Российский футбол

(фото с сайта www.livesport.ru)

   В юности я сильно увлекся футболом и даже стал заядлым болельщиком футбольной команды из родного города. Тогда наша команда играла во второй лиге российского чемпионата (это третий по силам дивизион после премьер-лиги и первого дивизиона). Зато имя команды было звучным и известным – «Арсенал». Разумеется, это название прежде всего ассоциировалось с командой из Лондона, однако для команды из Тулы это слово отнюдь не чуждое, ведь Тула, помимо самоваров и пряников, еще и город оружейников. 

   Несколько лет я посещал почти все домашние матчи команды, а также смотрел по ТВ почти все показываемые игры команд российского чемпионата. Однако потом по ТВ начали все чаще и чаще показывать игры европейских турниров, после просмотра которых я уже не мог смотреть на наших «ходоков с мячом». Объективности ради, в этом была вина еще и наших телевизионщиков, не умеющих делать качественные репортажи. С тех пор я переключился на матчи Лиги Чемпионов и английский чемпионат. 

   Но данную статью я хочу посвятить не рассказам про Арсенал или результатам футбольных матчей, а своим мыслям про развитие всего российского футбола. Надеюсь, эта статья будет интересна и людям, далеким от футбола и даже его ярым ненавистникам. 

   Многие, глядя на игры футбольной сборной России, недоумевают, как в такой большой стране не могут найти 11 хороших футболистов. Однако по футбольным меркам Россия – страна-карлик. Тот футбол, что мы видим по телевизору – это фактически «потемкинская деревня». Мы очень сильно отличаемся от других стран, в которых футбол является самым популярным видом спорта. Там клубы, выступающие на самом высшем уровне, подобны видимой вершине айсберга. Но «под водой» существуют тысячи команд, играющих в низших полулюбительских или любительских дивизионах. 

   В Англии, которая по территории меньше одного пермского края, насчитывается порядка 500 дивизионов и около 7000 выступающих команд. А всего в Англии зарегистрировано порядка 40000 клубов. Схожая картина и в других футбольных странах, там существуют подобные пирамиды с множеством лиг на нижних уровнях. Например, в Германии порядка 27000 команд.  У большинства команд низших лиг довольно скромные бюджеты.  По сути дела, это обычные любительские соревнования, но проходящие под эгидами футбольных федераций. Обычно игроки где-то работают или учатся, а по выходным играют. Благодаря территориальной близости играющих клубов, затраты на выездные матчи относительно невелики - как правило, в низших дивизионах выездов на расстояния более 25 км не бывает. 

   Количество любительских клубов в России, играющих в «большой» футбол невелико. У нас в России всего 2 любительских дивизиона – 3 и 4 лиги. Причем количество выступающих команд в этих дивизионах не очень большое. В третьем дивизионе соревнования проходят в десяти межрегиональных зонах (распределенных по федеральным округам плюс отдельные зоны для Москвы и МО). Например, в зоне Черноземье (юг ЦФО) играло в этом сезоне всего 11 команд. В четвертом дивизионе происходят игры в пределах области/республики/края. И в нем в каждой зоне играет небольшое число команд. Получается, что общее количество команд в России, играющих в «большой» футбол, не превышает 1500. При этом, даже для участия в любительских лигах необходимо иметь достаточный бюджет, чтобы иметь возможность осуществлять с командой выезды к соперникам, которые иногда могут превышать 500 км (при этом прямые перелеты между многими городами отсутствуют, лететь можно только с пересадками через Москву). Таким образом, футбольная «пирамида» в России получается слишком усеченной снизу по сравнению со странами, где футбол является спортом №1. 

   Я разобрал количественные показатели, теперь переходим к качественным. К сожалению, разница такая же впечатляющая. У многих клубов низших лиг Европы существует многотысячная поддержка болельщиков и даже собственные уютные стадиончики.  У нас в России с футбольными полями для любителей футбола все хуже и хуже. В моем родном городе за последние несколько лет на месте нескольких футбольных полей построили многоэтажки. Аренда же полей профессиональных клубов стоит непомерных денег. Зато в последние годы у нас появилось много полей с искусственным газоном для игр в мини-футбол (обычно при учебных заведениях), стоимость аренды которых не так велика. 

   Кроме этого, при многих иностранных любительских клубах функционируют детско-юношеские спортивные школы (ДЮСШ), которые дают им «подпитку» молодыми кадрами. У нас ДЮСШ есть обычно только у профессиональных клубов. Однако в больших городах существует приличное количество коммерческих футбольных секций, которые за «вменяемые» деньги тренируют детей. Но эти тренировки проходят, как правило, в спортивных залах или на искусственных полях для мини-футбола. Но основная проблема даже не в этом. В России очень мало «сильных» детских тренеров. Согласно данным УЕФА, сейчас в России работает около 5500 детских тренеров, из которых 3200 человек обладает тренерскими лицензиями самых низких уровней (категорий “С” и “D”, дающихся после небольших обучающих курсов и не позволяющих тренировать   профессиональные клубы). А в маленькой Исландии для работы даже с 7-летними детьми требуется лицензия не ниже категории “В”, которую имеют более 560 тренеров (и это при том, что в стране живет всего 330 тысяч человек)! Для сравнения, количество тренеров в европейских государствах: в Италии – более 18000 лицензированных тренеров, в Словакии - 5800, в Чехии - 12000, в Германии - 24000 детских тренеров.  

   Вот и получается, что по общему количеству и качеству стадионов (или просто футбольных полей), клубов, игроков и тренеров мы очень сильно уступаем ведущим футбольным странам. А если считать в относительных величинах - в пересчете на 100000 жителей ­­­- то даже малым странам Европы, таким как, Исландия.

Что надо делать для развития футбола в России?

   Во-первых, надо повысить количество и качество детских тренеров. Наличие множества коммерческих ДЮСШ в России, доказывает, что этот вид деятельности может приносить прибыль. Можно взять пример с той же Исландии в части повышения профессионального уровня детских тренеров. Скажем, поставить цель, чтобы через 5-7 лет все детские тренеры имели лицензию категории “В”. А лучших молодых специалистов надо поощрять и посылать на стажировку в лучшие лиги Европы.  

   Во-вторых, необходимо построить во всех более-менее крупных городах страны искусственные поля для «большого» футбола, на которые будут допускаться любительские команды за умеренную плату. В больших городах желательно построить еще и закрытые поля, на которых можно играть в любое время года. Разумеется, для этого нужны госпрограммы и большие инвестиции. Можно построить эти поля на территориях ВУЗ или иных учебных заведений, и при грамотной организации дела такие объекты будут даже приносить небольшую прибыль за счет аренды. Опять же могу привести результаты Исландии – там построили 15 крытых спортивных комплексов, после чего за 15 лет у них снизились показатели употребления алкоголя и табака среди молодежи в 8 раз! А их сборная по футболу в 2016 году на чемпионате Европы дошла до 1/4 финала. 

   В-третьих, необходимо провести реформу по изменению структуры первенств страны по футболу с целью уменьшения издержек команд на перелеты или переезды. У нас и так самая большая в мире по территории страна. Надо сделать более компактные группы в дивизионах, чтобы команды меньше средств тратили на выездные матчи. Для этого можно пойти по пути увеличения территориального деления. Оставить только премьер-лигу общей на всю РФ, при этом можно сократить число клубов там до 10-12 и проводить чемпионат в 4 круга (т.е. когда команды будут встречаться друг с другом не 2 раза за сезон, а 4 – две игры дома и две на выезде). Я бы еще запретил финансирование команд премьер-лиги из бюджетов регионов (уж очень это больная тема, когда вместо помощи старикам власти тратят средств на покупку футболистов). Далее, в первом дивизионе можно уже ввести от 3 до 5 зональных групп. Причем первенство в первом дивизионе можно разделить на 2 мини-турнира, первый – зональный (в котором опять же выступают не более 10-12 команд в одной группе), а второй – переходный за право повысится в классе (он уже будет общий по всем зонам) или право «сохранить прописку» между командами нижней части сетки и победителями из второй лиги. Подобным образом можно проводить соревнования и в остальных низших лигах, когда полсезона они играют в своей зоне, а вторую половину в так называемых переходных турнирах. 

   Ну а остальное всё само сложится. Для примера могу привести российский опыт по мини-футболу, волейболу и баскетболу. Сейчас почти во всех крупных городах появились любительские лиги, в которых принимают участие сотни команд. Например, в моей Туле есть целых 2 любительских лиги по мини-футболу, в каждой из которых принимают участие порядка 150 команд (многие даже умудряются играть сразу в 2 турнирах). В одной из них выступает команда, в которой я играю. Мы сами платим за участие в турнире, но есть команды и со спонсорами (благо цена вопроса не превышает 250 руб. с человека за одну игру). Нечто подобное есть сейчас по баскетболу и волейболу. Все это организовано на общественных началах без помощи «сверху».  Сейчас одна из лиг заключила договор на проведение официальных соревнований по футболу под эгидой РФС. Думаю, что с появлением доступных «больших» футбольных полей, любители футбола сами организуют одну или несколько любительских лиг в каждом городе.