Открыть даже самый небольшой магазин - задача не из дешевых, а без продуманного бизнес-плана и стратегии, куда и как двигаться, получать прибыль будет проблематично. Да, даже отличный план не даст 100% гарантии успеха. Успех зависит от многих факторов, в каждом случае расчеты должны быть индивидуальными, но бизнес-план помогает увидеть более подробную картину и учесть детали, которые могли остаться незамеченными.
Структура бизнес-плана
Письменное описание проекта, суммы и срок его реализации. Такой план обосновывает целесообразность реализации вашей идеи, открытия магазина и т.д., почему он будет приносить прибыль и какую именно прибыль. Состав бизнес-плана зависит от сферы деятельности и размеров проекта. Для открытия небольшого магазина бизнес-план может быть простым и включать разделы с кратким описанием и расчетом срока окупаемости.
Итак, типичные разделы бизнес-плана:
Титульный лист: название проекта, название организации, которая занимается его реализацией, расположение организации, контакты, дата и время составления бизнес-плана. Если вы собираетесь показывать его инвестору или кредитной организации, вам необходимо указать, сколько денег вам нужно, и как скоро проект окупится.
Меморандум о конфиденциальности: в этом разделе вы предупреждаете людей, которые будут знакомиться с вашим бизнес-планом, что информация конфиденциальная, поэтому ее нельзя распространять и копировать без вашего согласия.
Резюме: цель этого раздела “продать”, вызвать интерес к вашему плану у инвестора. Структура резюме должна быть такой: описание, обеспеченность ресурсами, как проект будет реализовываться, в чем его уникальность, сумма инвестиций, прогноз прибыли, как будут возвращаться займы инвесторам, эффективность проекта.
Цель проекта: опишите целевое назначение магазина, перечислите товары и услуги, которые вы будете предоставлять. Укажите реальную выгоду клиентов-потребителей ваших товаров, уникальность проекта.
Анализ рынка в данной отрасли: отыщите в открытых источниках информацию о положении отрасли, проведите краткий анализ положения конкурентов, такая информация даст более четкую картину рисков и преимуществ. Покажите оригинальность вашей идеи на фоне общей ситуации на рынке.
Описание продукта: подробно опишите, какие характеристики и преимущества имеет продукция, которую вы собираетесь продавать, добавьте фото и документацию с описанием технических характеристик. В этом разделе должны присутствовать: описание и наименование продукта, назначение и область применения, описание характеристик, конкурентные преимущества, авторские права, если таковые имеются, сертификат качества, гарантии, экологичность продукта, эксплуатация и сервис
Маркетинг-план по сбыту продукции: здесь стоит указать стратегию поведения на рынке, в каких объемах, по вашим прогнозам, люди будут покупать ваш продукт, и как вы будете стимулировать их покупать больше, обозначьте цены, которые вы планируете установить на товары. Проанализируйте свою целевую аудиторию, логистику доставки товара, опишите идеи по рекламной кампании. Просчитайте планируемый объем продаж, рентабельность и срок окупаемости
Финансовое планирование: в этой части нужно расписать план доходов и расходов, срок реализации проекта, план движения денежных средств. Вам нужны будут средства на оборудование, амортизацию, оборотные средства. Спланируйте источники из которых вы возьмете деньги, схему возврат средств. Структура раздела следующая:
отчет о получении прибыли,структура налоговых выплат,отчет о движении средств,потребность в инвестициях,расходы на обслуживание кредита,эффективность проекта и его описание
Сегодня существует множество программ, которые помогают составить бизнес-план, рассчитать показатели рентабельности и эффективности вашего магазина. Хороший, крепкий бизнес-план существенно облегчит привлечение денег инвестора на открытие магазина вашей мечты.
