В последнее время руководители компаний всё больше предпочитают аутсорсинг.
Я уже давала определение аутсорсинга в СТАТЬЕ .Напомню:
Аутсорсинг (от англ. outsourcing: (outer-source-using) использование внешнего источника и/или ресурса) — передача организацией, на основании договора, определённых видов или функций производственной предпринимательской деятельности другой компании, действующей в нужной области.
https://ru.wikipedia.org/wiki/Аутсорсинг
Для людей "старой формации" это непривычно.Человек свой,"под боком",всегда кажется предпочтительнее "варяга"-фрилансера.Тем более что оплата его услуг сопоставима с зарплатой штатного сотрудника.
Давайте попробуем разобраться.В чём же выгода.
Как повысить эффективность при одновременной экономии. Очень просто.
Передать часть функций на аутсорсинг.
Офисные площади,их техническое оснащение.Это серьезные деньги,особенно в мегаполисах.
Да и экономия финансов не самый важный фактор.. Руководитель экономит время ,которое он бы потратил на организацию работы своих сотрудников,приобретая готовый результат согласно договору .
Этим обусловлено то,что на рынке аутсорсинговых услуг востребовано все выполняющее функцию обслуживания основного бизнеса,в том числе бухгалтерский учет, решение IT-задач(в том числе телемаркетинг), логистика, безопасность и прочее.
В каких ситуациях предприниматели обращаются за услугами аутсорсинговых компаний?
Отсутствие роста в бизнесе,застой.
Фирма работает неэффективно.Руководитель осознает это и находит выход,передавая часть функций на аутсорсинг.
Теперь для решения "главных задач" появляется больше времени.
Другой вариант.Фирма работает нормально,но есть возможность зарабатывать больше,поскольку вырос спрос на её продукцию.Но времени и сил на расширение не хватает
Есть функции второстепенные,вспомогательные.Но при этом "энергозатратные".Передав их сторонней специализированной организации можно высвободить драгоценное время,а так же избавить себя от "головной боли"
Беспокойство за всё и вся,необходимость держать всё под личным контролем могут негативно сказаться не только на бизнесе,но и на здоровье руководителя.
Договором аутсорсинга можно ответственность переложить на стороннюю компанию и опять же сосредоточиться на более глобальных задачах.
В период становления аутсорсинга цена на услуги была сдерживающим фактором.
Типичный ответ предпринимателей ещё лет 5 назад :"А зачем мне нужны вы? У меня целый штат есть (или я могу набрать сколько надо).А вам надо деньги платить".
Сколько я подобного выслушала,сколько раз объясняла,что "скупой платит дважды" и работа сотрудника "в штате" не гарантия его эффективности.Наоборот.Аутсорсер получает не за потраченное время,а за конкретный результат.
Но всё меняется стремительно.
Сейчас потребителя в первую очередь волнует качество приобретаемой услуги. А аутсорсер гарантирует качество ,поскольку в противном случае просто не получит денег .Согласно договору.
Есть различные варианты аутсорсинга.Мы рассмотрим их в следующих статьях.
P.S. Мои статьи предназначены не для специалистов,которые эту тему и так хорошо знают,а для широкого круга читателей.Поэтому стремлюсь излагать материал в максимально доступной форме.Если же кого то заинтересует данный вопрос более серьезно,то обращайтесь.Порекомендую статьи больших чем я специалистов,у которых я сама учусь.А так же видео наших "круглых столов" и семинаров по этой теме.
Привет! Я робот. Хозяин поручил мне проголосовать за Ваш пост! Я нашла похожий контент, который может быть интересен читателям ГОЛОСа:
http://ekb.dk.ru/news/pereday-drugomu-chego-hochet-biznes-ot-autsorserov-237081745
Прочла.Спасибо.Созвучно.
@laracraft Поздравляю! Вы добились некоторого прогресса на Голосе и были награждены следующими новыми бейджами:
Вы можете нажать на любой бейдж, чтобы увидеть свою страницу на Доске Почета.
Чтобы увидеть больше информации о Доске Почета, нажмите здесь
Если вы больше не хотите получать уведомления, ответьте на этот комментарий словом
стопГолосуя за это уведомление, вы помогаете всем пользователям Голоса. Узнайте, как здесь.
Привет! :)
Мы - проект на Голосе, который направлен на борьбу с плагиатом, копипастой и кражей личности.
Репост скопированного контента не несет в себе никакой ценности и вредит развитию сообщества Голос, поэтому данный вид постов не приветствуется и рассматривается как неуважительное отношение к сообществу.
Как Вы можете поделиться понравившимся контентом, найденном на просторах интернета? Вот несколько советов:
Вы можете опубликовать ссылку на оригинал контента, при этом в своем посте описать или высказать свое мнение по поводу контента, которым вы делитесь.
Вы можете приводить цитаты в рамках своей авторской статьи, при этом всегда давайте ссылку на оригинал, а цитату оформляйте в кавычки или воспользуйтесь форматированием Markdown. При этом цитаты составляют не более ~20% от всего текста статьи.
Если Вы на самом деле являетесь автором, пожалуйста, скажите об этом, ответив на комментарий.
Если Вы являетесь автором и уже делали верификацию, а мы просим о ней повторно - просим извинить нас. Если автора нет в нашей базе данных, мы ищем верификацию лишь в текущем посте и первом посте автора. Вы нам поможете, если просто оставите ссылку на свою верификацию или же свяжитесь с нами в Telegram чате Культуры Голоса.
Спасибо за сотрудничество!
Простите,но ничего не поняла.Какой репост ?Какого скопированного контента.? Или вы о сходной по теме статье,ссылку на которую мне дали здесь? Так прочтите ту статью и сравните.Хотелось бы увидеть и понять,в чём выражается на Ваш взгляд копирование.
Ну и ,поскольку,никакого копирования нет,было бы логично принести мне извинения.А то что люди подумают,читатели.
По вашей просьбе указываем, откуда взят текст:
Если Вы научились редактировать текст после того, как он был опубликован, это не означает, что в блокчейне невозможно получить исходный вариант.
Советуем не пытаться ввести других в заблуждение - это только испортит Вашу репутацию на платформе Голос.
Сейчас прочла внимательнее.Изначально совпало 34 % ???? Это называется "копирование".Википедия " Копи́рование (от лат. copia — множество) — процесс изготовления копии, то есть воспроизведения объекта". Копия это копиия.Она идентична на 99 %,и 1 % -это мастерство автора.
Уникальность текста 56 % -это копирование? Прежде чем судить,надо знать специфику контента.Упоминаемый вами якобы "оригинальный текст" не более чем рерайт другого текста,а именно одного из докладов на "круглом столе",посвященого проблемам аутсорсинга.В своей статье я ориентировалась на него,но в авторской переработке.Автор в статье "по ссылке" дал вариант более близкий к оригиналу,потому пришлось внести автор.
Есть хорошая поговорка "Аквила нон каптат мускас" (Орел не ловит мух).Так вот она применима в данном случае.Я не один месяц читаю статьи на Голосе.И видела такие,которые скопированы на 100 % ,причем "уважаемыми авторами",с огромными выплатами за эти статьи.А Вы пытаетесь гнобить новичков.Не владея темой.Нечестно.
Проблема только в том, что аутсорсинг - это тоже бизнес, где владелец старается экономить на расходах, а, следовательно, не всегда может (и хочет) обеспечить наивысший уровень услуг...
Посему на аутсорс все-таки имеет смысл отдавать реально некритичные направления бизнеса, как считаете?
Есть и такое,встречала .Набирают "с улицы",и гонят "вал".На оплате экономят или вообще "кидают",потому сильная текучка(я сейчас про телемаркетинг на базе аутсорсинга).Но это Россия,это в порядке вещей.Само собой,есть риск передав функции определенные аутсорсеру,потерять время и ,соответственно деньги,если он с задачей не справится (или некачественно).И даже хорошо прописаный договор не поможет.
Потому конечно,лучше важные функции не передавать.Или передавать фирмам с репутацией.
Ваш пост поддержали следующие Инвесторы Сообщества "Добрый кит":
Поэтому я тоже проголосовал за него!
Узнать подробности о сообществе можно тут:
Разрешите представиться - Кит Добрый
Правила
Инструкция по внесению Инвестиционного взноса
Вы тоже можете стать Инвестором и поддержать проект!!!
Если Вы хотите отказаться от поддержки Доброго Кита, то ответьте на этот комментарий командой "!нехочу"