ВЛАДЕЛЕЦ ВСЕЛЕННЫХ
Впечатляющий текст про компанию Disney, за последние годы превратившуюся в гигантский развлекательный конгломерат. Её руководитель Боб Айгер сделал ставку на скупку франшиз и прав на различных узнаваемых персонажей и использование их во всех возможных видах.
Disney помимо прочего принадлежат вселенные Marvel (супергерои), Star Wars и Indiana Jones, студии Pixar и Muppets, телесети ABC и ESPN, парки развлечений по всему миру, недвижимость и очень много чего ещё. Биржевая стоимость — $165 млрд (трёхкратный рост за 5 лет).
РАЗДЕЛЯЙ (ПРИБЫЛЬ) И ВЛАСТВУЙ
Небольшой материал о выгодности разделения прибыли с сотрудниками фирмы, в т.ч. рядовыми. Результаты исследований, причины, психология и т.д. Нет цифр и мало ссылок, но в целом всё понятно: разделять прибыль полезно.
В заботе о ближнем главное — не перестараться. Формат разделения прибыли должен быть достаточно простым и, скорее, в виде премии по итогам года, чем в виде акций. Т.к. на длинных сроках возникают сложные вопросы: что делать с акциями сотрудников, уходящих работать на конкурентов, или акциями пенсионеров. Кроме того, интересно, как разделять убытки с сотрудниками — готовы ли они в случае чего компенсировать их из зарплаты.
ВСЕ ОШИБАЮТСЯ
Пересказ заметки, в которой журналист описывает встречи с «преступниками в костюмах» — бывшими руководителями крупных компаний, осуждёнными за корпоративные преступления — обман акционеров, инсайдерскую торговлю, подделку отчётности и т.п.
Интересное чтение. Топ‑менеджеры — такие же люди, как и мы, они могут быть неожиданно глупы или непредусмотрительны, но могут и сознательно рисковать, совершая преступления ради потенциально большого выигрыша.
ДЕНЬГИ ДЛЯ САМЫХ МАЛЕНЬКИХ
Несколько советов по обучению детей обращению с деньгами: зарабатывание с самого детства; ориентация на известных предпринимателей; беседы о том, что такое работа; обсуждение будущей профессии.
Хорошие практичные рекомендации, почти чек‑лист. Можно прямо брать и последовательно реализовывать, если вы в принципе согласны с таким подходом к воспитанию.
ПРИЗНАКИ ЛИШНЕГО ЧЕЛОВЕКА
Описание ситуаций, когда недавно нанятого сотрудника стоит быстро уволить, не доводя дело до серьёзных потерь. Общий смысл: плохо, если человек «слишком много на себя берёт», выступает в качестве «звезды», а не части коллектива.
Главное — не использовать эти советы, если в компанию на самом деле пришла «звезда», т.е. сотрудник, заметно опережающий остальных по эффективности работы. А то можно добиться того, что компания превратится в дружный коллектив посредственностей.
КУЛЬТУРНЫЕ РАЗЛИЧИЯ
Отличная колонка об особенностях «русского стиля управления» (точнее, коммуникаций в целом) с т.з. иностранцев, работающих в России. Масса примеров, точные оценки, вообще хорошо написано. Почитайте, узнайте себя.
Как правильно пишет автор, вопрос не в том, какой стиль общения и сотрудничества правильнее, а в том, как совместить разные стили при работе с людьми другой культуры. Читая такие тексты, понимаешь, как странно иногда выглядят твои действия в глазах других людей — так же странно, как их действия в твоих глазах.
Не забывайте подписываться на «Экономический журнал», чтобы вовремя получать свежие выпуски!
