Карьеризм: хорошо или не очень?

Раньше считалось, что стремление к карьерному взлету, широким шагам по должностной лестнице, это что-то неприличное. Даже слово «карьерист» имело ярко выраженный отрицательный оттенок. А почему?

Может быть потому, что стремительность, с которой выдвиженцы получали свои должности не всегда была реальной наградой за знания, опыт, умения быстро и точно выполнить поставленные руководством задачи?! Может быть, это была награда за гибкость шеи, подхалимство, угодничество и иные неблаговидные подарочки руководству. Такое тоже бывает… Увы!

Сегодня, как впрочем и раньше, руководство любит, чтобы его облизывали, подобострастно смотрели в глаза, слушали с полуоткрытым ртом и поддакивали каждому слову, подтверждая, что только из такого руководящего горла появляются такие грандиозные идеи! Только такая голова может родить такие прорывные планы, а то, что через месяц эти планы с треском проваливаются, так это только из-за того, что вокруг нерадивые подчиненные, не способные воплотить гениальные замыслы начальства. Да, случается и такое…

Коллектив, где процветает угодничество и чинопочитание, по-разному реагирует на происходящее.

Некоторые считаю, что карьеризм просто-таки необходим, что это нормальное явление и что в этом деле все средства хороши. Однако, некоторые так не считают. Обычно это кучка интеллигентов, которые считают и горячо доказывают другим, что они довольны своим положением, что их всё устраивает и им ничего не нужно. Но в действительности это, чаще всего, оказывается неправдой.

Более того, социологические исследования проблем карьерного роста и оценки коллектива чужих успехов весьма показательны. Например, известный сервис поиска работы SuperJob в своем последнем исследовании утверждает, что 62% в коллективе как правило радуются успехам своих коллег, а 37% считают, что сам факт служебного движения вызывает у остальных работать лучше, чтобы тоже двигаться вверх.

Но есть и вполне радикальные взгляды. 19% опрошенных считают, что чужой успех демотивирует, раздражает и вообще отбивает желание хорошо работать. Особенно, если считается, что повышение коллеги незаслуженное.

Ведь часто бывает, что руководитель принимает решение о выдвижении на вышестоящую должность на основе личной симпатии, а не профессиональных качеств сотрудника.

У 39% процентов сотрудников повышение в должности коллеги вызывает уважение к нему, у 23% восхищение, у 16% безразличие, у 13% обиду, что повысили не тебя, а его, у 8% раздражение, у 6% зависть, у 3% неприязнь… Так что в коллективе после серьезных перемещений обычно возникает раздрай, напряженность, обостряются противоречия. Руководителям надо в такие периоды внимательно следить за происходящим и сглаживать тенденции, которые могут помешать выполнению основных задач.

И тем не менее 31% опрошенных считают, что несмотря на всё происходящее сегодня в стране, они лично надеются на то, что их в 2025 году могут повысить… Пусть же их мечты сбудутся!