Конспект первой недели по курсу "Инновации и предпринимательство - от основ до открытых инноваций"

Курс “Инновации и предпринимательство - от основ до открытых инноваций” основное внимание уделяет взаимосвязи между предпринимательским мышлением и инновациями. В нем рассматриваются модели, используемые в Силиконовой долине. Курс обещает научить вас мыслить как предприниматель и предоставить модели, инструменты и рамки для дальнейшего развития вашего бизнеса или идеи. Акцент сделан на IT-пространстве. Ну что ж, давайте приступим.

На первой неделе курса предлагается рассмотреть разницу между инновациями и предпринимательством и посмотреть, как они совместно работают для динамического запуска проектов.

Введение

Во введении авторы курса раскрывают определение предпринимателя, как фундаментального понятия для понимания предпринимательства.
Предприниматель — это любой человек, который предпринимается за задание, не имея всех ресурсов, необходимых для достижения поставленной задачи. Из этого определения вытекает вся суть предпринимательства в целом.

Почему нас волнуют инновации и предпринимательство?

• Темп развития компаний значительно ускорился за последние 100 лет. Если взглянуть на список Fortune 500, то мы увидим, что раньше средний срок пребывания компании в этом списке составлял 67 лет. Теперь же этот срок составляет 15 лет и ежегодно сокращается. Это связано с ростом технологий и скоростью развития новых компаний.
• Относительно новая концепция “единорогов”. Единороги — это частные компании, основанные на инвестициях. Стоимость таких компаний превышает 1 млрд. долларов. В мире насчитывается более 100 единорогов (Uber, Airbnb, Dropbox, Slack и многие другие).
• Компании активно смотрят на новые рынки, потому что ищут новые потоки доходов. Это уже не просто компании, это отдельные экономические системы. Предприниматели стремятся понять, как они могут привнести новую искру в экономику своей компании, создать новые рабочие места, улучшить уровень жизни. Они хотят содействовать повышению глобальной конкурентоспособности.
• Инновационные компании, как правило, более привлекательны, когда дело касается привлечения талантливых специалистов.
• Если вы внедряете инновации, то можете быть уверены, что ваша компания будет конкурентоспособна. Стоит вспомнить печальный опыт Eastman и Kodak. Эти компании были знаковыми в области фотографии, но так и не влились в новую цифровую среду.

Инновации и предпринимательство — определения

Инновации — это разработка нового решения или нахождение нового способа делать что-либо, что создает отличия от существующих предложений на рынке и добавляет ценность. Именно добавление ценности является ключевым элементом инновации.В противном случае, это просто идеи.

Предпринимательство и предприниматели часто используют возможности, но не всегда на основе инноваций.

Какие же отношения между инновациями и предпринимательством?Все начинается с идей. Их может быть огромное количество. Некоторые идеи могут превратиться в инновации. Из инноваций рождаются изобретения. И уже после этого можно говорить о предпринимательстве. Итак, предпринимательство — это принятие идей, инноваций, изобретений и превращение их в новые предприятия, новые бизнес-концепции. Не каждый предприниматель занимается новыми инновациями. Иногда открываются компании, основанные на каком-то существующем бизнесе. Но во многих случаях компании связаны с новыми изобретениями (Tesla) или новыми инновациями (Google и их подход к поиску)

Откуда появляются инновации

Инновации всегда говорят о новых идеях, стимулирующих ценность. Часто идеи рождаются в центрах исследований и разработок. Также их появление может простимулировать хороший лидер, который понимает рынок и видит потребность в конкретной инновации. Так откуда же берутся инновации? Зачастую они являются результатом настойчивости в совокупности с “предпринимательским чутьем”. Часто инновации основаны на работах других. Также иногда нужно немного удачи. И это не просто удача, а способность держать свой разум открытым для неожиданных результатов

Как развивать инновации?

Если мы собираемся создавать устойчивые инновации, то мы должны иметь устойчивые способы, чтобы развивать инновации

Рассмотрим схему. Левый нижний квадрат показывает наш текущий продукт и рынок. Если мы решили, что хотим продавать наш продукт новым клиентам, то мы можем выйти на новый рынок. Если мы хотим остаться на текущем рынке, то мы можем расширить продуктовую линейку. Самое сложное это выйти на новый рынок с новым продуктом (это можно сделать постепенно, начав с первого шага в сторону нового).

Как управлять инновациями? Для этого есть ряд различных инструментов. К примеру, матрица портфеля инноваций, которая рассматривает различные инновации в разных временных рамках, с различным уровнем инвестиций и с разной степенью уверенности.

Этот визуальный способ сопоставления различных нововведений, которые есть в вашем портфеле инноваций, позволяет распределить ресурсы, определить сроки, перейти к планированию, продажам и другим элементам, которые способствуют успешной коммерциализации нововведений.

Чем полезен данный курс сообществу Голос

Данный позволяет посмотреть на вещи под другим углом. Курс заставляет задуматься о том, почему наш мир развивается именно в эту сторону, какие технологии этому способствуют и кто направляет инновации именно в это русло. Также курс безусловно полезен, если вы планируете открывать свой бизнес. Ведь имея гениальную идею, без понимания инноваций и предпринимательства она так и останется только идеей.

Мои впечатления от первой недели курса

Это самый сложный курс из тех, что я взяла для изучения. В нем много терминов, понятий, да и уровень знания английского языка в нем требуется несколько выше, чем в курсе про контент-маркетинг. Тем не менее, курс очень интересен и полезен. Своей сложностью он нисколько не отталкивает, а наоборот стимулирует дальше разбираться в материале.

На следующей неделе более подробно рассмотрим предпринимательство