Регистрация продолжается

Можно вздохнуть облегчённо.  Это заключительная часть концепции Литсайта. Она самая короткая. Возможно для кого-то главная. Конечно, большинство прочитали по диагонали. Так и должно быть. Сейчас взнос может быть любым. При создании аккаунта, каждый должен будет задуматься насколько это ему интересно и сколько денег инвестировать. Надеюсь тогда заинтересованные прочитают весь текст внимательней. 

Напоминаю, что для того, чтобы подтвердить свои намерения принять участие в создании коллективного аккаунта, сообщества литераторов в рамка проекта  vox-populi, необходимо перевести не менее 1 голоса на аккаунт  @anonymous.author с пометкой в комментарии "Литсайт". В любое время вы сможете получить ваши средства обратно. В любое время вы сможете увеличить свой вклад. Желательно переводить в Голосах, во избежание путаницы из-за разницы курсов Голоса и GBG, но если вам не удобно или всё равно, переводите в GBG. 

На сегодняшний день в группу зарегистрировалось 20 человек. 

Продолжается конкурс на лучшее название. Победителю 50 Голосов. Предложения можете оставлять в комментариях к любым постам блога.  Поскольку сайт предполагает работу и на Steemit, хотелось бы иметь название благозвучное на двух языках.

Предыдущие посты: начало здесь , продолжение здесь , и здесь .

6. Система управления

Для учёта интерес всех сторон участвующих в деятельности Литсайта предлагается ввести двухуровневую систему принятия фундаментальных решений, позволяющую учесть интересы всех его участников.

Совет инвесторов. - В совет могут входить инвесторы, имеющие не менее 5% в капиттале сообщества (цифра примерная)

Совет участников. - Ограничен 100 членами(цифра примерная). Если участников сообщества больше, то применяется механизм делегирования.

Для принятия изменений влияющих на жизнедеятельность общества, необходимо его утверждение обоими советами. Голосование по разным вопросам, может приниматься разным количеством голосов: от простого большинства проголосовавших, до ⅔.

Для учёта мнений всех участников общества необходимо создать площадку, куда любой участник может разместить свою инициативу. После того как инициатива получит поддержку достаточного количества участников общества, она обязана быть рассмотрена советами.

Оперативная деятельность будет осуществляться командой в соответствии со штатным расписанием.

Подобная система управления необходима для того, чтобы каждый чоен сообщества чувствовал свою значимость. Личная инициатива каждого - залог успешного развития всех.

7. Возможности и опасности

В настоящее время подобные сервису уже существуют. Почему вновь создаваемая площадка будет конкурентоспособной?

1. Сайты самиздата. Существующие сайты самиздата не выплачивают вознаграждения своим авторам. Существующие сайты являются централизованными, управляемыми своими создателями. Это не позволяет в полном объеме учитывать интересы всех участников.
2. Библиотеки. Существующие библиотеки не выплачивают вознаграждения своим читателям. Существующие библиотеки не являются производителями литературных произведений, а только их распространителями. На существующих библиотеках нет системы, качественно учитывающей интересы пользователей и предлагающей наиболее интересные для каждого читателя произведения.
3. Электронные издательства самиздата. В этих издательствах нет системы отбора качественных произведений. Их цель издать как можно больше книг, оказав им как можно больше платных услуг. Качество изданных там книг оставляет желать лучшего, поскольку не все авторы охотно платят за корректуру и редактуру, но всё равно их книги издаются.
4. Литературные агенты. Литературные агенты зарабатывают на услугах, оказываемых авторам, не гарантируя результата. Они не занимаются поиском талантов и их продвижением.
5. Обычные издательства. Обычные издательства в связи с падением интереса к чтению и снижению тиражей вынуждены искать пути снижения издержек. При традиционной структуре затрат издательства вынуждены снижать риски, поэтому начинают избегать раскручивания авторов, сосредотачиваясь на сериях и переводах. Снижение авторских вознаграждений и сокращение штата сотрудников неизбежно. Падение интереса к чтению связано с тем, что чтение - это один из видов проведения досуга. Чтение вынуждено конкурировать с другими видами развлечений и отдыха. Снижение тиражей ведёт к увеличении стоимости книг. На Литсайте затраты на весь процесс от поиска таланта, до его развития и продвижения минимальны.
6. Ещё одно конкурентное преимущество - это возможность интеграции со Steemit. Найдутся переводчики, которые будут переводить и размещать там наиболее популярные произведения, что позволит существенно увеличить доходы сообщества.

Есть ещё много мелких конкурентных преимуществ, которые можно воплотить в этом проекте, создав литературный аналог Netflix.

Основная задача Литсайта - стать лидером по выпуску и продаже качественной литературы. Основой для этого должна стать система внимательного отношения, всесторонней поддержки и продвижения талантливых авторов. Именно система, основанная на современных технологиях, а не на решениях отдельных людей, какими бы авторитетными они не являлись.

Спасибо всем, кто дочитал до конца.
Регистрируйтесь.
Присылайте варианты названия.
Следующий этап развития сообщества - регистрация аккаунта.

И конечно, 

жду еще стихов и прозы на конкурс

Условия конкурса.