Гиперигра Голос: аккаунт как стартап

Заканчиваем внезапно затянувшуюся паузу и возвращаемся к теме экономической гиперигры Голос. На этот раз поговорим о понимании аккаунта и о том, что с этим аккаунтом делать.

Возможно, вы заметили, что я во фразе выше не использовал слово «блог». Дело в том, что блог — только частный случай аккаунта в Голосе.

• Аккаунт может выступать в качестве инвестора, распределяя или делегируя (после ХФ) голоса другим аккаунтам и собирая прибыль.
• Аккаунт может быть обменным пунктом, автоматически принимающим одну валюту Голоса и направляющим обратно другую (минус комиссия).
• Аккаунт может организовать лотерею.
• Или даже публиковать посты, но не лично-блогового характера, а, например, «технического» — тут где-то есть аккаунт, автоматически публикующий информацию о наличии свободных мест в поездах.
• Или это будет бот, которого можно вызвать в комментариях, чтобы он проголосовал за пост.

Но в основном, конечно, аккаунты в Голосе публикуют авторские тексты или картинки, привлекая внимание (и апвоуты) читателей. Опять же, это не только блоговые записи в стиле «что я ел на завтрак» или «мировая проблема, которую я решил, сидя в туалете», но и статьи a-la СМИ (например, Экономический журнал), рассказы и повести, репортажи (Русский блоггер) и т.п.

Если вы пришли в Голос зарабатывать деньги (а если нет — закройте страницу и больше не возвращайтесь на сайт), то вам стоит считать свой аккаунт стартапом, компанией, бизнесом в экономической системе гиперигры Голос. И действовать соответственно этому пониманию.

Что это значит?

Во-первых, ваш аккаунт — не обязательно отражение вашей личности. Это всего лишь «юридическое лицо», «витрина», проект, который вы придумываете, реализуете и продвигаете. Он может быть успешным или нет, во втором случае аккаунт можно без сожалений забросить (забрав голоса) и запустить новый.

Во-вторых, в основе любого стартапа лежит идея. Вы должны чётко понимать, что именно хотите сделать, каким будет ваш продукт, чем намерены заинтересовать клиентов (кураторов), почему они будут голосовать за ваши посты или пользоваться вашими услугами.

В-третьих, необходимо оценить требуемые ресурсы. Способны ли вы заниматься этим бизнесом без партнёров или сотрудников? Нужен ли программист для автоматизации рутинной части работы? Сколько времени будет уходить на работу в Голосе и есть ли у вас это время?

В-четвёртых, даже если у вас всё отлично в части идеи и производства, это вовсе не значит, что вы скоро разбогатеете. Продукт вашего труда надо «продать». Даже сейчас, когда в Голосе всего пара тысяч человек, громко заявить о себе довольно сложно. Сообщество фрагментировано, чтобы достучаться до каждой группы, «кружка по интересам» и найти свою аудиторию, требуются специальные усилия и время.

Круг интересов

Обратите внимание на четвёртый пункт выше. Его часто воспринимают как нечто очевидное, что придёт «само», чем не надо отдельно заниматься. Это самая большая ошибка. Все опытные «стартаперы» в Голосе знают: апают не пост, апают автора. Конечно, это не 100%-я истина. Конечно, сначала в любом случае нужен подходящий для кураторов контент. Но только налаживание личных связей, наработка репутации в комментариях, ссылках на чужие посты и даже вне Голоса (в чатах в Телеграме, на фестах) приводит к тому, что голосование за ваши хорошие посты становится регулярным, а не случайным.

Признаюсь: я читаю хорошо если каждый второй пост @yudina-cat, но апаю их все, потому что знаю, что фигню она не напишет, что её тексты (и фото, хехе) надо поддерживать, чтобы больше людей их увидели.

Так же поступают и многие другие кураторы: если автор попал в их «круг интересов», то апвоуты ставятся либо рефлекторно руками, либо и вовсе автоматически — ботами. У меня, например, такая история с аккаунтами @mishka или @veritas: бот автоматом голосует за все их посты, но потом, когда появляется свободное время, я листаю ленту и с удовольствием читаю их записи.

Соответственно, ваша задача — добавить ваш стартап в «круг интересов» максимального количества влиятельных кураторов и (во вторую очередь) набрать как можно больше читателей.

Перечитайте предыдущий абзац, он принципиально важен. В Голосе совершенно другой принцип заработка по сравнению с традиционными СМИ и блогами, которые гонятся за численностью аудитории.

Здесь количество прочтений материала — только косвенный признак успеха. Конечно, чем больше тебя читают, тем больше апают. Но количество апов тоже мало что значит, важно «качество», т.е. Сила Голоса кураторов.

Один постоянно читающий и апающий вас кит на порядок выгоднее, чем сотня малых рыб. В идеале, конечно, нужен баланс между качеством и количеством: один кит всегда может уйти, а десяток косаток или сотня дельфинов намного надёжнее в долгосрочной перспективе. К тому же, кто-то из них наверняка станет китом и продолжит вас читать и апать.

Поэтому отличный продукт вашего стартапа в экономической гиперигре Голос — это даже не половина успеха, а едва ли пятая часть (хотя и необходимая). Всё остальное зависит от привлечения внимания к продукту, от нетворкинга, знакомства с влиятельными игроками, вашей репутации, активности, понимания подводных течений и скрытых интересов участников. И ещё от удачи.

Если вы думаете, что в «реальной жизни» у стартапов дела обстоят как-то иначе, вы ошибаетесь. Практически над любой идеей одновременно работает несколько или даже много компаний. Однако, успеха добивается тот стартап, что смог не только сделать продукт, но и лучше других продвинуть его на рынок, используя связи основателей и менторов, а также деньги инвесторов.

Теперь вывод для тех, кто пролистал пост, чтобы посмотреть в конце, что хотел сказать автор.

Ваш аккаунт в Голосе, в том числе ваш блог — это стартап, это бизнес, это предприятие, компания — называйте как хотите, если поняли, в чём суть.

Вокруг вашего стартапа — особая экономика, действующая по законам, описанным в коде блокчейна. Тем не менее, в базовых вещах эта игровая экономика мало отличается от «реальной», а значит, и предпринимательство здесь примерно такое же, как и за границами экрана компьютера.

Только здесь нет налогов, полиции, чиновников, центробанков и прочих бессмысленных ограничений. Зато есть практически полная свобода и невероятные перспективы. Не пользоваться таким подарком судьбы как минимум странно.

В следующей заметке из этой серии я расскажу, чем экономика гиперигры Голос принципиально отличается от реальной экономики в лучшую сторону для стартапов.