в конечном итоге к успеху, который также монетизируется на платформе.  

         Повторюсь: Главное отличие от многих подобных сервисов - возможность обмена заработанных токенов на разнообразне товары и услуги, предоставляемые резидентами бизнес-сегмента в рамках самой платформы СРЕДА, а также товаров и услуг самих участников по принципу p2p. От этого многократно выигрывают как рядовые участники, так и резиденты СРЕДы бизнес-сегмента.   В презентации представлена схема такого оборота токенов на примере  точек общепита на территории бизнес-парка. Токен ГОЛОСа фактически выступает аналогом привычного талона на питание, который выдает СРЕДА. В типовом кассовом софте (R-Keeper, iiko и т.д.) подобные механизмы предусмотрены. В качестве талона или скидочной карты выступает смартфон с QR-кодом, идентифицирующим участника. Естественно, точкам общепита потребуется конвертация токенов в рубли для закупки продуктов за пределами СРЕДы . Эти функции выполняет сама платформа. Источник рублей – рекламный бюджет бизнес-резидентов и обменные операции на встроенной бирже.  

                                                  Дорожная карта проекта.  

               В 1-ю очередь реализуются физические площадки на территории бизнес-парка, которые будут являться материальной базой платформы. Помещения есть, разработаны дизайн-проекты, ремонтные работы идут полным ходом. Параллельно разрабатываются и запускаются ВЕБ-сайты площадок и общий интеграционный сайт СРЕДы. Это тот этап, на котором мы находимся в настоящее время.  Далее, к сентябрю должна быть запущена соцсеть на блокчейне голоса с собственным веб-интерфейсом.  В октябре-мобильное приложение и возможность оплаты токенами обедов в одной из точек общепита.  Далее по результатам анализа предыдущего этапа – запуск токенизации максимально возможного количества точек продаж товаров и услуг бизнес-парка.   Следующим этапом будет анализ пройденного пути, упаковка наработанного опыта в франшизу и выход на масштабирование проекта через ICO. 

         Тиражирование в 1-ю очередь на подобные торгово-офисные центры, далее на жилые комплексы, микрорайоны, города и т.д. Цель: развитие территорий путем оживления всех видов активности. Внедрение «бирюзовых» технологий, если слышали такую концепцию, в рамках территорий, а не только в рамках отдельных компаний. Нужно дать жителям малых городов РФ возможность развития и применения своих способностей  там, где они живут, без необходимости миграции в мегаполисы. В этом социальная значимость дальнейшего развития проекта. Он должен стать драйвером развития территорий и превращения депрессивных регионов в процветающие.  Не так давно с большим удивлением для себя узнал, что депрессивные регионы – на самом деле не только российская проблема. Таких территорий много и в южной и восточной Европе, и даже в процветающих США. А в бурно развивающемся Китае есть порядка десятка «городов – призраков» с полностью построенной физической средой (городской инфраструктурой)  и почти полностью отсутствующим населением. Одна из причин – нет социальной среды, сферы применения своих способностей. Дополнение этой физической среды мотивирующей виртуальной средой поможет объединиться людям, вложившим деньги в недвижимость таких городов, создать на базе таких объединений сферу услуг и социальных проектов, которые можно будет реализовать на базе готовой физической среды, вдохнув тем самым жизнь в эти «города-призраки». 

              Идеологической основой проекта является распространение концепции «бирюзовых» технологий управления (http://personality-blog.ru/wp-content/uploads/F_Lalu_Otkryvaya_organizacii_budushego.pdf) не только на отдельные компании, но и на территории в целом. А также реализация связанной с ней концепции «Живые города» (http://livingcities.ru/).  Активным участником разработки концепции является один из членов нашей команды - Сергей. Его ник на голосе -@sterh