Записки советского библиотекаря. Маразм крепчал

Все ли можно измерить, дорогие читатели? Я не говорю про граммы, килограммы или километры. Я имею ввиду человеческий труд. Все ли профессиональные действия можно оцифровать, в смысле – «обсчитать»?

На заводе или фабрике – план по готовой продукции, у учителя – количество уроков, у врача – число пациентов. Все вроде понятно.

А как можно регламентировать, например, работу библиотекаря?

Оказывается, можно, и не только по количеству читателей или выданных книг, что хоть как-то соотносится с реальностью. Но это – небольшая, самая видимая часть работы. Кроме этого есть куча всякой мелочевки, которая называется «работа с фондом». Книги требуют внимания.

В советском государстве никто не должен был просто так сидеть без дела и получать зарплату, поэтому для библиотекарей придумали огромный список НОРМАТИВОВ, по которым можно было измерить их производительность труда.

Это был большой талмуд, в котором вся работа была расписана и учтена до мелочей. Кто и когда это придумал, не знаю, но документ это был очень любопытный, если не сказать – маразматический.

Вот, некоторые нормы (на память):

Знакомство с новой книгой – 5 минут
Оформление каталожной карточки – 2 минуты
Расстановка карточки в каталог – 1 минуты
Редакция каталога (удаление ненужных карточек) – 0,5 минут
Редактирование карточек – 0,5 минуты на экземпляр
Ремонт книги – 7 минут
Списание книги – 2 минуты на экземпляр
Написание писем-предупреждений задолжникам – 3 минуты на письмо.

И так далее, целая книга, примерно, как СНИП у строителей. 

Были какие-то очень смешные нормы, исчисляемые несколькими секундами, к сожалению, не помню, что это было. Читать эти инструкции было очень весело - мы хохотали и пытались тоже измерить свою скорость работы, но для этого нужен был секундомер, которого не было под рукой.

Если вы думаете, что это анекдот, таки - нет. Жестокая реальность под названием "жизнь в совке".

Бывало, что вышестоящие органы вспоминали про эти нормы и пытались при очередной проверке измерить нашу производительность труда – считали новые карточки в каталоге (хоть это и сложно), обсчитывали новые книги, умножая на соответсвующий коэффициент, типа – "сколько времени вы потратили на их изучение и каталогизацию" и прочие маразматические штуки.

Не просто ли так вам деньги платят?!

Иногда мне хотелось спросить : «А вы учили, уважаемые начальники, что нам еще надо дышать иногда, в перерывах между всеми этими операциями?»

За зарплату от 80 до 120 рублей в месяц надо было постоянно быть «в деле», а то…

Формалистика, бюрократические проверки, количество вместо качества, погоня за цифрами – все это не оставляло времени на то важное, что нужно читателям.

P.S. При этом были и вполне "бездельные" должности, где работники просто пили чай и слонялись из стороны в сторону. Мой брат, работавший в КБ оборонного завода, в котором было 200 человек, говорил, что 150 - можно легко сократить, все равно они ничего не делают.
А куда их девать прикажете?

P.P.S. Ну, а с библиотекаря спрос другой - нечего на народные деньги сачковать.

Начало здесь - 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9

До встречи на Голосе! С любовью, ваша @sofya