В интернете сейчас популярно жаловаться на «сломанный» найм и винить во всем неадекватных HR. Я и сама прошла через это: месяцы безответных откликов, тестовые задания в пустоту, ощущение, что ты — никчемная песчинка в цифровом океане.
Но однажды я осознала горькую правду: найм не сломан. Он просто эволюционировал в систему, которая больше не нуждается в «просто работниках». И чтобы это понять, нужно увидеть за сухими вакансиями древний, как мир, принцип каст.
Да-да, те самых каст. Только сегодня они определяются не рождением, а типом договора с миром.
Каста №1: Хозяева риска (Бизнес)
Их мир — это поле битвы за прибыль. Их право — думать в категориях выгоды, оптимизировать издержки, даже если это выглядит как хитрость (помните, как ваша любимая паста yoghurt внезапно стала легче, а цена осталась прежней?). Их мораль — целесообразность. Их информация — коммерческая тайна, охраняемая законом.
Каста №2: Исполнители воли (Наемные работники)
От них традиционно ждали дисциплины, лояльности и предсказуемости. Их главной привилегией была свобода от риска. Ты — стандартизированная единица с дипломом. Твое резюме — это твой паспорт, где любой пробел в стаже кричит: «С ним что-то не так!». Еще 15-20 лет назад этот контракт работал: бухгалтер шел на завод бухгалтером, получал задачи и стабильную зарплату. Система была понятной.
А что же сломалось? Сломался сам контракт.
Сегодня от нас, «исполнителей», ждут поведения «хозяев риска». Нас заставляют подписывать договор, написанный чернилами, но с обязанностями, высеченными для бизнес-касты.
Мой личный пример:
Я, маркетолог, устроилась в компанию. Мне сказали: «У нас нет наработанной базы, нет внятного позиционирования, но мы верим в твой экспертный взгляд». По сути, мне предложили роль «подрядчика по созданию маркетинга с нуля», оформив это как трудовой договор. Я должна была инвестировать свои экспертные знания, время и нервные клетки в построение процессов, рискуя тем, что через полгода мне скажут «не срослось». Я брала на себя риски, присущие бизнесу, не имея при этом ни доли в прибыли, ни настоящей свободы принимать решения.
Именно в этом — корень всеобщего недоумения.
Сегодня бизнес ищет не сотрудников. Он ищет внутренних подрядчиков.
Вакансия «Программист» на деле означает: «Нужен подрядчик для закрытия задач по разработке под наши текущие проекты, со своим актуальным стеком технологий».
Вакансия «Слесарь» означает: «Нужен подрядчик для работы на конкретном современном станке, инвестировавший в его изучение свои ресурсы».
Система превратилась в гигантский тендер. Каждая вакансия — это лот. А ваше резюме, собеседование и тестовое задание — это тендерная заявка, где вы доказываете, что готовы взять на себя максимум рисков за минимальную цену.
Так что же делать?
Принять новые правила. Перестать быть «просто специалистом». Начинать думать о себе как о личном бренде, микробизнесе, который продает свои услуги.
Инвестировать осознанно. Вкладываться не в «образование вообще», а в те навыки и инструменты, которые повышают вашу стоимость как подрядчика на этом самом тендере.
Учиться продавать себя. Ваша экспертиза — ваш продукт. Упакуйте его. Научитесь говорить на языке ценности для бизнеса, а не на языке «хочу интересные задачи и стабильность».
Рынок труда не сломан. Он стал безжалостно эффективным. Он отфильтровывает тех, кто все еще ждет старых гарантий, и поощряет тех, кто научился брать ответственность и управлять своими рисками. Жестоко? Да. Но именно понимание этих правил дает вам шанс перестать быть жертвой системы и начать использовать ее в своих интересах.
