[АКАДЕМИЯ]: курс "Новые модели бизнеса в обществе" 2 неделя - Корпоративная филантропия и корпоративная социальная ответственность часть1

 Добрый день! Продолжаю изучать курс "Новые модели бизнеса в обществе" (New Models of Business in Society)  от Университета Виргинии в рамках проекта Академия от @ontofractal .  

Ранее мною была изучена первая часть курса. Я узнала какие есть основные недостатки в стандартных стратегиях ведения бизнеса. В чем причина ошибок и на каких принципах строятся современные бизнес-стратегии.

1 неделя -  Бизнес в обществе: проблемы

В новой части курса, я узнаю и разберу идеи Корпоративной филантропии и Корпоративной социальной ответственности. Как они применяются в бизнесе и какие компаний уже следуют этим идеям.

История корпоративной филантропии

Существует модель бизнеса отличная от стандартной, основанная на идее корпоративной филантропии. Это первая новая модель бизнеса в обществе. Идея восходит к двум принципам богатства Эндрю Корнеги. В настоящее время эти 2 принципа следующие:

• Принцип благотворительности. Он требует, чтобы более удачливые члены общества помогали менее удачливым. Он существует почти во всех религиозных традициях и Корнеги сформулировал его для руководителей бизнеса.
• Принцип управления. Его он взял их христианской библии, но также он есть и в других учениях. Идея в том, чтобы богатые люди рассматривали себя как управленцев или опекунов своего имущества. Они держат деньги в доверительном управлении, общество доверило им их, и они используют их для целей, которые общество считает законными.

Он думал, что бизнесмены и успешные люди лучше всех знают, как принести пользу обществу, но им нельзя доверять.

Корнеги был сложным человеком, построил отличные компании и создал благотворительную организацию, которая существует до сих пор.

Эндрю Корнеги был не единственным, кто поддерживал данную философию. Эндрю Мелтон основал Национальной галереи искусств. Джон Рокфеллер пожертвовал 60млн дол, чтобы восстановить колониальный Уильямсбург и был величайшим спонсором медицинских исследований. Генри Форд создан систему медицинского страхования в 1915г, а фонд Форда третья по величине благотворительная организация в США.

Эта традиция мышления бизнеса в обществе, установленная через филантропическую деятельность, жива до сих пор. Это заставляет усомниться в модели бизнеса только для акционеров.

схема

Актуальные проблемы корпоративной филантропии

В 2011 году компании выделяли деньги на здравоохранение, социальные услуги, образование, на общественное и экономическое развитие, на высшее образование. Гражданским и общественным группам, на культуру и искусство, оказание помощи пострадавшим от стихийных бедствий.

Билл Гейтс и Уорен Баффет возглавили идею Эндрю Корнеги, чтобы богатые деловые люди вкладывали много своих активов в улучшение общества. Традиции Карнеги продолжаются и сегодня.

В обществе существует новая модель бизнеса, бизнес связанный с обществом посредством филантропии и благотворительной деятельности. Но в нем тоже есть некоторые проблемы.

Нобелевский лауреат экономист Милтон Фридман утверждал, что единственной обязанностью бизнеса является получение прибыли. Он выступал против идеи корпоративной филантропии, считал, что это должна быть роль правительства и частных инвесторов. Это сильно повлияло на популяризацию идеи, что бизнес думает только о деньгах и прибыли.

Но долгая история развития бизнеса показывает, что бизнес может сделать общество лучше не только через продукты и услуги, которые производит, но и пожертвовав деньги, наладив партнерские отношения с такими организациями как НПО и др. Они пытаются сделать общество лучше, и этим отличаются от стандартной модели ведения бизнеса.

Корпоративная социальная ответственность.

Второй способ взаимодействия бизнеса и общества называется социальной ответственностью или корпоративной социальной отзывчивостью. В 1953 году Говард Боуден в своей книги написал, что бизнесмен производит 2 категории продуктов:

• коммерческие товары и услуги
• условия при которых эти товары или услуги производятся

Боуэн считал эти условия социальными продуктами бизнеса. В 60-х 70х годах эту идею в США стали воспринимать очень серьезно. Крупные фирмы стали создавать бизнес-кейс для социальной ответственности.

Обращая внимание на социальные аспекты бизнеса можно получить важную поддержку от клиентов и сообщества.

Милтон Фридман корпоративную социальную отзывчивость считал пустой тратой ресурсов акционеров и узурпированием прерогативы акционеров и правительства.

Современная история опровергает его взгляды и показывает, как он ошибался и в этом.

Компании берут на себя такие проблемы как расовая дискриминация, загрязнение, потребительство и стараются улучшать качество своих товаров и услуг.

Постепенно стали выявлять связь между социальными и финансовыми показателями.

Принципы КСО были сформулированы Леоном Салливаном, членом совета директоров General Motors. Теперь существует целый ряд принципов, называемых Глобальным договором ООН, который ООН просит подписывать все международные компании. 

Это принципы в 4х областях:

1. Права человека. Предприятия должны убедиться, что не замешаны в нарушении прав человека в отношении рабочей силы. 
2. Стандарты работы. Бизнес должен работать над устранением всех форм силового, детского труда, дискриминации.  
3. Окружающая среда. В отношении окружающей среды бизнес должен способствовать большей экологической ответственности. 
4. Законность и нравственность. Бизнес должен работать против коррупции, вымогательства и взяточничества.

схема

Идея этой модели бизнеса заключается в том, что предприятия связаны с обществом корпоративными социальными обязанностями и деятельностью.

Пройдя вышеизложенный материал, я подумала, что если бы все компании, все руководители и владельцы бизнеса руководствовались правилами, имели такие модели бизнеса, то многие проблемы общества были бы решены. Такие благородные попытки нести благо всем, тратить свою прибыль на решение важных мировых проблем под силу далеко не каждому сознанию богатого человека. И мне кажется, что такое нельзя привить или воспитать в виде какой-то современной тенденции, прогрессивной тенденции или модной тенденции. Это есть внутри самого человека, каждого из нас или нет. Буду надеяться, что людей с низким уровнем эгоизма, алчности и с высоким уровнем сочувствия и здравомыслия намного больше, чем мне видится, по крайней мере на сегодняшний день. Буду верить в то, что не только дурной пример заразителен!