Как стать хорошим сотрудником.

Работодатели, создавая штат, бьются над вопросом: как подобрать сотрудников так, чтобы производительность труда была высокой, и чтобы подчиненные и руководители были довольны результатом. В условиях жесткой конкуренции на рынке труда в выигрыше будет тот соискатель, который раскроет для себя тайну идеального работника. Какие опции включены в эту «загадку века»? Опуская момент подачи резюме и процедуру собеседования, следует говорить о том случае, когда человек уже принят на работу. Он со своей стороны должен сделать все возможное, чтобы не только не разочаровать работодателя, но и получать удовольствие от того, чем занимается.

Во-первых, нужно понять, с каким стилем руководства ему предстоит иметь дело. Авторитарный начальник требует тотального подчинения и не терпит выражения недовольства. Либеральный шеф может принять любую инициативу сотрудника, но ему самому придется контролировать все этапы выполнения той задачи, которую он предложил. Руководитель-демократ приветствует предприимчивость подчиненных, критично относится к недочетам в работе, но не упускает возможность похвалить тех, кто действительно этого заслуживает. Нужно не просто оправдывать ожидания руководителя, но и превосходить их, как бы опережая приказы и распоряжения.

Во-вторых, следует держаться ближе к коллективу. Речь не идет о панибратстве, круговой поруке и прочих изъянах коллективизма. Подразумевается умение работать в команде и интегрировать индивидуальные усилия, чтобы совокупная отдача всех в труде превосходила энергетику отдельно взятого работника. Отличный сотрудник сливается с компанией/организацией, в которой работает. Он проникается корпоративным духом, чтит принципы организационной культуры, не позволяет никому словом или делом оскорбить компанию и ее персонал.

В-третьих, нужно пытаться не работать, а действовать. Не знаешь – спроси, не умеешь – попроси научить, не понимаешь – уточни, не хочешь делать – не берись и увольняйся! Действие – это всегда движение. Любое движение работника оправдано, если оно способствует получению более быстрого и эффективного результата. Если же вместо оптимума действий работник создает суету бессмысленности вокруг себя, значит, он хочет смошенничать – выдать пустую возню за реальную деятельность. Единожды это могут не заметить, но если такое повторяется, горе-сотрудника вычислят и отправят восвояси.

Каждая рекомендация важна, но лучший эффект они дают в совокупности. Чтобы стать завидным работником, нужно создать себя самому, ведь ничто так не окрыляет работника, как лицезрение результата своего труда. Никто не будет настолько благодарным, как работодатель, осознавший, что взять подобного сотрудника в штат − одно из самых удачных решений в его профессиональной деятельности!