Решил написать этот пост, как ответ на пост @phenom , ну и ещё было несколько похожих от разных людей.
https://golos.id/ru--golos/@phenom/budushaya-komanda-platformy-golos-kakoi-ona-budet
Вопрос, на который пытается ответить пост, это "как развиваться ?".
Сразу скажу, что меня пока не вдохновило ничего из того, что я прочитал . Причина в том, что прежде чем обсуждать "как" , хорошо бы иметь единое понимание того "откуда" мы развиваемся и "куда", а здесь, похоже, у нас нет единой картины.
Поэтому я просто попробую набросать крупными мазками свою картинку, а дальше уже каждый может решать, насколько она ему близка.
Начнём с "откуда" . На мой взгляд, мы сейчас находимся в положении тех нескольких сотен колонистов, которые триста лет назад купили у индейцев остров Манхеттен за несколько вязанок бус ;)
Для тех, кто согласен с этим, наверное и с вопросом "куда" разногласий не возникнет - будем застраивать его небоскребами, так, чтобы разместилось хотя бы десять миллионов жителей ;)
Фото Mattias Haker
И вот отсюда уже можно плавно переходить к вопросу "как" . Исходя из практического опыта - лучше не привязываться к идее "все сделаем сами".
Если у нас действительно большие цели, то давайте исходить из того, что к этому проекту в дальнейшем будет присоединяться очень много людей, а это значит, впоследствие наверняка к проекту присоединятся в том числе и люди, которые лучше нас умеют и планировать, и строить.
Возможно, мы лучше всех умеем торговаться с индейцами, но успех всего предприятия будет зависеть прежде всего от нашего умения не мешатьтем, кто приплывет на следующих кораблях. Давайте не будем пытаться сразу все решить за них.
Продолжая строительную метафору. Пусть у нас есть перспективный участок в несколько сотен гектаров и двести тысяч долларов денег.
То, что озвучивается сейчас, это "давайте наймём прораба, пару строителей и потихоньку начнём строить, пытаясь растянуть эти деньги на два года"....
Такой подход не приведёт нас к цели, " за пять/десять лет построить новый Манхеттен "
Что сделает опытный девелопер, это заплатит эти двести тысяч долларов опытной строительной фирме, которая за три месяца ( а никак не за два года ) под ключ отстроит ему за эти деньги офис, в котором он будет принимать будущих инвесторов. И офис должен быть отстроен не по принципу как получилось , а максимально качественно.
Соответственно и применительно к тому, как потратить собранные на краудсейле деньги, вместо найма своей команды, я бы предложил просто провести что то типа конкурса среди существующих опытных команд разработчиков, сказав что у нас есть бюджет двести тысяч, нам надо максимально быстро сделать что то достойное, такую витрину для будущих инвесторов.
С тем, чтобы дальше можно было говорить, смотрите, это мы сделали за двести тысяч... а за два миллиона можно будет сделать ещё то и это...
Давайте исходить из того, что за двести тысяч мы Манхеттен все равно не отстроим, для этого нужно гораздо больше...а раз так, подумаем, как привлечь это гораздо больше, не слишком сосредотачиваясь на идее "как немного сэкономить".
Это, разумеется, отдельная большая тема, которой лучше будет посвятить отдельный пост.
Интересные мысли. Может предложите тогда механизм реализации? Критерии конкурса, механизм приемки :-) А то история про хочу, чтобы всё было заебись - как правило не работает. И это не зависит от размера бюджета.
Спасибо за обратную связь. Этот комментарий как раз непосредственно указывает на ту проблему, вокруг которой я ходил кругами.
Сейчас все пошли записываться в исполнители. Все обсуждение ведётся с точки зрения исполнителя, как подобрать команду, чтобы....чтобы что?
Я не вижу, кто выступает с позиции Заказчика. Кроме делегатов ведь в принципе некому ? А как быть, если все уже либо записались в исполнители, либо отмолчались ?
То , что я предлагаю, это - "снять с себя шляпу исполнителя" ( а это проще всего сделать, представив себе, что исполнителем будет кто то другой ) и "надеть на себя шляпу Заказчика"
Переадресовывать роль заказчика мне - вряд ли уместно.
Применительно лично ко мне, если бы речь шла об обычном строительстве, я бы охотно присоединился к работе в Офисе Главного Заказчика, но в веб-разработках я совсем не разбираюсь. Впрочем, если кто то из делегатов выйдет с инициативой поучаствовать в формировании некоего "коллективного делегата", то почему бы и нет.
Крупные инвесторы и Делегаты, как их представители, это пожалуй сейчас наиболее очевидные заказчики, ибо именно они больше других заинтересованы в долгосрочном успехе Голоса.
А, ну ок, похоже в последний момент на краудсейле нарисовался Заказчик, зря я волновался )
Пост, на который я сослался - полностью написан с позиции исполнителя.
Да, формируется команда, которая будет делать ... что конкретно?
Кто будет формировать для неё задания и подписывать акты выполненных работ?
Пока никто эту роль на себя не взял. Крупные инвесторы? Это было бы в принципе логично, но вроде бы нет настолько уж крупных ?
Децентрализация =) Поэтому решать будем совместно =)
Никогда нельзя отдавать на аутсорс - продукт и маркетинг. Это 2 ключевые вещи. Человек с улицы не сможет настолько глубоко погрузиться в продукт, что бы осознать как и что должно работать.
В предприятии на аутсорс можно отдавать такие вещи, как бухгалтерия, логистика и даже код, но задавать направление всегда должен тот, кто находится внутри, а не снаружи.
Я не про это. Ты же вроде бы строительством занимался ? Я как раз пример из этой области привожу.
Вот у нас есть 200 тыс. $
Да, мы можем собрать бригаду и сами построить на эти деньги какое то здание. При этом даже что то наверное сэкономим по деньгам.
Но почему бы не отдать заказ строительной компании ? Вероятно, получится дороже. Но и быстрее?
Если уж вам так нравятся строительные метафоры, то я знаю опытных девелоперов, которые застраивают микрорайоны не имея офиса. Они не тратят деньги, что бы пустить кому-то пыль в глаза, а делают дело. В команде у них обязательно имеются профессионалы, которые руководят всем процессом. И даже если кто-то нанимается на субподряд (а именно это вы предлагаете, как я понял), то есть люди, которые могут грамотно поставить задачи и проконтролировать.
Что в сказанном мной может быть интерпретировано как пустить пыль в глаза ?
построить офис за 200 тыс. в котором принимать инвесторов))
Манхеттен, кстати, развивался скорее по первому варианту... Благодаря коммьюнити и постепенно. Наемники придут и уйдут, деньги закончатся, построенным часть пользователей точно будет недовольно (всем угодить невозможно), недовольные уйдут с платформы со словами "вот вы, умные, сами за нас все порешали, разхлебывайте тоже сами".
А есть достаточный запас времени, чтобы развиваться по первому варианту ? За два года никто не обгонит ?
Мне не очень понятен подход, изначально делалась заявка на то, чтобы собрать 5000 Биткойнов.
Значит было понимание того, как эти деньги можно разумно потратить ?
Сейчас /внезапно/ двести Биткойнов - это потолок планирования, их нужно размазать на два года.
А в Голосе все эти два года предполагается, ничего не изменится ? Предполагается, что эти два года он так и останется маленьким нишевым форумом на несколько сотен человек с курсом Голоса 50 копеек ?
А, например, через три месяца после запуска провести краудсейл-2 и на нем уже собрать не 200 Биткойнов с 200 человек, а 5000 Биткойнов с 5000 человек, это что то совсем нереальное ?
Настолько нереальное, что это даже не обсуждаем ?
@svamiva, предполагается и предлагается два года поработать, чтобы достичь очень приличных показателей, как по количеству активных пользователей, так и капитализации. Можете ознакомиться здесь: https://golos.id/ru--golos/@marina/golos-puteshestvie-tolko-nachinaetsya-priglashaem-obsudit-plany-na-budushee
я вот третий день смотрю на происходящие дискуссии "откуда-куда" и никак не уясню для себя, есть ли у команды активистов какой-то более конкретный план, кроме как "застроить Манхетен небоскребами"?? например, проект планировки территории, карта коммуникаций и основных узлов жизнеобеспечения. Ведь любое планирование должно осуществляться в зависимости от предполагаемой цели. Если цели конкретизировать, то и экономика их достижения будет более прозрачной. Не?
Если я невнимателен и где-то можно почитать что-то более конкретное - ТЗ, например, прошу кинуть в морду ссылку. Если этого нет, то и надо в первую очередь с этого начинать.
Ну, в общем да, я примерно к этому и веду.
Другое дело, что возможно да, иногда можно себе честно признать например, что вот остров есть - а планов нету , ничего страшного. Просто тогда надо искать того, кто умеет делать планы.
Дискуссии о том как нужно развивать Голос, на мой взгляд крайне полезны, ведь мы должны сами это решить и хорошо продумать.
Но подход "давайте найдем компанию которая сделает лучше" не работают в мире стартапов, каковым является Голос. Внешние подрядчики могут хорошо и дешево сделать типовой проект, который уже сто раз делали, но Голос это нечто новое и уникальное, чего еще не было в мире и никто пока не знает как его развить самым оптимальным образом. Пока мы можем лишь предполагать и экспериментировать. И для этого нам нужна своя команда разработчиков, волонтеров и баунти. =) Что и как будет еще меняться неоднократно и никакой субподрядчик не сможет адекватно реагировать на такое количество изменений. Ну и наша задача не построить офис для привлечения инвесторов, а расширить аудиторию и сделать так что-бы ей было интересно на Голосе, что в свою очередь поднимет его капитализацию.
Ну раз достойных подрядчиков нет, значит придётся самим ) Я просто исходил из того, что они есть.
См. также мой ответ на коммент @hipster'а
https://golos.id/ru--golos/@svamiva/komanda-golosa-nuzhna-li-ona#@svamiva/re-hipster-re-svamiva-komanda-golosa-nuzhna-li-ona-20161204t095810369z
+100%
Скинуть на кого-то свои задачи это конечно удобно, но с таким подходом Манхеттен навсегда рискует остаться долгостроем
Команда нужна своя, я думаю так лучше для проекта.
согласен )