Волшебная палочка для каждого, исполняющая любые желания, с ограничителем желаний с существенно вредными последствиями, была бы лучшей идеей проекта если бы его возможно было реализовать. Но пока-что мы можем создавать только узкоспециализированные “волшебные палочки”.
Критерии оценивания идей.
- Степень серьезности проблемы решаемой с помощью идеи. Наиболее серьезные проблемы напрямую связаны с вопросами жизни и смерти. Остальные проблемы связаны с ними косвенно, так или иначе.
- Количество получателей пользы от реализации идеи. Чем больше тем лучше. (Принцип опта)
Чем больше целевая аудитория тем дешевле для нее может быть конечный продукт.
Самые дорогие лекарства предназначены для лечения самых редких болезней. - Затраты ресурсов на реализацию идеи. Чем меньше тем лучше.
Существенное снижение издержек, позволило Илону Маску вывести частную космическую компанию в лидеры космонавтики. Резкое снижение издержек за счет идеи, называется Лайфхакингом. - Негативные побочные эффекты от реализации идеи. Чем меньше тем лучше.
В целом, автомобили оказались плохой идеей, с огромными негативными последствиями. - Прибыль от реализации идеи. Чем больше тем лучше. Положительный баланс поступления ресурсов, который позволяет обеспечивать продолжительность проекта во времени. Также, дополнительные ресурсы позволяют реализовывать новые идеи.
Идеи нельзя реализовать мгновенно.
Идей всегда больше чем ресурсов для их реализации.
Поэтому необходимо проводить отбор идей из базы данных.
Но сначала требуется сформировать эту базу, для начала в виде таблиц на сайте.
Первая таблица таблица будет с сортировкой по набранной сумме от большего к меньшему назовем “Весомые Идеи”. Естественно что наиболее весомые идеи, это те что апнуты китами, но поскольку большинство китов — крупные инвесторы, то это нормально. По сути, также происходит голосование в акционерных компаниях.
Вторая таблица будет с сортировкой по количеству голосов и назовем “Популярные идеи”. Проблема этого рейтинга в том, что возможна накрутка ботами.
Третья таблица будет с сортировкой по простоте реализации идеи от простого к сложному. Расставлять идеи в этом рейтинге будет редактор, по своему субъективному усмотрению.
Четвертая таблица будет содержать идеи с возможно негативными побочными эффектами, по мнению редактора.
Пятая таблица будет содержать лайфхаки.
Шестая таблица будет содержать реализованные идеи
Поскольку уже используется тег “Развитиепроекта”, то предлагается закрепить эту практику, и при подаче идей использовать этот тег. Публиковать идеи пачками, плохая идея. Так не понятно будет насколько оценены отдельные идеи. Лучше для каждой идеи создавать отдельный пост, если только несколько идей логически не вложены в основную идею поста.
Как не надо:
- Идея 1
- Идея 2
- Идея 3
Как можно:
- Идея 1
- Идея 1.1
- Идея 2.1
- Идея 2.1.1
- Идея 1.1
См. также
Голос как универсальная платформа управления идеями для любой организации
Ваш пост поддержали следующие Инвесторы Сообщества "Добрый кит":
eduard, ruslandis, kondratij, katherina
Поэтому я тоже проголосовал за него!
dobryj.kit теперь стал Делегатом! Ваш голос важен для всего сообщества!!!
Поддержите нас на странице https://golos.io/~witnesses, вот так: