[АКАДЕМИЯ]: курс Интернет-предпринимательство. Что такое предпринимательство (1 неделя)

Я всегда работала в области маркетинга и рекламы, и мне как-то везло или «везло» работать с новыми продуктами или в новых компаниях. То это было рекламное агентство, которое к моменту моего прихода работало только 3 месяца, и первой моей рекламной кампанией стал выход на рынок нового продукта компании Вимм-Биль-Данн, то это была компания, которая продавала инструменты. Ее старт был с того, что два ее владельца с клетчатыми сумками возили в Россию инструменты из Китая. К счастью все эти компании процветают и существую и по сей день, что не может не радовать. Поэтому я решила получше изучить этот курс в рамках проекта Академия от @ontofractal, а вдруг и меня посетят гениальные идеи нового продукта или бизнес-идеи! 

  Стартап — это временная организация, созданная для поиска масштабированной бизнес-идеи в условиях неопределённости, с целью быстрого роста.  

Для тех, кто хочет развивать свой стартап кажется, что самое главное это привлечь инвестиции, но даже если вы нашли инвесторов, это не гарантирует успех. К сожалению, 85% всех стартапов умирают.  

Рассмотрим причины этого: 

1. Отсутствие рыночной потребности (продукт был никому не нужен) 
2. Закончились деньги (а это означает только одно, стартап так и не научился зарабатывать и бизнес не приносит прибыли) 
3. Неправильная команда (некомпетентные непрофессиональные и неграмотные сотрудники способны потопить весь бизнес) 
4. Конкуренты 
5. Ценообразование (цена продукта, которая бы обеспечивала прибыль, не удовлетворяла покупателя 
6. Плохой продукт 
7. Отсутствие внятной бизнес-модели  

Выбирая между тем, быть наемным сотрудником, и самому нести весь груз ответственности в виде своего бизнеса, многие выбирают первый вариант, но те кто выбирает второй вариант, это люди, которые сделали выбор не в пользу денег, а в пользу того дела, которое приносит удовольствие. Предпринимательство позволяет открывать что-то новое, нести полезность в виде своего продукта людям и делать мир лучше.  

  Перспективы предпринимательства: 

1. Вы растете быстрее вместе с ростом своей компании 
2. Быть на острие технологии. Вы сами выбираете какие технологии использовать 
3. Общение непосредственно с первыми лицами компаний 
4. Выработанная уверенность в способности справиться с любой проблемой, ведь имея свою компанию Вы каждый день будете решать множество проблем

Какие качества нужно развивать в себе, чтобы стать предпринимателем 

Чтобы достижение было осознанное, необходимо в первую очередь научиться ставить себе цели. Это не просто. Попробуйте ответить себе на вопросы где вы и в какой точке хотите оказаться через год, через 3 года или через 5 лет?  

Чтобы успешно ежедневно преодолевать трудности и справляться со сложными задачами, необходимо влюбиться в свое дело. Эта идея должна мотивировать и тонизировать, она должна придавать ускорение вашему делу. Если что-то вы будете делать только из-за материальной выгоды, при первой же встрече с трудностями, вы повернете назад, и ваш стаптап обречен на неудачу. 

Научитесь брать на себя ответственность и самостоятельно принимайте решения. Даже если ваши сотрудники или инвесторы будут давать какие-то советы и высказывать свою точку зрения, то решение которое в итоге примите вы, и станет тем, за что вы должны будете дальше отвечать. 

Еще одно важное умение – это умение делать что-то через «не могу». Т.к. помимо того, что вам нравится, вам придется делать и то что надо. Например, заниматься бухгалтерией. С самого начала надо понимать, что свой бизнес – это не только веселье и счастье от занятия того, что доставляет удовольствие. По достижению поставленной цели необходимо ставить более амбициозные и сложные цели и идти к ней. Это позволит вам построить компанию №1.

 Почему в 21 веке нельзя не быть предпринимателем?  

Наш мир постоянно развивается, и скорость этого развития становится все больше. Наши родители могли проработать на одной работе всю жизнь, многие из нас уже сменили несколько мест работ, с развитием технологий компании направили векторы в пользу аутсорсинга и фриланса. Мир меняется и большой процент профессий, которые сейчас существуют на рынке труда будут не востребованы. Все идет к упрощению и автоматизации. Поэтому наемным сотрудникам тяжело найти себе новую профессию, а предпринимателю нужно только грамотно плыть по бескрайним просторам рынка. 

HADI – анализ гипотезы 

Одного энтузиазма для успешного бизнеса, к сожалению, мало. Бизнес получается из идеи, но идею нужно провалидировать. Для этого можно использовать инструмент, который называется HADI: H – hypothesis (гипотеза), A – action (действие), D – data (данные) и I – insights (важная информация, полученная в результате анализа). Любую идею, которую вы будете проверять, проверять надо на тех людях, которым вы собираетесь ее продавать, т. е. тестировать ее надо на своей целевой аудитории. Если у продукта нет рынка, то такая бизнес-идея не пригодна. На начальном этапе стартап так же проверяется на сколько быстро он умеет бежать и развиваться, чем больше гипотез будет проверена, тем больше информации с рынка будет получено, тем больше шансов на успех.  

Что для вас было наиболее интересным и впечатляющим в данной неделе курса?   

Подводя итог, что мне понравилось, это то, что идея предпринимательства вдохновляет. Она заставляет нас развиваться лучше, выше, быстрее. При этом очень важно трезво понимать и быть готовым к тому, что это не веселые приключение, это труд. И если найти баланс, если построить работу так, чтобы то, что мотивирует и дарит радость будет больше или равно приложенным усилиям и упорству, то вы дойдете до конца и получите удовольствие от выбора в пользу предпринимательства.  

Рисунок 1, 2