Блокчейн-государство Арктида. Кадровые вопросы.

На обсуждение выдвигается возможная схема организации рекрутинговой деятельности:
В работе с активом нам предлагается вместо дорогостоящих рекрутеров создать серию цифровых воронок рекрутинга, работающих в автоматическом режиме, но под наблюдением куратора (или оператора).
Такие кураторы-операторы могут работать и фриланс и штатно, а может и вообще не в качестве физлица. Юрлицо тоже вполне может выполнять функции такого куратора.
Важно чтобы этот или эти спецалисты по кадрам, как и мы все остальные ноонавты, в достаточной степени зависили от конечных итогов, то есть от результата.
Рекрутинговые воронки могут быть многоэтажными.
1) Верхний этаж это вообще все кого интересует наш проект. Итогом эффективности такой первой рекрутинговой воронки верхнего этажа могут быть, например, все кто зарегистрировался на нашем сайте в качестве пользователя.
2) Из тех кто зарегистрировался на нашем сайте этажом ниже вторая рекрутинговая воронка (это тоже предположительно) просеет всех пользователей сайта и выявит тех кто входит в группы моральной поддержки.
3) Ещё ниже третья рекрутинговая воронка. Она выберет из участников групп поддержки тех, кто готов стать нашим волонтёром, то есть оказать безвозмездную трудовую помощь проекту.
4) Из числа волонтёров через четвёртую рекрутинговую воронку спокойно и без потерь времени просочатся те, кто хочет стать кандидатом в граждане Блокчейн-государства Арктида.
5) В пятую рекрутинговую воронку пройдут граждане Б-г Арктида.
На каждом из этих этажей отбор производится роботом (программой) и такие программы сделать несложно. Внедрение таких программ на сайт тоже не вызовет сложности.Например на верхнем этаже этот отбор делает сам гость сайта лайкнув клавишу согласия с пользовательским соглажением.
На следующем этаже роль рекрутинговой воронки может сыграть автоматизированный опрос. И т.д.Но саму идеологию каждой из ступеней отбора всё равно должен сформулировать человек.
Он же (или с его помощью) готовит техзадание программистам на создание каждой очередной рекрутинговой воронки.
Этот же специалист (человек или юрлицо) проводит экспертизу при приёмке программных продуктов и под его наблюдением программисты выполняют тестовое внедрение программных рекрутинговых воронок.
Работа этого специалиста не закончится вместе с окончанием теста. В любом случае требуется постоянный контроль за деятельностью программ и постоянное же совершенствование этих программ, то есть их корректирова с точки зрения эффективности в достижении требуемого результата.Что можно считать эффективным результатом деятельности специалистов по кадрам? Как и в каких показателях определяется эта эффективность? Кто принимает решение по такой оценке в децентрализованном сообществе?Учтывая что кадры это фактически даже не главный, а, по крайней мере пока, единственный актив государства без территории, то видимо такие важные решения (как прозвучавшие в вопросах выше) это компетенция общего собрания граждан.
Собрание может и не передавать эти функции никому, а может и делегировать кому-то, утвердив при этом основные параметры предстоящих решений.
Но и для подготовки проекта этих решений собрания нам снова потребуется этот специалист по кадрам.P.S. Схема весьма примерная (для критики участниками группы) и потоки могут быть организовны паралельно. Например 3 и 4 позиции могут поменяться местами если, например, собрание граждан решит, что волонтёрство не является обязательным признаком для кандидатов в граждане. А при иных решениях эти кадровые потоки могут быть паралельными.

С.Соловьёв

Страница группы в Facebook

Регистрация в Блокчейн-государство Арктида

***

Ранее опубликованное